Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни

„Управління фірмою малого бізнесу”

4.1.. Підсумковий контроль знань студентів денної форми навчання

Підсумковий контроль знань студентів денної форми навчання з дисципліни «Управління фірмою малого бізнесу» здійснюється у формі поточного модульного контролю (ПМК) за 100-баловою системою у діапазоні від 0 до 100 балів.

Об'єктами підсумкового контролю знань студентів денної форми навчання у формі ПМК є:

- виконання двох модульних контрольних завдань (максимальна оцінка – 40 балів);

- виконання двох обов’язкових завдань для самостійного опрацювання (перше завдання «Оцінка ефективності проекту організації перукарського салону» – максимальна оцінка – 20 балів; друге завдання «Оцінка виробничих, інноваційних та ринкових параметрів діяльності підприємства» – максимальна оцінка – 30 балів);

- виконання одного з вибіркових завдань для самостійного опрацювання (максимальна оцінка – 10 балів).

1. Виконання модульних контрольних завдань.

Перше модульне контрольне завдання складається:

1) з одного теоретичного запитання за програмою дисципліни;

2) з однієї розрахункової задачі.

Відповіді студентів на теоретичне запитання оцінюються за такими складовими:

- точність визначення категорій і понять, пов’язаних із розкриттям теоретичного запитання;

- повнота викладення змісту складових об’єктів, явищ, процесів, методів, методик, інструментів, які стосуються теоретичного запитання;

- наявність висновків щодо сфери практичного використання теоретичних положень, що містить теоретичне запитання.

Відображення зазначених складових теоретичного запитання у відповіді студента оцінюється за такими критеріями:

- 10 балів - правильне і повне висвітлення теоретичного запитання за всіма зазначеними складовими;

- 8 балів - правильне і повне висвітлення теоретичного запитання за складовими 1 - 2;

- 6 балів – правильне, але не повне висвітлення теоретичного запитання за складовими 1 - 2;

- 0 балів - не повне і з помилками висвітлення теоретичного запитання за складовими 1 - 2

Розв’язання задачі оцінюється за шкалою: 10, 5 і 0 балів залежно від точності та повноти її вирішення.

Друге модульне контрольне завдання складається:

1) з одного теоретичного запитання за програмою дисципліни;

2) з 10 тестових запитань за програмою дисципліни.

Відповіді студентів на теоретичне запитання оцінюється з використанням критеріїв, ідентичних критеріям оцінювання відповідей на теоретичне запитання першого модульного контрольного завдання;

Відповіді на тестові запитання оцінюються за кількістю наданих правильних відповідей:

· 10 балів – від 9 до 10 правильних відповідей;

· 8 балів – від 7 до 8 правильних відповідей;

· 6 балів – від 5 до 6 правильних відповідей

· 0 балів – від 0 до 4 правильних відповідей

2. Виконання обов’язкових завдань для самостійного опрацювання передбачає:

1) розробку завдання «Оцінка ефективності проекту організації перукарського салону»;

2) розробку завдання «Оцінка виробничих, інноваційних та ринкових параметрів діяльності підприємства».

Зміст обов’язкових завдань для самостійного опрацювання наведений нижче:

Завдання 1. «Оцінка ефективності проекту організації перукарського салону»

Тип завдання: обґрунтування ефективності реалізації проекту створення малого підприємства.

Мета завдання: формування практичних навичок розрахунків ефективності підприємницьких проектів, аналізу чутливості та оцінки ризиків їх реалізації.

Варіант завдання індивідуально для кожного студента визначається викладачем на лекційних заняттях.

Зміст завдання по варіантах наведено нижче:

 

ВАРІАНТ 1

«Оцінка ефективності реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за реалістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за реалістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за реалістичним варіантом) за умови збільшення заробітної плати всіх співробітників перукарні на 20%.

ВАРІАНТ 2

«Оцінка ефективності реалістичного варіанту проекту організації перукарського

Салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за реалістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за реалістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за реалістичним варіантом) за умови збільшення вартості оренди приміщення на 30%.

 

ВАРІАНТ 3

«Оцінка ефективності реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за реалістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за реалістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за реалістичним варіантом) за умови зменшення кількості відвідувачів на 30%.

 

ВАРІАНТ 4

«Оцінка ефективності реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за реалістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за реалістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за реалістичним варіантом) за умови збільшення вартості послуги на 10% та одночасно зменшення кількості відвідувачів на 10%.

ВАРІАНТ 5

«Оцінка ефективності оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за оптимістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за оптимістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за оптимістичним варіантом) за умови збільшення заробітної плати всіх співробітників перукарні на 20%.

ВАРІАНТ 6

«Оцінка ефективності оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за оптимістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за оптимістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за оптимістичним варіантом) за умови збільшення вартості оренди приміщення на 30%.

ВАРІАНТ 7

«Оцінка ефективності оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати оптимістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за оптимістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за оптимістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за оптимістичним варіантом) за умови збільшення вартості послуги на 10% та одночасно зменшення кількості відвідувачів на 10%.

ВАРІАНТ 8

«Оцінка ефективності песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за песимістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за песимістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за песимістичним варіантом) за умови збільшення заробітної плати всіх співробітників перукарні на 20%.

 

ВАРІАНТ 9

«Оцінка ефективності песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за песимістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за песимістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за песимістичним варіантом) за умови збільшення вартості оренди приміщення на 30%.

ВАРІАНТ 10

«Оцінка ефективності песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за песимістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за песимістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за песимістичним варіантом) за умови збільшення вартості послуги на 10% та одночасно зменшення кількості відвідувачів на 10%.

 

Первинна інформація за проектом організації перукарського салону

 

Для реалізації своєї ідеї – організації перукарського салону підприємець вивчив ринок послуг і ринок устаткування. Результати проведеного дослідження наведені у таблицях.

 

Таблиця 1. Орієнтовна структура витрат на виробництво

Показники	Одиниця вимірювання	Значення показника	Обґрунтування
1. Фонд оплати праці	%	53%	Результати досліджень
2. Відрахування на соціальне страхування	%	20%	Результати досліджень
3. Матеріальні витрати	%	12%	Результати досліджень
4. Амортизація	%	5%	Результати досліджень
5. Орендна плата за приміщення	%	10%	Результати досліджень

 

Таблиця 2. Вартість устаткування

Показники	Одиниця вимірювання	Значення показника	Обґрунтування
1.Ціна устаткування	грн.		прайс-листи
2. Транспортування і монтаж устаткування	грн.		5% від ціни устаткування
3. Нормативний строк служби устаткування	роки
4. Оренда приміщення	грн.		Результати досліджень

 

Таблиця 3. Персонал

Показники	Одиниця вимірювання	Значення показника	Обґрунтування
1. Чисельність персоналу всього в т.ч.: - адміністратор; - перукарі; - допоміжний персонал	осіб   осіб осіб осіб
2. Середньомісячний заробіток: - адміністратор; - перукар; - допоміжний персонал	грн/міс. грн/міс. грн/міс.		Доплати не більше 30% до окладу -//- -//- -//-
3. Відрахування на соціальне страхування	% до ФОП	37,8

 

Таблиця 4. Вартість послуг

Показники	Одиниця вимірювання	Значення показника	Обґрунтування
1. Вартість послуг з урахуванням податку на додану вартість	грн.		Результат дослідження
2. Середня кількість відвідувачів	осіб/день		-//-
3. Рівень податку на прибуток	%		-//-

 

На основі наведеної інформації обґрунтуйте потребу у початкових та експлуатаційних витратах, рівень доходів, можливість обслуговування боргу і грошові потоки проекту.