Роль підприємця в інноваційних процесах

Вперше опис якостей, необхідних підприємцю, з'явилося в роботах французького економіста Жана Батіста Сея, який вважав, що підприємець повинен виділятися прагненням створювати нові способи виробництва і управління, при цьому розуміти людей і ризикувати. Це особа, яка "переміщує ресурси з області низької продуктивності та низьких доходів в область високої продуктивності та прибутковості".

З тих пір трактування поняття "підприємець" не зазнала значних змін, хоча у міру розвитку суспільства змінювався не тільки тип, але і психологія підприємця. Спочатку він володів і керував своїм капіталом, поєднуючи ці функції з особовим продуктивною працею. Згодом став організатором виробництва, не завжди будучи власником капіталу.

Нинішнє подання про підприємця і його функціях склалося тільки до середини XX ст. Сучасний підприємець переслідує мети: прагне до експансії, розширення свого бізнесу, виживання в умовах конкурентної боротьби і передачу своєї справи спадкоємцям.

Ще на рубежі XIX-XX ст. діяльністю підприємств і фірм починають керувати менеджери - люди, які, працюючи в умовах нестабільності ринку і невизначеності можливих результатів, беруть на себе тягар ризиків і домагаються успіху, виступаючи в якості перетворювача і творця у здійсненні проектів, в тому числі національного та міжнародного значення.

Крім змін у соціальній базі підприємництва відбувається також розчленування і спеціалізація, замість одного з'являються кілька типів підприємців:

- Постачальник капіталу - фінансист;
- Постачальник нового знання - "винахідник" технічної або маркетингової ідеї;
- Постачальник організаційної схеми - експерт (юрист або економіст), що пропонує організаційно-правові форми для створення або трансформації підприємства;
- Постачальник управлінських технологій - менеджер, який розробляє структуру внутрішніх і зовнішніх зв'язків нового підприємства.

Звичайно, можливе суміщення деяких функцій, проте з часом воно все більше утруднюється навіть на середніх підприємствах. Люди, здатні виконувати непрості підприємницькі функції, повинні володіти певними якостями: інтуїцією і чуттям на нові нестандартні шляхи; енергією і волею, щоб відмовитися від усталених порядків і долати інерцію економічних і соціальних процесів.

Професор Даремського школи бізнесу в Англії Алан Гібб вважає, що підприємець - це енергійна особистість, що демонструє певні риси і стандарти активної поведінки і мислення, причому зазвичай у сфері ділового життя.

За твердженням відомого американського фахівця з управління Пітера Друкера (1909 - 2005), підприємці бачать економічний ресурс там, де інші його не помічають. Вони "намагаються створити нові і відмінні від старих цінності, перетворити" матеріали "в" ресурс "або наділити існуючі ресурси в нову і більш продуктивну форму". В основі підприємницької діяльності лежить систематизована інноваційна діяльність, тобто пошук і використання нових можливостей задоволення бажань і потреб людини.

Підприємець, за Й. Шумпетера, має з'єднувати, комбінувати фактори виробництва: він шукає нові форми його організації, удосконалення в комерційних комбінаціях.

Мова йде про функцію, здійснюваної періодично різними суб'єктами, яка нерозривно пов'язана з нововведеннями. Підприємець не обов'язково сам винаходить "нові комбінації", часто він запозичує чужий господарський досвід. Мотивами його діяльності є: саморозвиток особистості, досягнення успіху, подолання труднощів.

Участь підприємця в інноваційних процесах визначає його психологія. По-перше, він має схильність до творчості, творення та інновацій. Це дозволяє йому постійно шукати нові ідеї і прагнути до їх впровадження у себе на підприємстві. По-друге, підприємці відчувають спрагу експансії та розширення своєї діяльності. По-третє, їм властивий господарський оптимізм - вони завжди вірять в удачу своєї справи. По-четверте, за відсутності достовірної інформації про майбутнє необхідно володіти такими рисами, як розважливість і аналітичний стиль мислення. Тоді можна оцінити можливості різноманітних результатів (сприятливих і несприятливих), перетворюючи невизначеність у підприємницький ризик.

Підкреслюючи роль підприємця в інноваційному процесі, І. Шумпетер виходив з теорії, що вихідне положення економічної системи - чисте рівновагу. На його думку, в умовах ринкової економіки підприємець-новатор виступає рушійною силою змін, збурюючих рівновага економічної системи. При впровадженні інновацій звичний порядок взаємовідносин порушується діями підприємців-новаторів, які витісняють "консерваторів" з поля економічних взаємодій і займають звільнилися простору.

