Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей

Нормирование труда руководителей, специалистов и технических исполнителей – сложная задача, т.к. связано с умственными функциями и творческой работой.

Методы установления нормы численности для руководителей:

1. Прямой – основывается на нормах времени на различные виды работ, которые входят в трудовые обязанности служащего.

2. Нормативно-косвеный метод – выявляет корреляционную зависимость между численностью служащих и факторами, которые могут влиять на эту численность.

Для руководителей регламентируют три основных параметра:

1) Количество структурных подразделений в этой организации

2) Количество подчиненных

3) Количество заместителей

Для технических исполнителей численность рассчитывают на основе трудоемкости работ по составлению технической и конструкторской документации.

Разработка и внедрение мероприятий по нормированию труда требует изучения рабочего времени, предусмотренного должностными инструкциями.

Организация комплексной подготовки производства

1. Состав и задачи КПП

2. Научно-исследовательский этап

3. Конструкторская подготовка производства

4. Технологическая подготовка производста

5. Огранизационно-экономическая подготовка

Состав и задачи КПП

КПП – это совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию, и определяющих технический уровень, качество и эффективность продукции как в производстве, так и при эксплуатации.

КПП включает следующие этапы:

· Научно-исследовательский этап

· Этап конструкторской подготовки производства

· Этап технологической подготовки производства

· Этап организационно-экономической подготовки производства

На каждом этапе могут проводиться маркетинговые исследования

Задачи подготовки производства:

- Способствование непрерывному инновационному развитию и внедрению НТП

- Систематическое снижение издержек производства при улучшении ее качества

- Всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех видов работ по подготовке производства

- Максимальное удовлетворение потребностей населения

Источники финансирования подготовки производства:

1 Собственные средства предприятия

2 Заемные средства (кредиты)

3 Ассигнования из бюждета

Научно-исследовательский этап

Научно-исследовательские работы (НИР) – направленные на поиск и реализацию идей нового товара.

Этапы НИР:

1) Сбор и предварительный анализ имеющейся информации

2) Формулировка научных гипотез и теоретический анализ

3) Планирование и организация эксперимента

4) Проверка исходных предположений на основе выполненной работы

5) Выработка рекомендаций и обоснование экономической эффективности использования конечных результатов исследования

Классификация научных исследований:

1. По назначению

a. Фундаментальные исследования

Направлены на познание объективных законов, управляющих процессами природы и общества

b. Поисковые работы

Позволяют установить возможность использования открытого ранее явления в определнной практической сфере. отдичаются от фундаментальных узкой целевой направленностью.

c. Прикладные исследования

Заключаются в разработке конкретных методов и форм практической реализации фундаментальных и поисковых работ.

d. Опытно-констркуторские работы

Направлены на практическую реализацию новой идеи технической документации и новых образцов техники и технологии

2. По финансированию затрат:

a. Госбюджетные

b. Хозрасчетные

Научно-исследовательская база представляет собой:

1) Центральная заводская лаборатория

2) Отдел главного технолога

3) Экономические подразделения

3. Конструкторская подготовка производства

Конструкторская подготовка – это совокупность взаимосвязанных процессов по созданию новых и усовершенствованию действующих конструкций, изделий согласно требованиям заказчика.

В соотвествии с Единой Системой Конструкторской Документации (ЕСКД) выделяют следующие стадии конструкторского проектирования:

1) Техническое задание (ТЗ) – документ содержащий исходные данные на проектирование объекта:

a. Условия и режим эксплуатации товара

b. Технические характеристики

c. Предполагаемый объем выпуска

d. Цена, дизайн, тара и упаковка

2) Техническое предложение (ТП) – это совокупность конструкторских документов, содержащих технико-экономическое обоснование целесообразности разработки документации изделия на основе ТЗ.

3) Эскизный проект – это совокупность документов содержащих принципиальный конструкторские решения, дающие общие представления об устройстве и принципе работы изделия.

4) Технический проект – это совокупность документов, содержащий окончательные технические решения, дающий полное представление об устройстве нового изделия

5) Рабочая конструкторская документация. Составляется на основе технического проекта и включает документацию, предназначенную для изготовления и испытания опытного образца, по результатам которых корректируется документация.

4. Технологическая подготовка производста

Технологичсекая подготовка производства – это совокупность работ, определяющих последовательность выполнения производственного процесса изготовления нового изделия наиболее рациональными способами с учетом конкретных условий производства данного предприятия.

Этапы:

1) Разработка маршрутной подетальной технологии

2) Поректирование специальных интрументов и технологической оснастки для изготовления изделия

3) Выполнение планировок цехов и производственных участков с расстановкой оборудования согласно разработанным техническим маршрутам

4) Наладка и внедрение технологического процесса.

На каждом этапе составляется технологическая карта, в которй указываются операции, переходы от стадии к стадии, условия, тип и модель применяемого на каждой стадии оборудования.

Технологичсекий процесс считается внедренным, если изготовление изделий осуществляется в соответствии с изложенными требованиями и запроектированными нормами времени.

На изделие составляется технологический регламент, который описывает описание исходного сырья, технологического процесса, оборудования, рабочие инструкции, требования по охране окружающей среды, по охране труда, методов контроля, утилизации.

5. Огранизационно-экономическая подготовка

Включает комплекс мер по организации и планированию производству новой продукции и обеспечению процесса ее изготовления всем необходимым.

Стадии:

1) Составление плана графика и сметы расходов на комплексную подготовку производства

2) Определение потребности в дополнительном оборудовании, кадрах, материальных и энергетических ресурсах

3) Разработка плановой калькуляции

4) Оформление договорных отношений с поставщиками и потребителями

5) Организация труда и заработной платы

6) Создание нормативной базы

7) Определение фактической экономической эффективности новой продукции

8) Внесение изменений в структуру аппарата управления (если необходимо)

Организация технического обслудивания и ремонта

1. Содежрание и значение

2. Значение и задачи ремонтного хозяйства

3. Виды, методы и способы организации

4. Система технического обслуживания и ремонта оборудования

5. Система планово-предупредительных ремонтов (ППР)

Содержание и значение

Техническая подготовка включает организацию:

1. Наладка технического обслуживания и ремонта оборудования

2. Транспортые, погрузочно-разгрузочные и складские работы

3. Обеспечение подразделений предприятия энергоносителями, вторичными ресурсами

4. Ремонт и обслуживание зданий и сооружений

5. Иготовление и ремот инструментов, оснастки приспособлений

Система техничекого обслуживания производства:

1. Ремонтное хозяйство (больше 30%)

2. Энергетическое хозяйство (10%)

3. Инструментальное хозяйство

4. Материально-техническое обеспечение и сбыт продукции

5. Контроль качества