Правила побудови організаційної структури за метолодогією aris.

Организационная схема – типичная форма представления организационных структур, которая описывает организационные единицы (такие, как исполнители заданий) и их взаимосвязи в зависимости от критериев, в соответствии с которыми организована структура.

Определение Организационные единицы – это исполнители заданий, которые реализуются для достижения целей деятельности компании.

Отношения – это связи между организационными единицами. Соответствующий пример приведен на рис. 1.

 

 

Рис. 1. Организационная схема

 

 

Для представления описаний отдельных должностей в компании необходим независимый тип объекта - Должность. Этот тип объекта отображается, как это показано на рис. 2. Одна организационная единица может быть связана с несколькими должностями. Смысл соединений соответствует связям между организационными единицами. Должности и организационные единицы присваиваются лицами, которые занимают рассматриваемые должности. ARIS содержит специальные объекты для представления отдельных сотрудников, что также отражено на рис. 2. Взаимосвязь сотрудников с организационной единицей указывает, что данное лицо является служащим, приписанным к данной организационной единице.

 

 

Рис. 2 Организационная схема должностей и сотрудников

 

 

Моделирование организационной структуры компании – стартовая точка в создании топологии компьютерной сети, которая, как предполагается, будет поддерживать организационную структуру наиболее оптимальным образом. Соединения сети и сетевые узлы, расположенные в определенных местах компании, являются главными элементами топологии сети. Следовательно, для каждой организационной единицы можно определить место, причем это должно быть сделано как можно раньше – при моделировании организационной структуры. Пример, иллюстрирующий сказанное приведен на рис. 3.

 

 

 

Рис. 3. Описание местоположений

 

 

Местоположение может занимать любую позицию в иерархической структуре организации. Оно может определять как отдельное здание, так и при более детальном анализе отдельный офис или даже единственное рабочее место в большой комнате. Таким образом, на этапе спецификации проекта возможно соотнести узлы сети с отдельным рабочим местом в организационной единице. Например, можно определить, что из офиса 102 должны быть доступны три узла сети. На рис. 4 представлена иерархия местоположений.

 

 

Рис. 4. Иерархия местоположений

 

Для того чтобы специфировать отношения руководства/подчинения, будем более точно различать типы соединений, связывающие организационные единицы. В этом контексте соединения имеют одно из следующих значений:

· Техническое руководство

· Дисциплинарное руководство

· Является компонентой для

Для определения описаний отдельных должностей в компании необходим независимый тип объекта – Должность.

Одна организационная единица может быть связана с несколькими должностями. Смысл соединений соответствует связям между организационными единицами.

Должности и организационные единицы присваиваются линиями, которые занимают рассматриваемые должности. ARIS содержит специальные объекты для представления отдельных сотрудников. Взаимосвязь сотрудников с организационной единицей указывает, что данное лицо является служащим, приписанным к данной организационной единице. С другой стороны, взаимосвязь с отдельной должностью определяет настоящею должность, занимаемую сотрудником в компании.

Организационным единицам и сотрудникам может быть присвоен тип, т.е. можно определить, является ли организационная единица отделом, главным отделом или группой. Например сотрудники могут соответствовать таким типам, как руководитель отдела, руководитель группы или менеджер проекта.

Для представления этих типов используются объекты Тип организационной единицы и Тип сотрудника

С помощью типов объектов можно представить основные правила работы, которые являются абстрактным описанием описанием конкретных организационных единиц или сотрудников компании. Например, в рамках некоторого процесса модно специфицировать, что только определенному типу сотрудников разрешается выполнять одну конкретную функцию или получить доступ к отдельному информационному объекту.

Моделирование организационной структуры – стартовая точка в создании топологии компьютерной сети, которая должна быть определена на уровне спецификации проекта и которая, как предполагается будит поддерживать организационную структуру наиболее оптимальным образом. Соединение сети и сетевые узлы, расположенные в определенных местах компании, являются главными элементами топологии сети. Таким образом местоположение организационной единицы – это наиболее важная связь между сформированными требованиями и спецификацией проекта. Следовательно, для каждой организационной единицы можно определить место, причем что должно быть сделано как можно раньше – на уровне формулировки требований.

Местоположение может занимать любую позицию в иерархической структуре организации. Оно может определять как отдельное здание, так и при более детальном анализе отдельный офис или даже единственное рабочее место в большой комнате.