Выбор и обоснование метода организации производственного процесса в ВКМ

При ремонте применяют стационарный и поточный метод. При стационарном методе ремонтируемый узел от начала до конца ремонта находятся на одних и тех же рабочих местах. На каждом из них производится полный комплекс работ по ремонту узлов. Все рабочие места оснащаются самостоятельным комплектом технологической оснастки.

Большое число выполняемых технологических операций и ограниченная производственная площадь, отводимая под стойло, не позволяют в широких масштабах применять специализированное высокопроизводительное оборудование, требуется повторять комплектность оснастки либо перемещать ее от одной колёсной пары к другой, что увеличивает норму простоя колёсной пары в ремонте.

Работы по ремонту осуществляют специализированные и комплексные бригады рабочих, которые последовательно переходят с колёсной пары на колёсную пару. Это также требует затрат дополнительного времени на ремонт.

Поточный метод является передовой формой организации ремонта и характеризуется тем, что колёсные пары передвигаются в процессе ремонта через определенные промежутки времени с одной позиции на другую. При этом каждая позиция оснащается механизмами и приспособлениями в соответствии с выполняемыми работами, а рабочие, находящиеся на рабочих местах, производят на каждой колёсной паре ремонтные операции, установленные на данной позиции.

При потоке с наибольшей полнотой осуществляются важнейшие принципы высокоорганизованного производства: пропорциональность, ритмичность, параллельность, прямоточность.

Исходя из вышесказанного, для дальнейшей разработки ВКМ выбираем поточный метод, как наиболее экономичный и прогрессивный.

1.3 Установление и обоснование режима работы ВКМ и определение фондов времени работы оборудования (номинального и действительного) и работника (планового и фактического)

Под режимом работы понимают определенное чередование времени работы и отдыха.

Понятие режим работы определяет: прерывность или непрерывность производства, число рабочих дней в году, число праздничных дней в году, число предпраздничных дней в году, число смен работы в сутки, продолжительность смены в часах.

Для проектируемого ВКМ установим следующий режим работы: 2-х сменный с чередованием двух дней работы и двух дней отдыха продолжительностью 12 часов.

Для явочного рабочего времени высчитываем по формуле 1:

 

(1)

 

где  - количество календарных дней в году;

- количество праздничных дней в году;

 - количество предпраздничных дней в году с сокращением

продолжительности рабочего дня на 1 час;

 - продолжительность смены, ч.;

Подставив числовые значения в формулу 1, получаем:

Для списочного рабочего времени высчитываем по формуле 2:

 

(2)

 

где ɛ - коэффициент, учитывающий рабочих, отсутствующих по уважительным причинам, т.е. продолжительность отпусков, болеезней, выполнение государственных обязанностей:

для депо ɛ = 7-15%

 

 

Подставив числовые значения в формулу 2, получаем:

Для оборудования депо высчитываем по формуле 3:

 

(3)

 

где  - количество рабочих дней в году при выбранном режиме работы;

 - количество смен работы оборудования за сутки;

 - продолжительность смены, ч.;

- коэффициент, учитывающий время простоя оборудования в ремонте,

Подставив числовые значения в формулу 3, получаем: