Розділ 1. Створення торгової марки, логотипів, слоганів до неї

ЗМІСТ

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. СТВОРЕННЯ ТОРГОВОЇ МАРКИ, ЛОГОТИПІВ, СЛОГАНІВ ДО НЕЇ
РОЗДІЛ 2. ПРЕДСТАВЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ПРО ТОРГОВУ МАРКУ СТРУКТУРА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА СТРУКТУРА РИНКУ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ РЕСУРСІВ
РОЗДІЛ 3. СТВОРЕННЯ ПРЕЗЕНТАЦІЇ ТА РЕКЛАМИ, ФЛАЄРІВ, ВИЗНАЧЕННЯ ЗАТРАТ НА РЕКЛАМНУ КАМПАНІЮ
РОЗДІЛ 4 СТРУКТУРНА СХЕМА ОПИСУ МОЖЛИВОСТЕЙ РОЗМІЩЕННЯ ПРОДУКЦІЇ
РОЗДІЛ 5 РОБОЧА ТА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 6 БІЗНЕС ПЛАН
РОЗДІЛ 7 БАЗА ДАНИХ ПІДПРИЄМСТВА
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

ВСТУП

 

 

Створення нових торгових марок являється важливим завданням для кожного. Розробка торгової марки — один з найбільш складних і інтелектуально трудомістких видів рекламних послуг, оскільки включає декілька складових:

1. Назва — іменний ідентифікатор;

2. Логотип — візуальний ідентифікатор;

3. Слоган — смисловий ідентифікатор.

Від правильної розробки кожної з них, залежить майбутня доля торгової марки, одна невдало розроблена деталь, як мінімум, понизить імідж, а може і взагалі створити погане враження про торгову марку.

Метою даного завдання є створення торгової марки, яка зможе вивести нову продукцію на ринки товарів, і скласти гідну конкуренцію іншим товарам. В нижче наведених розділах буде розглянуто торгову марку, рекламу цієї торгової марки, а також її структурну схему.

РОЗДІЛ 1. СТВОРЕННЯ ТОРГОВОЇ МАРКИ, ЛОГОТИПІВ, СЛОГАНІВ ДО НЕЇ

.Знак для товарів і послуг (англ. trademark) — позначення, знак за яким товари та послуги одних осіб відрізняються від товарів та послуг інших осіб.

В даній роботі ми будемо розробляти торгову марку «ZUBR»

Дана торгова марка являється потужним виробником спортивного взуття, а особливо кросівок. Ім’я даної торгової марки походить від тварини “Зубра”. А червоний колір був вибраний недаремно, оскільки він завжди кидається у вічі. Назву було вирішено прописувати на англійській мові, оскільки це надає товару статусу іноземної орієнтації.

Логотипом даної торгової марки являється “червоний бик” (мал. 1).

Малюнок 1

 

Також під час випуску продукції використовуються і інші, модифіковані логотипи, деякі з них представлені на малюнку 2,3.

Малюнок 2

.

Малюнок 3

 

Використовуються такі логотипи як, голова бика на червоному полотні, або просто голова бика.

Салоганами даної компанії є такі:

Кросівки Zubr - унікальна яскравість, кросівки Zubr - справжня міцність, кросівки Zubr - це тренд, кросівки Zubr - справжня мрія і жодні інші кросівки не можуть замінити кросівки Zubr!

РОЗДІЛ 3. СТВОРЕННЯ ПРЕЗЕНТАЦІЇ ТА РЕКЛАМИ, ФЛАЄРІВ, ВИЗНАЧЕННЯ ЗАТРАТ НА РЕКЛАМНУ КАМПАНІЮ

На сьогоднішній день реклама є найдійовішим, отже, і найширше використовуваним засобом впливу на споживачів у процесах маркетингових комунікацій.

Водночас дуже не просто знайти визначення, яке б розкривало суть того, що в теорії і практиці називають рекламою.

Як і щодо маркетингу в цілому, так і щодо реклами існує велика кількість різноманітних визначень.

А тому, спираючись на характерні риси самої реклами, зазначимо, що реклама — це довільна платна форма не персональної презентації та просування ідей, товарів, послуг через засоби масової інформації.

Рекламувати дану торгову марку ми будемо за допомогою презентації.

Також представлена і відео реклама:

Флаєр для даної торгової марки:

Визначення затрат на рекламу наведені в таб.1.

Таблиця 1 Визначення затрат на рекламу.

№ п/п	Засоби розміщення реклами	Вартість одного розміщення реклами, грн.	Кількість розміщення реклами в рік	Загальні витрати на розміщення реклами, грн.
	Реклама в газетах: “Подільський кур’єр”; “Хмельницький і хмельничани” та інші	4,90     4.50		122,5
	Реклама на радіо, за хв.
	Реклама на TБ
	Рекламна листівка	1.50
	Зовнішня реклама
	Разом	5135,9		726212,5

 

З наведеної вище таблиці можна зробити наступні висновки.