Однак і "новатори", і "консерватори" виконують у господарській діяльності певну позитивну функцію. Наявність "консерваторів" дозволяє виявити і визначити новацію. Крім того, вони забезпечують збереження сформованих стан-дартів до того моменту, поки під впливом "новаторів" не почне відбуватися перехід до нових стандартів, які поступово стають все більш привабливими.

Модель поведінки "новатора" при впровадженні новацій вимагає більшого грошового забезпечення порівняно з консервативною. Витрати "новатора" складаються з витрат на пошук і обробку інформації, на укладання контрактів з розробки нової ідеї, на виробництво продукту і просування його на ринку, а також на можливе впровадження нової організаційної форми. "Новатор", незважаючи на збитки у початковій фазі, за рахунок зростання обсягу продажів і розширення ринкових ніш успішно рухається в бік підвищення рівня рентабельності. З плином часу "новатор" може перетворитися на "консерватора" або розкрити новаторський потенціал в суміжних областях.

Загальна величина витрат "консерватора" нижче витрат "новатора". Однак, щоб "захистити" ринкову нішу, вести підтримуючу рекламу, компенсувати витрати на дорожчають ресурси при збереженні цін на вироби, що випускаються без скорочення обсягу продажів, "консерватор" рухається в бік зниження рівня рентабельності. У нього з'являються дві перспективи - перетворитися на "новатора" або, зберігши свою консервативну модель, піти з ринку.

Названі фактори регулюють число "новаторів" і "консерваторів" в економіці (істотний вплив на цей процес надають непередбачувані зрушення в інституційній структурі та заходи економічної політики), визначають мо-дель їх поведінки (табл. 1.3).

 

Таблица 1.3.

Модели поведения агентов в экономической эволюции

Параметры	«Новаторы»	«Консерваторы»
Цель	Реализация новых идей, технологий, продуктов	Сохранение прежних позиций в области идей, технологий, продуктов
Область приложения усилий и результат	Новые направления деятельности, значительно и постоянно расширяющиеся	Эксплуатация старых сфер, форм и методов. Стабильная или сокращающаяся деятельность в процессе конкуренции с «новаторами»
Интервал функционирования	1. До превращения в «консерватора». 2. До внезапного банкротства в процессе конкуренции с «новаторами» и «консерваторами»	1. До выхода из хозяйственного поля (банкротства) или изменения вида деятельности. 2. До превращения в «новатора»
Издержки модели поведения	Невысокие при отлаженном денежно-кредитном механизме	Значительные или постоянно увеличивающиеся
Устойчивость к изменениям	Высокая - за счет новизны реализуемых проектов	Низкая - за счет роста издержек

Таблиця 1.3.
Моделі поведінки агентів в економічній еволюції
Параметри «Новатори» «Консерватори»
Мета Реалізація нових ідей, технологій, продуктів Збереження колишніх позицій у сфері ідей, технологій, продуктів
Область докладання зусиль і результат Нові напрямки діяльності, значно і постійно розширюються Експлуатація старих сфер, форм і методів. Стабільна або скорочується діяльність у процесі конкуренції з «новаторами»
Інтервал функціонування 1. До перетворення на «консерватора».
2. До раптового банкрутства в процесі конкуренції з «новаторами» і «консерваторами» 1. До виходу з господарського поля (банкрутства) або зміни виду діяльності.
2. До перетворення на «новатора»
Витрати моделі поведінки Невисокі при налагодженому грошово-кредитному механізмі Значні або постійно збільшуються
Стійкість до змін Висока - за рахунок новизни реалізованих проектів Низька - за рахунок зростання витрат

На рівні окремо взятої компанії чи фірми проблема еволюції системи "новатор-консерватор" зводиться до їх співіснування в рамках однієї економічної організації. При цьому освоюються нові продукти і ринки, а також випускається "стара" продукція. Таке поєднання створює певний запас міцності для фірми, забезпечує ефективний перерозподіл ресурсів і, в кінцевому рахунку, позитивно позначається на розвитку організації.

Аналіз підприємницької діяльності в розвинених країнах показує, що малі та середні фірми, навіть при ризикованої діяльності, грають новаторську роль у розвитку наукоємних високотехнологічних виробництв, у швидкому освоєнні нововведень. Великі корпоративні структури також тяжіють до інновацій, оскільки мають для цього великі матеріальні і фінансові можливості для освоєння базових, стратегічних нововведень.