Кафедра экономической безопасности

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ ВО

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНЖЕНЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

И ФИНАНСОВОГО МОНИТОРИНГА

 

 

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

 

 

Задания и методические указания

К расчетно-практическим работам

 

 

Для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 –

«Экономика» дневной формы обучения

 

ВОРОНЕЖ

 

УДК 658.1:338.3

 

Управленческий анализ [Текст]: задания иметодические указания к расчетно-практическим работам / Воронеж. гос. ун-т. инж-х техн.; сост. Н. В. Кондрашова, И. А. Давыденко. – Воронеж: ВГУИТ, 2014. – 20 с.

 

Задания и методические указания к расчетно-практическим работам разработаны в соответствии с требованиями ФГОС ВПО подготовки выпускников по направлению 080100.65 – «Экономика». Они предназначены для закрепления теоретических знаний дисциплин циклов ОПД.

 

Составители: доцент Н. В. КОНДРАШОВА

ст. преподаватель И. А. ДАВЫДЕНКО

 

Научный редактор профессор А. И. ХОРЕВ

 

Рецензент доцент Ю. И. МАРТЫНОВ

(Воронежский институт экономики и социального управления)

 

Печатается по решению

редакционно-издательского совета

Воронежского государственного университета

инженерных технологий

 

	© Кондрашова Н. В.,
	Давыденко И. А., 2014
	© ФГБОУВПО
	«Воронежский
	государственный
	университет
	инженерных
	технологий», 2014

 

Оригинал-макет данного издания является собственностью Воронежского государственного университета инженерных технологий, его репродуцирование (воспроизведение) любым способом без согласия университета запрещается.

Расчетно-практическая работа № 1.

ОПЕРАЦИОННАЯ ПИРАМИДА СБАЛАНСИРОВАННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 

По материалам формы «Отчет о финансовых результатах» бухгалтерской (финансовой) отчетности организации за последние три года провести оценку сбалансированности функционирования организации по объектам анализа.

Выполнение задания:

1) оценить степень интенсификации деловой активности организации (рис. 2, табл. 1, 2);

2) оценить затратоемкость получения первичных доходов (рис. 3, табл. 3, 4);

3) оценить доходность деятельности (рис. 4, табл. 5, 6);

4) количественно измерить влияние факторов на результативные величины (табл. 7, 8, 9), указав пути поиска резервов повышении сбалансированности функционирования организации;

5) составить трехкомпонентную условную модель сбалансированности функционирования организации (табл. 10).

 

1. Комплекс показателей «операционной пирамиды» для оценки конкретной стороны хода воспроизводственного процесса.

 

 

Рис. 2. Декомпозиция показателей интенсификации использования

ресурсов и первичных доходов организации

Таблица 1

Методическая основа расчета показателей интенсификации

Наименование показателя	Способ расчета	Аналитическая характеристика
Интенсификация получения прибыли от продаж, р.	ИП = О/П, О - объем продаж (с. 2110); П – прибыль от продаж (с. 2200)	Отражает величину выручки, необходимой для получения одного рубля прибыли от продаж; ИП→1
Интенсификация возврата маржинального дохода, р.	ИМД = О/МД, МД – маржинальный доход (с. 2100)	Отражает величину выручки достаточной для покрытия постоянных затрат и получения прибыли от продаж; ИМД→1; ИМД≥ ИП; разница в значениях показателей объясняется влиянием доли постоянных затрат, чем больше разница, тем больше доля постоянных затрат
Интенсификация использования ресурсов, р.	ИС = О/С, С – затраты (∑с. 2120, 2210,2220)	Отражает величину выручки получаемой с одного рубля вложенных ресурсов; ИС→max

Таблица 2

Исходные данные и расчет показателей интенсификации

Показатели	Период	Динамика, %
20__	20__	20__
Объем продаж (О), тыс. р.
Затраты (С), тыс. р.
Маржинальный доход (МД), тыс. р.
Прибыль от продаж (П), тыс. р.
Интенсификация получения прибыли от продаж (ИП), р.
Интенсификация возврата маржинального дохода (ИМД), р.
Интенсификация использования ресурсов (ИС), р.

 

 

 

Рис. 3. Декомпозиция показателей затратоемкости получения

первичных доходов

 

Таблица 3

Методическая основа расчета показателей затратоемкости

Наименование показателя	Способ расчета	Аналитическая характеристика
Затратоемкость прибыли от продаж, р.	ЗП = С/П, С – затраты П – прибыль от продаж	Отражает величину затрат, понесенных организацией для получения одного рубля прибыли от продаж; ЗП→min
Затратоемкость маржинального дохода, р.	ЗМД = С/МД, МД – маржинальный доход	Отражает величину затрат, понесенных организацией для получения одного рубля маржинального дохода; ЗМД→min
Затратоемкость оборота, р.	ЗО = С/О, О - объем продаж	Отражает величину затрат, содержащихся в одном рубле объема продаж; ЗО→min

 

Таблица 4

Исходные данные и расчет показателей затратоемкости

Показатели	Период	Динамика, %
20__	20__	20__
Затраты (С), тыс. р.
Объем продаж (О), тыс. р.
Маржинальный доход (МД), тыс. р.
Прибыль от продаж (П), тыс. р.
Затратоемкость прибыли от продаж (ЗП), р.
Затратоемкость маржинального дохода (ЗМД), р.
Затратоемкость оборота (ЗО), р.