При рекламуванні торгової марки, фірма витрачає найбільше коштів на рекламу по телебаченні, невелику суму фірма приділяє рекламі на радіо, а на задній план відходить рекламні листівки, і рекламу в газеті (Рис 4)

Малюнок 4 Структура вартості реклами.

 

РОЗДІЛ 6 БІЗНЕС ПЛАН

Бізнес-план — це техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах, програма його діяльності; він характеризує модель підприємства в майбутньому. Він складається для діючого підприємства, нового виду діяльності або продукції, для нового підприємства. Він потрібен керівникові фірми, акціонерам, інвесторам. Бізнес-план частіше складається на рік, два роки, зрідка на більший період.

РЕЗЮМЕ

Мета бізнес-плану - обґрунтувати ефективність організації ЗАТ «Zubr» і зацікавити інвесторів взяти участь у фінансуванні запропонованого проекту. Підприємство пропонує виготовлення спортивного взуття в досить широкому асортименті.

На першому етапі планується випускати три види взуття:

а) кросівки;

б) кеди;

в) бутси.

У майбутньому даний асортимент продукції буде розширений, з урахуванням смаків потенційних споживачів. Технологія виробництва використовує спеціальні рецептори та новітнє обладнання.

Сировинну базу підприємства мають забезпечити виробники, які знаходяться на території України, що значно зменшить витрати на транспортування сировини, а також дасть можливість використовувати натуральну сировину високого ґатунку.

Плановий обсяг випуску готової продукції - 143 280 штук на суму 373960,8 грн. (без ПДВ)на основі діючих виробничих потужностей та їх реконструкції. Загальна вартість проекту по організації цеху з виробництва взуття складає 45000 грн., які планується отримати в кредит, з бажаною ставкою до 35% річних, під заставу майна власника. Конкурентоздатність фірми забезпечується низькими внутрішньовиробничими витратами виготовленням продукції високого ґатунку, високим рівнем обслуговування споживачів, який є принципово новим для нашого ринку. Термін окупності кредиту складає 1,1 року.

МАРКЕТИНГ

Предметом та метою діяльності ЗАТ «Zubr» є виготовлення взуття, що сприяє найбільш повному задоволенню потреб споживачів у таких спортивних продуктах.

Реально оцінюючи свої можливості, ми плануємо довести до третього року роботи обсяги випуску і реалізації до 395 штук у день. Завдяки високій якості і доступній ціні нашого взуття заплановано потіснити наших конкурентів.

Основними каналами розподілу продукції, що виробляється, будуть:

1) Підприємство-виробник – споживач.

2) Підприємство-виробник – споживач.

3) Підприємство-виробник - дрібно гуртова торгівля.

У перші два роки роботи підприємства по першому каналу розподілу буде реалізовано 60% продукції, по другому - 10%, по третьому -30%.

Така динаміка структурних зрушень обсягів реалізації обумовлена особливостями конкурентної боротьби та утвердженням на ринку по даній товарній позиції з урахуванням місцевих факторів. Ціна на 30-40% нижче ціни конкурентів і здатна забезпечити постійно зростаючий попит споживачів.

Отже, запропонована продукція розрахована на широке коло споживачів без вікових чи будь-яких обмежень, вона доступна для споживачів із середнім і низьким рівнем доходів.

ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН

ВАТ «Zubr» створюється з метою виробництва продукції, яка буде користуватись широким попитом населення міста. Підготовчий період містить наступні роботи:

1) Реєстрація підприємства.

2) Залучення фінансових ресурсів.

3) Укладання договорів на придбання основного обладнання, транспорту та необхідної сировини.

4) Укомплектування штату підприємства.

Після завершення цих етапів підприємство протягом трьох місяців роботи виходить на заплановану потужність випуску продукції. З часом, залежно від рівня попиту на продукцію, що планується випускати, можливе підвищення обсягів випуску продукції. Робота підприємства передбачається в однозмінному режимі.

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН

ЗАТ «Zubr» є юридичною особою і діє на основі Статуту підприємства, має власне майно, самостійний баланс і розрахунковий рахунок. Продукція, що виробляється, відповідає ДСТУ, має сертифікат відповідності.

Для успішного ведення виробництва надзвичайно важлива наявність досвідчених фахівців по виготовлені взуття. Знання технології приготування відіграє вирішальну роль у процесі формування високої якості продукції.

ВИСНОВКИ

Створення торгової марки дуже цікаве і непросте завдання. Воно потребує великої затрати часу та енергії, хоча воно того повинно коштувати.

