Лицо, на которое возложена юридическая обязанность уплатить налог из собственных средств

□ объект налогообложения;

□ субъект налога;

□ налоговая база.

 

15. Банковские кредиты относятся к источникам финансирования:

□ собственным;

□ привлеченным;

□ заемным.

Практическое задание №24

 

1. Работник получает зарплату ежемесячно. Сколько месяцев он имеет право на стандартные вычеты и суммы налога на доходы по месяцам, если он имеет иждивенца.

Месяц	Доход, руб.		Стандартные вычеты, руб.	Доход, облагаемый налогом, руб.		Налог на доходы, руб.
	за месяц	с начала года		за месяц	с начала года	за месяц	с начала года
Январь	36000
Февраль	27000
Март	26000
Апрель	18000

 

2. Рассчитать помесячно налог на доходы физических лиц работнику, имеющему сына-студента очного отделения, в возрасте 20 лет и дочь-школьницу.

Начисленный заработок составил, руб.:

 

 

Месяц		Вычеты	Налог, руб.	Месяц	Доход	Вычеты	Налог, руб.
январь	35650			июль	37480
февраль	36200			август	37120
март	35300			сентябрь	38300
апрель	37450			октябрь	36800
май	36820			ноябрь	37250
июнь	36350			декабрь	37950
Итого:

 

3.Выручка от реализации товаров составила 11200 тыс. руб., в том числе продуктов питания – 600 тыс. руб. Ставка НДС на продукты питания 10%. Рассчитать сумму НДС с общей суммы реализации товаров.

Раздел 5. Планирование деятельности

Организации

Тема 5.1. Планирование деятельности

Организации (предприятия)

 

Дайте определение следующим понятиям:

Планирование –это________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

План – это_______________________________________________________

_________________________________________________________________

Перечислите основные принципы планирования:

1.________________________________________________________________

2.________________________________________________________________

3.________________________________________________________________

4.________________________________________________________________

5.________________________________________________________________

6.________________________________________________________________

Дайте характеристику следующим методам планирования:

1.Балансовый _____________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________

2.Расчетно-аналитический __________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________

3.Экономико-математический _______________________________________

_________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

4.Графоаналитический _____________________________________________________

____________________________________________________________________________

5.Программно-целевой_____________________________________________

_________________________________________________________________

Заполните схему:

Виды планирования

Технико-экономическое · 10-15 лет –   · до 5 лет –   · 1 год –

 

Бизнес – план – это ________________________________________________

_________________________________________________________________

Практические задания №№24,25,26

1. Заполните таблицу:

                                        Структура бизнес- плана

Разделы	Краткое содержание
Титульный лист
Резюме
Описание продукта (услуги)
Анализ рынка сбыта
Оценка конкурентов
Стратегия маркетинга
План производства
Организационный план
Финансовый план

2.Составьте бизнес-план условного предприятия

Тестовые задания

1.Планирование — это...

□ процесс определения целей фирмы и выбора способов их достижения

□ процесс определения сильных и слабых сторон предприятия

□ анализ эффективности деятельности фирмы в долгосрочном и текущем периоде

□ оценка эффективности нововведений на основе исчисления экономии текущих затрат

 

2.Система планирования деятельности предприятия представляет собой:

□ подсистема организационной системы управления фирмой, определяющая позиции присутствия фирмы на целевом рынке, направление, пропорции и темпы развития предпринимательской деятельности

□ совокупность планов перехода к энергосберегающим технологиям

□ совокупность планов, которые сориентированы на достижение основных целей и выполнение задач фирмы в установленное время

□ систему планов финансирования деятельности фирмы

 

3.Какие виды планов используются на предприятии?

□ перспективные

□ текущие

□ оперативно-календарные

□ все вышеперечисленное

 

4. Стратегический план предприятия — это:

□совокупность главных целей предприятия и основных способов достижения

□план предприятия на 5—10 лет

□долгосрочная программа развития

 

5. Стратегический подход в планировании отличает от не стратегического подхода:

□ горизонт планирования

□ вектор построения дерева целей

□ характер целей фирмы

□ методы планирования

 

6. Тактическое планирование разрабатывает:

□ планы распределения ресурсов предприятия в процессе реализации стратегических целей

□ элементы управления персоналом предприятия и эффективности хозяйственной деятельности

□ создание и освоение новых производственных мощностей;

□ разработка плана мероприятий по расширению рынков сбыта.

□ все вышеперечисленное

 

7. Планирование себестоимости продукции — это:

□ повышение плановых показателей по фонду заработной платы

□ разработка плана текущих затрат на производство запланированного объема продукции с учетом влияния технических, организационных и других факторов

□ распределение затрат по экономическому содержанию

 

8. Какое место занимает планирование на предприятиях в условиях рынка?

□ слабо используется

□ границы планирования ограничены

□ роль планирования возрастает, так как с его помощью определяются текущие и стратегические цели развития, средства их реализации в условиях неопределенности внешней среды

 

9. Что лежит в основе разработки текущего годового плана развития предприятия?

□ прогноз сбыта и договоры с потребителями

□ производственная мощность предприятия

□ численность основных рабочих

□ фонд рабочего времени предприятия

 

10. Какие функции выполняет Бизнес-план?

□ необходим для привлечения денежных средств

□ способствует выбору эффективных направлений капитальных вложений

□ контролирует процесс развития предприятия

□ необходим для оперативного управления предприятием