Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Яке поняття розкриває визначення «організації політичної влади домінуючої частини населення у соціально-неоднорідному суспільстві, яка забезпечує цілісність і безпеку всього суспільства».
а) Апарат держави; б) форма держави; в) джерела держави; г) Держава. 28. Визначте, яке із наведених прав належить до особистих: а) право об’єднання в політичні партії; б) право на житло; в) право на правову допомогу; г)право на працю. 29. Чим керувалася Верховна Рада України, приймаючи Конституцію України: 1. Конституцією УРСР 1978 р. 2. Декларацією про державний суверенітет 1990 р. 3. Актом проголошення незалежності України 1991 р. 4. Загальноприйнятими демократичними принципами. 5. Принципом верховенства права. 30. В чому суть Конституції: 1. Вона відображає потреби домінуючої частини населення. 2. Вона повинна служити народу. 3. Вона повинна служити владі. 4. Вона закріплює суттєві інтереси людини і держави. 5. Вона регулює суспільні відносини. «ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ» 1. Термін "наукове управління" вперше застосував: А) Д. Мак-Грегор; Б) Ф. Герцберг; В) Ф. Тейлор; Г) М.Вебер. 2. Об’єкт управління - це: А) людина, або група людей, які здійснюють управлінський вплив; Б) підсистема, якою управляють; В) сукупність інформаційних зв’язків у системі управління; Г) конкретний кінцевий етап, або очікуваний результат діяльності організації. 3. Суб’єкт управління - це: А) людина або група людей, які здійснюють управлінський вплив; Б) сукупність інформаційних зв’язків у системі управління; В) люди, на яких здійснюється управлінський вплив, з метою формування та підтримки єдності соціально-економічної системи; Г) підсистема, якою управляють. 4. Статичними складовими частинами менеджменту є: А) організація структури, інформаційних каналів, прийняття рішень, штати працівників; Б) організація, функції, особистість менеджера; В) маркетинг, виробничий менеджмент, фінансовий менеджмент; Г) мотивування, управління персоналом, фінансовий менеджмент. 5. Система «довічного найму» властива: А) західноєвропейській моделі менеджменту; Б) північноамериканській моделі менеджменту; В) японській моделі менеджменту; Г) українській моделі менеджменту. 6. Фази розвитку менеджменту як діяльності і як науки: А) співпадають; Б) менеджмент як діяльність виник пізніше, ніж науковий менеджмент; В) менеджмент як діяльність виник раніше, ніж науковий менеджмент; Г) правильні відповіді 1 і 2.
7. Ситуаційний підхід в менеджменті - це: А) загальний спосіб мислення і підходу стосовно організації і управління, в основі якого лежить поняття системи як певної цілісності, що складається із взаємопов'язаних частин; Б) процес, який складається з серії (суми) взаємопов'язаних дій, які називаються функціями; кожна з них, у свою чергу, складається з однорідних дій, операцій, процедур; В) вміння правильно оцінювати управлінські ситуації та знаходити вихід з них; Г) цілеспрямована дія на об'єкт для досягнення певної мети. 8. До чинників внутрішнього середовища відносять: А) функції і методи управління; Б) цілі, завдання, структура, технологія, персонал; В) завдання, технологія, структури управління; Г) принципи управління, що застосовуються менеджером. 9. Споживачі, конкуренти, державні установи, постачальники, фінансові установи – це: А) зовнішнє середовище організації; Б) внутрішнє середовище організації; В) елементи комунікаційного процесу; Г) логічні взаємовідносини рівнів управління. 10. Дотримання принципу делегування повноважень передбачає: А) передачу частину повноважень керівника підлеглому; Б) визначення напрямів та очікуваних результатів діяльності підрозділів; В) формування системи цілей організації та її підрозділів; Г) врахування наявності граничної кількості підлеглих, якими здатен ефективно управляти керівник. 11. Загальна функція менеджменту - це: А) частина управлінського циклу, яка характеризується регулярним видом діяльності органів управління і визначає спеціалізацію управлінської праці незалежно від сфери діяльності суб'єкта господарювання; Б) сукупність елементів, які технологічно пов'язані між собою в процесі виробництва; В) часткове упорядкування елементів та відносин між ними за якою-небудь однією ознакою; Г) засоби реалізації функцій менеджменту. 12. Послідовність функцій в “колі менеджменту“: А) планування, організування, рішення, оперативний вплив, мотивація, визначення цілей, контроль; Б) визначення цілей, планування, організування, мотивація, оперативний вплив, контроль; В) рішення, організування, планування, оперативний вплив, визначення цілей, мотивація, контроль;
Г) визначення цілей, планування, рішення, організування, оперативний вплив, мотивація, контроль. 13. Цілі управління – це: А) чітко визначене коло обов’язків, які виконує структурний підрозділ або окремий фахівець апарату управління; Б) такий майбутній стан об’єкту управління, який передбачає досягти шляхом спільної праці колективу підприємства; В) система економічних регуляторів господарської діяльності, за допомогою яких визначається спосіб існування соціально - економічної системи в цілому; Г) система показників соціального розвитку колективу. 14. За ступенем визначеності цілі поділяють на: А) глобальні і локальні; Б) зовнішні та внутрішні; В) кількісні та якісні; Г) авторитарні та демократичні. 15. У складі цілей організації особливе місце посідає: А) місія організації; Б) культура організації; В) функції організації; Г) короткотермінові цілі структурних підрозділів. 16. Принцип економічності в плануванні: А) означає, що коли планується складна діяльність, необхідно планами охоплювати усі параметри чи дії у цій сфері; Б) вимагає чіткого визначення параметрів плану, а там де це неможливо зробити визначити допуски; В) передбачає уточнення та зміни в процесі виконання плану; Г) означає, що витрати на складання плану повинні бути менші за очікуваний від планування результат. 