Адже при розробці ми враховували всі можливі фактори які можуть як позитивно, так і негативно вплинути на нашу торгову марку. Тому в допомогу собі ми використовували програмне забезпечення Microsoft Office, яке значно заощадило наш час і енергію. Можна зробити наступні висновки в тому, що торгова марка повністю створена, і може використовуватись на ринку. Адже переглянуті всі можливі варіанти розвитку та впливу ризиків на неї.

Коли виводиш на ринок щось нове воно обов’язково буде піддаватись впливу конкурентів, і високих цін, тому це завжди складно. При роботі ми навчились розробляти структуру фірми, складати бізнес план, та розраховувати правильно рекламу.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1. Айзенберг М. Менеджмент рекламы. – М.: ТОО ”ИнтелТех”, 1993. – 132 с.

2. Головлева Е.Л. Основы рекламы. – М.: «Феникс», 2004. – 320с.

3. Дейян А. Реклама. – М.: Прогресс-Универс, 1993. – 176 с.

4. Дихтль Е. Практический маркетинг. – М.: “Высшая школа”, 1995 – 56с.

5. Кисмерешкин В.Г. Реклама в продвижении российских товаров. – М.: 2000. – С. 87- 89

6. referat.repetitor.ua/?topic=informatics_it&lang=ua

7. reff.net.ua/19482-Kursovaya_po_informatike.html

8. uk.wikipedia.org/wiki/

9. /torgmarka.ua/

10. vlasna-marka.com/ua/services/intellectual/registraciya-torgovoy-marki/

ЗМІСТ

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. СТВОРЕННЯ ТОРГОВОЇ МАРКИ, ЛОГОТИПІВ, СЛОГАНІВ ДО НЕЇ
РОЗДІЛ 2. ПРЕДСТАВЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ПРО ТОРГОВУ МАРКУ СТРУКТУРА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА СТРУКТУРА РИНКУ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ РЕСУРСІВ
РОЗДІЛ 3. СТВОРЕННЯ ПРЕЗЕНТАЦІЇ ТА РЕКЛАМИ, ФЛАЄРІВ, ВИЗНАЧЕННЯ ЗАТРАТ НА РЕКЛАМНУ КАМПАНІЮ
РОЗДІЛ 4 СТРУКТУРНА СХЕМА ОПИСУ МОЖЛИВОСТЕЙ РОЗМІЩЕННЯ ПРОДУКЦІЇ
РОЗДІЛ 5 РОБОЧА ТА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 6 БІЗНЕС ПЛАН
РОЗДІЛ 7 БАЗА ДАНИХ ПІДПРИЄМСТВА
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

ВСТУП

 

 

Створення нових торгових марок являється важливим завданням для кожного. Розробка торгової марки — один з найбільш складних і інтелектуально трудомістких видів рекламних послуг, оскільки включає декілька складових:

1. Назва — іменний ідентифікатор;

2. Логотип — візуальний ідентифікатор;

3. Слоган — смисловий ідентифікатор.

Від правильної розробки кожної з них, залежить майбутня доля торгової марки, одна невдало розроблена деталь, як мінімум, понизить імідж, а може і взагалі створити погане враження про торгову марку.

Метою даного завдання є створення торгової марки, яка зможе вивести нову продукцію на ринки товарів, і скласти гідну конкуренцію іншим товарам. В нижче наведених розділах буде розглянуто торгову марку, рекламу цієї торгової марки, а також її структурну схему.

РОЗДІЛ 1. СТВОРЕННЯ ТОРГОВОЇ МАРКИ, ЛОГОТИПІВ, СЛОГАНІВ ДО НЕЇ

.Знак для товарів і послуг (англ. trademark) — позначення, знак за яким товари та послуги одних осіб відрізняються від товарів та послуг інших осіб.

В даній роботі ми будемо розробляти торгову марку «ZUBR»

Дана торгова марка являється потужним виробником спортивного взуття, а особливо кросівок. Ім’я даної торгової марки походить від тварини “Зубра”. А червоний колір був вибраний недаремно, оскільки він завжди кидається у вічі. Назву було вирішено прописувати на англійській мові, оскільки це надає товару статусу іноземної орієнтації.

Логотипом даної торгової марки являється “червоний бик” (мал. 1).

Малюнок 1

 

Також під час випуску продукції використовуються і інші, модифіковані логотипи, деякі з них представлені на малюнку 2,3.

Малюнок 2

.

Малюнок 3

 

Використовуються такі логотипи як, голова бика на червоному полотні, або просто голова бика.

Салоганами даної компанії є такі:

Кросівки Zubr - унікальна яскравість, кросівки Zubr - справжня міцність, кросівки Zubr - це тренд, кросівки Zubr - справжня мрія і жодні інші кросівки не можуть замінити кросівки Zubr!