Пост с применением диагностических стендов.

Определение необходимого количества комплектом пяточков для регулировки зазоров ГРМ (один комплект составляет 16 пяточков):

где - максимальный уровень запаса необходимого количества комплектов пятачков для регулировки зазоров ГРМ;

Pс2 - среднесуточный расход пяточков, ;

tсp2 - средневзвешенный фактический интервал поставки пяточков за прошедший период (1 месяц), .

,

где Pс2 - среднесуточный расход пяточков, ;

Pф2 - фактический расход пяточков за прошедший период времени (за 1 месяц) ;

m - количество рабочих дней СЦ.

,

где Pф2 - фактический расход пяточков за прошедший период времени (за 1 месяц) ;

- число выполненных заказов на оборудовании за установленный период (за 1 месяц), из III расчета, шт.

,

где tсp2 - средневзвешенный фактический интервал поставки пяточков за прошедший период (1 месяц), ;

m - количество рабочих дней СЦ;

d2 - число поставок комплектов пяточков за месяц, .

где - минимальный уровень запаса необходимого количества комплектов пятачков для регулировки зазоров ГРМ;

Pс2 - среднесуточный расход пяточков, ;

Вывод: Так как , то функционирование поста с применением диагностических стендов происходит успешно (неуспешно).

Пост балансировки колёс.

Определение необходимого количества комплектов балансир грузиков, в одном комплекте - 100 шт.

где - максимальный уровень запаса необходимого количества комплектов балансирующих грузиков, шт;

Pс3 - среднесуточный расход грузиков, ;

tсp3 - средневзвешенный фактический интервал поставки грузиков за прошедший период (1 месяц), .

где - минимальный уровень запаса необходимого количества комплектов балансирующих грузиков, шт;

Pс3 - среднесуточный расход грузиков, .

где Pс3 - среднесуточный расход грузиков, ;

m - количество рабочих дней СЦ;

Pф3 - фактический расход грузиков за прошедший период времени (за 1 месяц) .

где Pф3 - фактический расход грузиков за прошедший период времени (за 1 месяц) ;

- число выполненных заказов на оборудовании за установленный период (за 1 месяц), из III расчета, шт.

где tсp3 - средневзвешенный фактический интервал поставки грузиков за прошедший период (1 месяц), ;

m - количество рабочих дней СЦ;

d3 - число поставок комплектов пяточков за месяц, .

Вывод: Так как , то функционирование поста балансировки колёс происходит успешно (неуспешно).

Пост развала-схождения.

Расчёт необходимого количества регулировочных шайб.

где З_max – максимальное количество регулировочных шайб, шт;

Pс4 - среднесуточный расход регулировочных шайб, ;

tсp 4 - средневзвешенный фактический интервал поставки регулировочных шайб за прошедший период (1 месяц), .

где З_min – минимальное количество регулировочных шайб, шт;

Pс4 - среднесуточный расход регулировочных шайб, .

,

где Pс4 - среднесуточный расход регулировочных шайб, ;

Pф4 - фактический расход регулировочных шайб за прошедший период времени (за 1 месяц) ;

m - количество рабочих дней СЦ.

,

где Pф4 - фактический расход регулировочных шайб за прошедший период времени (за 1 месяц) ;

- число выполненных заказов на оборудовании за установленный период (за 1 месяц), из III расчета, шт.

,

где tсp4 - средневзвешенный фактический интервал поставки регулировочных шайб за прошедший период (1 месяц), ;

m - количество рабочих дней СЦ;

d4 - число поставок регулировочных шайб за месяц, .

Вывод: Так как , то на посту не хватает зап. частей (регулировочных шайб) из-за недостаточного числа поставок d1, которое необходимо увеличить для нормального функционирования поста.

Малярный участок.

Определение необходимого количества банок с краской(с учётом того, что в среднем на 1 автомобиль расходуется 350 мл или 0,35 л краски, а одна банка содержит 1 л краски):

где З_max - максимальное количество банок с краской, шт;

Pс5 - среднесуточный расход краски, ;

tсp 5 - средневзвешенный фактический интервал поставки краски за прошедший период (1 месяц), .

где З_min – минимальное количество банок с краской, шт;

Pс 5 - среднесуточный расход краски, .

,

где Pс5 - среднесуточный расход краски, ;

Pф5 - фактический расход краски за прошедший период времени (за 1 месяц) ;

m - количество рабочих дней СЦ.

,

где K - число окрасочных камер на посту (из II расчёта);

A - количество автомобилей одновременно окрашиваемых в камере;

Pф5 - фактический расход краски за прошедший период времени (за 1 месяц) ;

- число выполненных заказов на оборудовании за установленный период (за 1 месяц), из III расчета, шт.

,

где tсp5 - средневзвешенный фактический интервал поставки краски за прошедший период (1 месяц), ;

m - количество рабочих дней СЦ;

d5 - число поставок банок с краской за месяц, .

Вывод: Так как , то функционирование малярного участка происходит успешно (неуспешно).