17. Стратегічне планування: А) здійснюється шляхом екстраполяції результатів минулого на майбутнє, постановки оптимістичних цілей; Б) - це комплексне наукове обґрунтування проблем, з якими зіткнеться організація в майбутньому, і розробка системи показників розвитку організації; В) - це річне планування для організації загалом і її підрозділів; Г) - це середньострокове планування діяльності підрозділів організації. 18. Управлінське рішення – це: А) опис майбутнього стану підприємства; Б) система економічних регуляторів господарської діяльності, за допомогою яких визначається спосіб існування соціально-економічної системи; В) вольовий акт втручання суб’єкта управління в діяльність об’єкта управління для виходу з певної ситуації; Г) спосіб перетворення вхідних елементів у вихідні. 19. До управлінських рішень висуваються наступні вимоги: А) системність, реальність, оптимальність, якісність, обґрунтованість, вартість, банальність; Б) реальність, зрозумілість, кількісна та якісна визначеність, вимірюваність, розмежованість, технічність, віртуальність; В) наукова обґрунтованість, цілеспрямованість, кількісна та якісна визначеність, правомірність, оптимальність, своєчасність, комплексність, гнучкість, повнота оформлення; Г) інформаційні, технічні, гігієнічні, ергономічні. 20. Управлінські рішення за характером дій поділяють на: А) стратегічні, тактичні, оперативні; Б) індивідуальні, колегіальні, колективні; В) директивні, нормативні, методичні, рекомендаційні, дозвільні; Г) оптимальні, раціональні. 21. Виберіть правильне визначення ланки управління: А) - це організаційно відособлені структурні підрозділи, кожний з яких виконує визначену сукупність завдань згідно з вимогами функціонального поділу праці та її кооперації при опрацюванні, прийнятті і реалізації рішень;
Б) - це сукупність управлінських ланок, які перебувають на відповідному ієрархічному рівні управління і відображають послідовність їх підрозділів знизу до верху; В) - це упорядкована сукупність елементів системи, що визначає поділ праці та службових обов’язків між структурними підрозділами і працівниками апарату управління з підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень; Г) - це боротьба між суб’єктами господарювання за покупця. 22. Недоліками лінійної структури управління є: А) порушення єдності розпорядництва, зниження відповідальності за виконану роботу; Б) швидка зміна працівників, поганий комунікаційний зв’язок; В) неефективність діяльності підприємства, низькі економічні показники; Г) потреба керівникові виконувати різноманітні управлінські функції, відсутність фахівців з реалізації окремих управлінських функцій. 23. Ознаки лінійно–функціонального управління: А) диференціація функції управління; Б) підпорядкованість кожного працівника тільки одному керівнику; В) наявність у лінійного керівника штату фахівців з окремих функцій менеджменту; Г) послідовність операцій процесу управління. 24. Техніка проведення контролю передбачає наступні етапи: А) розробка заходів по усуненню відхилень; забезпечення ефективності контролю; Б) встановлення стандартів і критеріїв порівняння фактичних даних із стандартами; виявлення відхилень; розробка заходів по усуненню відхилень; В) врахування виробничих ситуацій; забезпечення зворотного зв’язку; ефективний комунікаційний процес; Г) розробка оперативних планів та завдань, організація виконання оперативних планів та завдань, оперативний контроль. 25. Методи управління - це: А) способи цілеспрямованого впливу на персонал організації; Б) визначальні риси системи управління підприємством; В) організаційна структура об’єкта управління; Г) ділянки управлінської діяльності менеджера. 26. До економічних методів управління належать: А) планування, комплексні цільові програми, комерційний розрахунок, економічні регулятори господарської діяльності організацій; Б) регламентування, нормування, програмування; В) соціальне нормування, регулювання, прогнозування, планування; Г) комплексні цільові програми, регламентування, нормування. 27. Посадові інструкції працівників належать до: А) економічних методів управління;
Б) організаційно-розпорядчих методів управління; В) соціальних методів управління; Г) методів зовнішньоекономічного впливу на суб’єкт господарювання з боку держави. 28. Постанови приймаються: А) лінійним керівником; Б) функціональним керівником; В) колегіальним органом; Г) керівником підрозділу. 29. Виділяють наступні групи соціальних норм: А) загальнодержавні, загальносистемні, кількісні; Б) юридичні, суспільні, норми моралі; В) техніко-технологічні, трудові, політичні; Г) техніко-технологічні, планово-економічні, трудові, фінансово-кредитні, внутрівиробничі. 30. Основними формами поділу управлінської праці є: А) автократичний, демократичний, ліберальний; Б) повний, частковий; В) процесний, системний, ситуаційний; Г) функціональний, технологічний, професійно-кваліфікаційний.
«ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА» 1.Оптимальний митний тариф малої країни: Ú а) позитивний та більше тарифу великої країни; б) позитивний та менше тарифу великої країни; в) дорівнює нулю; г) від’ємний. 2.Митні збори сплачуються: а) у національній валюті Ú б) у національній та іноземній валюті в) в іноземній валюті г) в конвертованій валюті Виберіть вірне твердження. Введення імпортного тарифу рівнозначне: а) податку на споживання; б) податку на споживання і податку на виробництво; Ú в) податку на споживання та субсидії на виробництво товарів, які конкурують з імпортом; г) податку з обороту;
|
||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; просмотров: 464; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.58.60.192 (0.042 с.) |