 

 

Рис. 4. Декомпозиция показателей доходности деятельности

Таблица 5

Исходные данные и расчет показателей доходности

Показатели	Период	Динамика, %
20__	20__	20__
Прибыль от продаж (П), тыс. р.
Затраты (С), тыс. р.
Объем продаж (О), тыс.р.
Маржинальный доход (МД), тыс. р.
Рентабельность маржинального дохода (РМД), %
Рентабельность продаж (РО), %
Рентабельность продукции (РС), %

 

2. Возможны следующие варианты моделирования показателей интенсификации использования ресурсов и получения прибыли от продаж.

И_С = И_П ∙ Р_С,

где И_С – интенсификация использования ресурсов;

И_П – интенсификация получения прибыли от продаж;

Р_С – рентабельность продукции.

И_П = И_МД ∙ Л_О,

где И_МД – интенсификация возврата маржинального дохода;

Л_О – операционный рычаг (определяется как отношение маржинального дохода к величине прибыли от продаж).

 

1. И_С = И_МД ∙ Л_О ∙ Р_С.

Возможны следующие варианты моделирования показателей затратоемкости оборота и получения прибыли.

З_О = З_П ∙ Р_О,

где З_О – затратоемкость оборота;

З_П – затратоемкость прибыли от продаж;

Р_О – рентабельность продаж.

З_П = З_МД ∙ Л_О,

где З_МД – затратоемкость маржинального дохода.

 

2. З_О = З_МД ∙ Л_О ∙ Р_О.

Возможны следующие варианты моделирования показателей доходности деятельности организации.

Р_О = Р_С ∙З_О,

З_О = З_МД ∙ К_МД,

 

3. Р_О = Р_С ∙ З_МД ∙ К_МД.

где К_МД. – коэффициент маржинальности (отношение величины маржинального дохода к величине объема продаж).

Таблица 7

Затратоемкости оборота

Показатель	Годы	Отклонение
20__	20__	20__	20__ от 20__	20__ от 20__
Затратоемкость оборота (ЗО)
Затратоемкость МД (ЗМД)
Операционный рычаг (ЛО)
Рентабельность продаж (РО)
Влияние факторов на изменение затратоемкости оборота, всего, в т. ч. за счет:	Х	Х	Х
затратоемкости МД	Х	Х	Х
операционного рычага	Х	Х	Х
рентабельности продаж	Х	Х	Х

Таблица 9

Рентабельности оборота

Показатель	Годы	Отклонение
20__	20__	20__	20__ от 20__	20__ от 20__
Рентабельность продаж (РО)
Рентабельность продукции (РС)
Затратоемкость МД (ЗМД)
Доля маржинального дохода в выручке (КМД)
Влияние факторов на изменение рентабельности продаж, всего, в т. ч. за счет:	Х	Х	Х
рентабельности продукции	Х	Х	Х
затратоемкости МД	Х	Х	Х
доли маржинального дохода в выручке	Х	Х	Х

 

Для оценки сбалансированности функционирования необходимо проверить выполнение нормативного динамического соотношения

 

Т_П>Т_МД>Т_О>Т_З,

 

где Т_П – темп изменения прибыли от продаж, %;

Т_МД – темп изменения маржинального дохода, %;

Т_О – темп изменения объема продаж, %;

Т_З – темп изменения полной себестоимости производства и реализации продукции, %.

По полученному знаку нормативных условий можно составить трехкомпонентную условную модель сбалансированности функционирования организации:

1 – условие в паре выполняется;

f =

0 – условие в паре не выполняется.

С позиции экономической логики интерпретировать данные динамические соотношения следует таким образом:

если нормативное условие (>) соотношения между темпами изменения показателей выдерживается, то, следовательно, сбалансированность функционирования имеет место быть;

если нормативное условие (<) не выдерживается, это свидетельствует о наличии неиспользованных возможностей функционирования.

 

Таблица 10

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

 

Задания и методические указания

к расчетно-практическим работам

 

Для студентов, обучающихся по направлению 080100.65 –

«Экономика»,

дневной формы обучения

 

 

Составители: КОНДРАШОВА Надежда Викторовна

ДАВЫДЕНКО Ирина Александровна

 

 

Подписано в печать.2014. Формат 60x84 1/16.

Усл. печ. л. 1,2. Тираж 100 экз. Заказ. С. – 20.

ФГБОУВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий»

(ФГБОУВПО «ВГУИТ»)

Отдел полиграфии ФГБОУВПО «ВГУИТ»

Адрес академии и отдела полиграфии:

394036, Воронеж, пр. Революции, 19

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ ВО

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНЖЕНЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

И ФИНАНСОВОГО МОНИТОРИНГА

 

 

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

 

 

Задания и методические указания