Краткая характеристика кадрового состава и системы управления персоналом

    Коммерческий банк «Локо-Банк» имеет такую организационно-правовую форму юридического лица, как акционерное общество, уставный капитал которого разделен на акции. Весь капитал равен 100% акций, которые разделены между акционерами, которые несут риски убытков общества пропорционально имеющимся у них акций.

    Все акционеры образуют такой орган управления, как Общее Собрание акционеров – в «Локо-Банке» наличествуют 11 акционеров, имеющих разные доли в уставном капитале. В состав Общего Собрания акционеров входит 5 юридических и 6 физических лиц, сведения о которых представлены в таблице 5.

Таблица 5 – Акционеры «Локо-Банка» и их доли в уставном капитале

Сведения о наименовании акционера	Доля в уставном капитале			Бенефициарный владелец
	Руб.		%
Юридические лица
«ВИОСХОЛДИНГСЛИМИТЕД» (VIOS HOLDINGS LIMITED)	412 300 000	14,78		Рабинович Михаил Даниилович, Россия
«ПАЛМЕВАИНВЕСТМЕНТСЛТД» (PALMEVA INVESTMENTS LTD)	138 260 000	4,96		Русанов Денис Евгеньевич, Россия
"ПАЛАМЕДОСКОРПОРЕЙШНЛИМИТЕД" (PALAMEDOS CORPORATION LIMITED)	133 703 000	4,79		Северилов Андрей Владимирович, Россия
«АЙ. ДИ. СЭЙФГАРД КИПР ЛИМИТЕД» (I.D. SAFEGUARDCYPRUSLIMITED)	103 242 000	3,7		Минеев Александр Алексеевич, Россия
«МАВЕЛИНХОЛДИНГЛТД» (MAVELIN HOLDING LTD)	68 467 000	2,45		Ищук Оксана Валерьевна, Россия
Итого доля ЮЛ:	855 972 000	30,68 %
Физические лица
Богуславский Станислав Иосифович	992 248 000	35,56		-
Данилов Виктор Владимирович	277 500 000	9,95		-
Давыдик Владимир Юльянович	269 890 000	9,67		-
Богуславская Яна Станиславовна	241 800 000	8,67		-
Межибовский Артем Вениаминович	113 100 000	4,05		-
Давыдик Илья Владимирович	39 800 000	1,43		-
Итого доля ФЛ:	1 934 338 000рублей	69,33%
	2 790 310 000	100%

    Общее Собрание акционеров «Локо-Банка» 30 июня 2015 года сформулировали и приняли положение о Совете Директоров – органе, осуществляющим общее руководство деятельностью банка. В его состав могут входить от 5 до 11 акционеров. В настоящее время председателем органа является Богуславский Станислав Иосифович. а иными членами – Давыдик Виктор Юльянович, Подгузова Ольга Николаевна, Ищук Оксана Валерьевна, Рабинович Михаил Даниилович. Совет Директоров банка реализует свою деятельность с начала выбора его членов и до момента принятия решения о его роспуске. Однако, есть срок, по истечении которого Общее Собрание должно пересмотреть орган управления. Такой срок составляет 1 год и начинается, и заканчивается он ежегодным Общим собранием.

    В компетенцию данного органа входит:

- выбор, формирование ориентиров при осуществлении предпринимательской деятельности;

- определение источников финансирования и направлений использования фондов и резервных фондом общества;

- решение вопросов об открытии филиалов и представительств банка на территории России и за ее рубежом;

- создание исполнительного аппарата общества и контроль за его деятельностью, определение правил его деятельности в соответствии с законодательством;

- формирование ценовой политики имущества, акций, облигаций общества;

- определение риск-менеджмента банка, его стратегии;

- внутренний аудит исполнительного аппарата и его оценка др.

    Данный перечень не является полным и исчерпывающим. В Положении о Совете Директоров «Локо-Банка» отмечено, что данный орган имеет право на делегирование своих полномочий Правлению банка.

    Правление банка – коллегиальный исполнительный орган, в состав которого входит Председатель Правления, в настоящее время эту должность занимает Давыдик Виктор Юльянович, и другие члены – Герасименко Татьяна Валентиновна, Портнягина Елена Валентиновна, Шибанова Наталия Вячеславовна.

    Главным локальным актом, регулирующим деятельность исполнительного коллегиально органа, является Положение о Правлении и председателе Правления, принятым 30.06.2015 г. на Общем Собрании акционеров. Такое Положение устанавливает компетенцию Правления и его Председателя, к ней относится:

- обеспечение исполнения решений, принятых органов управления;

- организация структуры исполнительного аппарата, делегирование обязанностей среди кадрового состава для реализации деятельности, направления которой были сформулированы Советом директоров;

- контроль за соблюдением локальных актов, нормативно-правовой базы сотрудниками банка;

- подбор и подготовка кадров и планирование их деятельности;

- ведение отчетности.

    Правление «Локо-Банка» проводит заседание не реже 1 раза в месяц. В аппарате правления присутствует Секретарь, в чьи обязанности входит заблаговременное оповещение членов Правления об очередном или внеочередном заседании, ведение протоколов заседаний, обеспечение работы исполнительного органа.

    «Локо-Банк» предоставляет в общем доступе информацию о членах Правления, о сроках их назначения на занимаемую должность, об опыте работы в течение 5 лет до момента заключения трудовых отношений в Правлении «Локо-Банка», об уровне образования и иные сведения.

