Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Корпоративная политика, ее роль в управлении организацией
Корпоративная политика: - система ценностей предприятия позволяющая на каждом уровне задавать верные вопросы и корректно ставить тактические задачи; - дает для сотрудников общие направления движения и некоторые простые правила, не претендующие на универсальность, но дающие алгоритмы решения проблем в каждой конкретной ситуации. -формулировки целей должны удовлетворять следующим принципам: а)четко и конкретно описывать Ваши ближайшие и стратегические цели; б)цели должны быть нелегкими, но в принципе достижимыми в заранее заданный промежуток времени; г)степень их абстрактности должна соответствовать критериям, по которым Вы будете оценивать их достижение. (другими словами удовлетворять принципам SMART: S (specific) - конкретные; M(measurable) - измеримые; A(acquireable) - достижимые; R(realistic) - реалистичные; T(time bound) - выполнимые в ограниченное время) В настоящее время в самом общем смысле под корпоративной социальной ответственностью (КСО) понимается философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности, направленной на удовлетворение ожиданий заинтересованных сторон в целях устойчивого развития. Корпоративная социальная ответственность может быть определена как рациональный отклик компании на систему противоречивых ожиданий заинтересованных сторон, направленный на устойчивое развитие компании. Таким образом, корпоративные социальные программы в первую очередь следует рассматривать с позиции рациональности и извлечения выгод в долгосрочном периоде. Масштаб и охват корпоративной социальной политики будет зависеть от конкретных целей (краткосрочных и долгосрочных), которые преследует компания и многих внешних условий. Долгосрочные социальные программы представляют собой не что иное, как инвестиции. Понятие корпоративных социальных инвестиций можно трактовать следующим образом. Корпоративные социальные инвестиции (КСИ) – это материальные, технологические, управленческие, финансовые и иные ресурсы компании, направляемые на реализацию корпоративных социальных программ, осуществление которых в стратегическом отношении предполагает получение компанией определенного экономического эффекта.
Определение КСИ ложится в концепцию рациональности и выгоды компании от вложений в социальную сферу. Корпоративная социальная ответственность, включающая в себя активное социальное инвестирование, по идее приводит к получению долгосрочных конкурентных преимуществ, в том числе и за счет снижения рисков нанесения ущерба заинтересованным сторонам в краткосрочной перспективе. Таким образом, происходит формирование социального капитала (взаимного доверия) как внутри компании, так и во взаимодействии с внешними заинтересованными сторонами. Как и в некоторых моделях социального капитала, формирующегося за счет постоянной кооперации, у компании политика следования КСО вырабатывается в несколько этапов. Корпоративная политика на примере фирмы, производящей удобрения Корпоративная политика основана на принципах учета интересов и соблюдения прав предприятий-акционеров, транспарентности и готовности к сотрудничеству со всеми участниками рынка, постоянного повышения эффективности работы трудового коллектива. Наши первоочередные задачи в этой сфере – строгое соблюдение законодательства, приверженность высоким стандартам качества поставляемой продукции, уважение норм деловой этики и честной конкуренции, внесение своего вклада в развитие общества. Действуя в рамках отраслевых международных организаций и опираясь на собственную службу качества, фирма ведет активную работу по популяризации передовых методов применения удобрений, позволяющих повысить их эффективность при использовании на различных видах почв и минимизировать ущерб для окружающей среды. Как один из крупнейших игроков на мировом рынке минеральных удобрений компания стремится всемерно способствовать активизации диалога между потребителями и производителями удобрений в целях обеспечения глобальной продовольственной безопасности. Социальная ответственность В полной мере осознавая свою роль в обеспечении социально-экономического развития общества, фирма рассматривает корпоративную социальную ответственность как движение к успеху с заботой об экономическом, экологическом, социальном благополучии страны, а также тех регионов мира, где осуществляется наша деятельность.
Мы видим свою задачу в соблюдении правовых норм страны и стран компаний-партнеров, приверженности принципам честной конкуренции, поддержке развития социальной сферы. Внутренняя корпоративная политика компании направлена на привлечение высококвалифицированных специалистов, создание условий для постоянного повышения работниками своего образовательного и профессионального уровня, а также устойчивую мотивацию плодотворной работы сотрудников посредством создания комфортных условий труда, внедрения системы материального поощрения, предоставления возможностей для занятий спортом и активного отдыха. Для каждого специалиста работа в фирме – это реальная возможность применить на практике свои знания и опыт, подняться на более высокую профессиональную ступень, внести личный вклад в общее дело и разделить общий успех.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-09-25; просмотров: 109; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.149.251.154 (0.004 с.) |