Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Реструктуризация компаний и ее активов⇐ ПредыдущаяСтр 21 из 21
Реструктуризация компаний и обоснование ее целесообразности также является сложнейшей организационной и финансовой проблемой. По мере роста в условиях ограниченности ресурсов любая компания сталкивается с необходимостью анализировать возможности роста своей результативности, в том числе перераспределяя эти ресурсы в пользу тех направлений, которые дают данному бизнесу максимальную отдачу. Анализ путей перераспределения ресурсов также ведется путем сопоставления релевантных доходов и затрат. В данном случае следует принимать во внимание еще одну категорию доходов и затрат. При решении вопросов реструктуризации бизнеса к релевантным будут относиться доходы и затраты, возникающие как дополнительный эффект в результате перетока клиентов от одних частей бизнеса к другим. Например, при открытии нового магазина торговой сети вместе с прогнозом количества покупателей в этом магазине следует рассмотреть как релевантные затраты падение покупательского потока в других магазинах сети в связи с тем, что часть покупателей «перейдет» из старых магазинов в новый. В практике работы реальных компаний для решения вопроса реструктуризации, а в особенности — о продаже наименее продуктивных активов с целью более доходных вложений средств, следует принять во внимание не только экономические аспекты (доходность), но и неэкономические (социальные, политические и т. д.). Окончательное решение о реализации актива следует принимать на основании комплексной оценки ситуации, в том числе и с точки зрения стратегической перспективы. Активы компаний и отдельные сегменты бизнеса характеризуются разным уровнем доходности. Условие, при котором компании целесообразно продолжать использовать этот актив: Доходность актива > Критическая доходность. Под критической доходностью можно понимать один из следующих показателей: ¾ требуемая доходность владельцев; ¾ средняя доходность по компании; ¾ среднерыночная доходность и др. Если уровень доходности отдельных активов не достигает критического, периодически должен подниматься вопрос о целесообразности для компании владеть или управлять этим активом. Оценка рентабельности действующих активов проводится на основе определения приростных доходов, генерируемых данным активом. При этом все активы можно разделить на две группы:
а) активы, которые напрямую генерируют доходы. Оценка их рентабельности возможна прямым методом, т. е. путем выделения в потоке выручки, затрат и прибыли компании составляющих, относящихся именно к этому активу (релевантных выручки и затрат). Рентабельность определяется как: б) активы, для которых невозможно определить напрямую релевантные выручку и затраты — для них используется метод альтернативных затрат. Для оценки рентабельности определяются приростные выручка (Rnpирост) и затраты (Сприрост). Приростная выручка равна разнице потоков доходов, которые получает предприятие от своей операционной деятельности при наличии данного актива (Rс активом) и без учета его (Rбез актива). Приростные затраты — это разница между величиной затрат, которые предприятие несет, владея активом (Сс активом), и затратами в случае, если бы актива в распоряжении предприятия не было (Сбез актива) Rnpирост = Rс активом – Rбез активом Сприрост = Сс активом – Сбез актива Поскольку оценка рентабельности актива осуществляется на основе годовых величин, требуется привести данные, касающиеся выручки и затрат к годовой основе. Для этого следует найти величины выручки и затрат (по курсу на последний день месяца, к которому они относятся), усредненные по нескольким месяцам, и умножить их на 12. Далее следует оценить рентабельность актива по одной из приведенных выше формул. ПРИМЕР Компания владеет сетью киосков. Расположенные в разных частях города, они имеют различную доходность, при этом рентабельность активов компании в целом составляет 40%. Рассматривается вопрос о целесообразности продажи одного из киосков компании; его стоимость составляет 250 000 долл. Объемы месячной прибыли за три последних месяца, а также среднемесячный курс доллара составляют:
Рентабельность киоска за анализируемый период оказалась выше средней по компании. Если предполагать, что такая рыночная ситуация сохранится и в дальнейшем, продажа этого киоска нецелесообразна.
Круг управленческих проблем, требующих особых решений, достаточно широк, и не ограничивается рассмотренными выше ситуациями. Подход использования релевантной информации является самым продуктивным не только в оперативном управлении производственной деятельностью различных организаций, но в принятии финансовых решений всех видов. Учетная информация, прежде всего о затратах, в информационном поле любой организации имеет огромное значение, а именно в рамках управленческого учета бухгалтерские данные с помощью различных аналитических методик превращаются в информацию, пригодную для принятия управленческих решений.
Список литературы 1. Закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г., № 129-ФЗ (ред. от 03.11.2006, принят ГД ФС РФ 23.02.1996) 2. План счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом МФ РФ, от 31.10.2000 г., № 94н 3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия» (ПБУ 1/98 приказ МФ РФ от 09.12.1998 г., № 60н); 4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99 приказ МФ РФ от 06.05.1999 г., № 33н в редакции 27.11.2006 г.) 5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99 приказ МФ РФ от 06.05.1999 г., № 32н в редакции 27.11.2006 г.) 6. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. – М.: Финансы и статистика, 2002г; 7. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М: Финстатин-форм, 2002. 8. Волкова О.Н. Управленческий учет. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007. – 472 с. 9. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет, М: Издательское объединение ЮНИТИ, 2002. 10. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост. Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эриашвили. – М: Аудит, ЮНИТИ, 1998г; 11. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Юристъ, 2003. 12. Мурымов А.А., Постановка и реструктуризация управленческого учета в организации//Теория и практика финансового и управленческого учета, №3, 2007; 13. Соколов Я. В, Основы теории бухгалтерского учета. М: Финансы и статистика, 2000 14. Соколов Я. В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для руководителя. М.: Проспект, 2000. 15. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения. М.: Инфра-М, 2002 16. Фридман Пол. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 17. Хоргрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000. 18. Cooper R. and Kaplan R.S. Measure cost right: make the right decisions // Harvard Business Review, september/october 1988. P. 96 – 103. 19. Otley D., Berry A. Control, Organizations and Accounting. Accounting, Organisations and Society. Vol. 5. № 2. 1980.
|
||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; просмотров: 281; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.141.199.122 (0.015 с.) |