1. Давыдик Виктор Юльянович – Председатель Правления КБ «Локо-Банк» (АО), член Совета Директоров. Дата избрания в Правление – 23.11.2017 г.; Высшее юридическое образование, специальный курс «Банковское дело». К служебным обязанностям относится:

- осуществление полномочий от имени АО на основании Устава;

- издание локальных актов о приеме/переводе/увольнении работников и контроль за их исполнением;

- определение норм трудового распорядка и их локальное регулирование;

- контроль за качеством исполнения обязанностей сотрудников банка;

- представление банка в правовых отношениях;

- иное, предусмотренное локальными актами.

2. Герасименко Татьяна Валентиновна – Заместитель Председателя Правления, Член Правления. Осуществление полномочий на данной должности начала с 27.08.2018 г. Высшее образование было получено в Российском университете дружбы народов, что позволило присвоить Герасименко Т. В. квалификацию врача и референта-переводчика в 2001 г. В 2005 г. по факту окончания Академии народного хозяйства при Правительстве РФ была присвоена квалификация менеджера.

В «Локо-Банке» в круг полномочий и обязанностей входит:

- организация сети «Локо-Банка» в регионах РФ и управление ею; техническая, автотранспортная, финансовая поддержка подразделений банка;

- выбор стратегии работы с клиентами и их претензиями и ее реализация;

- обучение персонала и контроль за соблюдениями стандартов «Локо-Банка»;

- формирование, внедрение и исполнение системы мотивации сотрудников;

- организация кассового обслуживания клиентов и начисление заработной платы сотрудникам;

- иное, предусмотренное локальными актами.

3. Шибанова Наталия Вячеславовна – Заместитель Председателя Правления, Член Правления. Избрание на эту должность произошло 15.05.2013г. на Совете Директоров. Образование было получено в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова – преподаватель социологии, также было получено образование по специальности «деловое администрирование» и «Финансовый анализ хозяйственной деятельности и оценка кредитоспособности заемщика».

Круг должностных обязанностей подразумевает:

- организация работы отдела кредитования корпоративного сегмента клиентской базы;

- контроль за качеством и своевременностью кредитования юридических лиц;

- расширение базы контрагентов в сфере кредитования малого и среднего бизнеса;

- работа с обращениями и претензиями корпоративных клиентов;

- организация участия в электронных торгах и иных формах государственных и муниципальных заказов и закупок;

- сотрудничество с некоммерческими организациями: образовательными, здравоохранительными, природоохранными и другими учреждениями.

4. Портнягина Елена Валентиновна. Должность Заместителя Председателя Правления и Члена Правления занимает с 26.08.2014 г. Имеет квалификацию экономиста, а также сертифицирована по курсам нескольких направлений банковского дела. Компетенция Портнягиной Е. В. заключается в решении следующих задач:

-организация обслуживания VIP-клиентов;

-управление отделением персонального обслуживания;

-совершенствование связей с клиентами.

При обращении к Уставу Коммерческого Банка «Локо-Банк» (акционерное общество), была сформирована схема управления банком, которая представлена на рисунке 8.

Рисунок 8 – Схема акционеров и руководства «Локо-Банка»

        

Помимо системы руководства, национальные масштабы «Локо-Банка» требует высокого уровня организации департаментов. Из Устава общества вытекает наличие неотъемлемых департаментов. Их структура представлена в таблице 6.

Таблица 6 – Необходимые подразделения «Локо-Банка» в соответствии с его Уставом

Кем избирается/ назначается	Функция	Полномочия	Подразделения
Президент банка
Совет директоров	Обеспечение эффективности работы Банка и его представления в отношения с государственными органами, иными участниками гражданских правоотношений.	- представление интересов; - ведение переговоров о формах сотрудничества и договорных отношений; - поиск рынков, на которых будет актуально внедрение продукции банка	-
Ревизионная комиссия
Общее собрание акционеров	контроль за финансово-хозяйственной деятельностью банка	- соблюдение законодательства о банковской деятельности, налогового права; - проверка годовых отчетов и бухгалтерского баланса; - вынесение аудиторского заключения; - система внутреннего контроля.	- Главный бухгалтер; - Руководитель и главный бухгалтер филиала; - Департамент внутреннего аудита; - Департамент внутреннего контроля;
Департамент контроля рисков
Совет директоров	Осуществление деятельности в области стратегии управления рисками и капиталом банка	- выявление потенциальных рисков; - выявление существующих рисков и их оценка; - систематизация рисков в зависимости от уровня возможного ущерба; - формирование стратегии преодоления угроз риска;	- служба управления рисками наличествует в каждом штате кредитной организации; - руководитель службы координирует и контролирует деятельность работников службы.

Управление кадровым составом осуществляется, как правило стандартным образом, где предусмотрен единый и общий аппарат управления, ресурсы материнской организации распределяются между всеми подразделениями. Графически система управления представлена на рисунке 9.

Рисунок 9 – Организационная структура по управлению персоналом

В «Локо-Банке» иерархичная система управления является приоритетной, но и встречаются исключения, при которых возможна двойственная, выделенная, внутренняя организационная структура. Структура управления кадровым составом определяется в зависимости от целей и условий задач, поставленных руководством и требованиями рынка перед банком.