Для магістрів зі спеціальності 8. 03060104

"Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності"

1. Удосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємств і організацій різних галузей економіки України.

2. Сучасні проблеми застосування інформаційних технологій з урахуванням міжнародного менеджменту та маркетингу.

3. Формування системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

4. Підвищення ефективності комерційної експлуатації парку повітряних суден на міжнародних повітряних лініях.

5. Економічні аспекти діяльності міжнародних аеропортів України та інших країн.

6. Удосконалення механізму фінансово-економічної діяльності підприємств на міжнародному ринку.

7. Перспективи розвитку міжнародних авіаперевезень (на прикладі авіакомпанії).

8. Розроблення системи управління якістю виробничої діяльності (продукції, послуг) для підприємств різних галузей економіки з урахуванням міжнародного досвіду.

9. Удосконалення транспортно-економічних зв’язків України.

10. Становлення менеджменту в банківській системі України з урахуванням світового досвіду.

11. Розвиток світових кредитних відносин (на прикладі банку).

12. Корпоративні та конкурентні стратегії фірми у міжнародному бізнесі.

13. Удосконалення експортно-імпортних операцій підприємства (фірми).

14. Перспективи розвитку міжнародних пасажирських та вантажних перевезень (на прикладі авіакомпанії).

15. Конкурентні переваги фірми при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.

16. Вибір стратегії фірми при здійсненні ЗЕД.

17. Управління ризиками при здійсненні ЗЕД.

18. Оцінка та основні напрямки підвищення конкурентоспроможності фірми при здійсненні ЗЕД.

19. Маркетингові дослідження при здійсненні ЗЕД фірми.

20. Шляхи удосконалення стратегічного менеджменту підприємства.

21. Розроблення маркетингової програми підприємства суб’єкта ЗЕД.

22. Розроблення антикризової стратегії управління підприємством (фірмою) з урахуванням міжнародного досвіду.

23. Удосконалення системи управління персоналом з урахуванням досвіду зарубіжних країн.

24. Іноземні інвестиції та їх роль у розвитку економічного потенціалу України (окремої галузі).

25. Підвищення конкурентоспроможності продукції вітчизняних виробництв на міжнародних ринках.

26. Маркетингові дослідження міжнародних ринків (конкретного виду продукції) та розробка стратегії виробництва.

27. Економічні ризики та їх урахування в зовнішньоекономічній підприємницькій діяльності.

28. Формування стратегії розвитку транснаціональних корпорацій.

29. Управління підприємством на основі бізнес-процесів.

30. Обґрунтування стратегії товарної інновації підприємства.

31. Удосконалення методів оцінки інвестиційної привабливості підприємства.

32. Організаційно-методичне забезпечення дослідження зовнішнього ринку.

33. Іноземні інвестиції та їх роль у розвитку економічного потенціалу України (окремої галузі).

34. Митне регулювання зовнішньої торгівлі України в сучасних умовах.

35. Проблеми організації міжнародного маркетингу та його розвиток в Україні.

36. Формування кадрової політики в корпораціях з урахуванням світового досвіду.

37. Удосконалення експортно-імпортних операцій підприємства

38. Удосконалення експортних операцій підприємства

39. Удосконалення імпортних операцій підприємства

40. Оптимізація структури управління підприємством, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність.

41. Забезпечення конкурентних переваг підприємства – суб’єкта ЗЕД

42. Організація управлінського контролю на підприємстві, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність.

43. Удосконалення системи планування на підприємстві - суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності та заходи щодо підвищення її ефективності

44. Планування реалізації стратегії підприємства - суб’єкта ЗЕД та засоби досягнення стратегічних цілей

45. Бізнес-планування як складова стратегічного планування підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

46. Процесний підхід в управлінні персоналом підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

47. Менеджмент якості в управлінні підприємством, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

48. Місце операційної стратегії у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства – суб’єкта ЗЕД

49. Логістичні рішення і процеси матеріального забезпечення підприємства –суб’єкта ЗЕД

50. Інтернет-ресурси як чинник підвищення ефективності діяльності підприємства при здійсненні ЗЕД

51. Використання Інтернет-технологій при просуванні товарів на міжнародний ринок

52. Виробнича потужність підприємства, що здійснює ЗЕД та розроблення заходів щодо підвищення ефективності її використання

53. Підвищення конкурентноздатності продукції підприємства – суб’єкта ЗЕД

54. Моделювання та планування бізнес-процесів на підприємстві при здійсненні ЗЕД

55. Інформаційне забезпечення управління підприємницькою діяльністю підприємства, що здійснює ЗЕД

56. Процесний підхід в управлінні персоналом підприємства з урахуванням міжнародного досвіду

57. Процесний підхід в управлінні персоналом підприємства – суб’єкта ЗЕД

58. Підвищення ефективності маркетингової діяльності підприємства при здійсненні ЗЕД

59. Планування виробництва і реалізації продукції на підприємстві при здісненні ЗЕД

60. Організація і планування матеріально–технічного забезпечення на підприємстві, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

61. Планування підвищення продуктивності праці на підприємстві, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

62. Розроблення заходів щодо зниження собівартості продукції на підприємстві, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

63. Планування прибутковості підприємства - суб’єкта ЗЕД

64. Розроблення заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства при здійсненні ЗЕД

65. Планування інвестиційної діяльності підприємства.

66. Планування асортиментної політики підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

67. Розроблення заходів щодо підвищення рентабельності підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

68. Організаційно-економічний механізм управління виробництвом підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

69. Розвиток системи стратегічного планування підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

70. Формування та реалізація стратегічних цілей підприємства в умовах ринкової економіки

71. Інноваційна політика та її роль у розвитку підприємства, з урахуванням міжнародного досвіду

72. Забезпечення інноваційної діяльності на підприємстві, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

73. Інноваційна активність і її роль в забезпеченні ефективності підприємства при здійсненні ЗЕД

74. Бізнес-планування в управлінні інвестиційною діяльністю підприємства

75. Розробка та обґрунтування бізнес-проекту розвитку підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

76. Управління ризиками підприємства, підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

77. Роль проектного аналізу в підвищенні ефективності реалізації інвестиційних проектів підприємства

78. Управління потенціалом підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

79. Планування та оптимізація витрат підприємства – суб’єкта ЗЕД

80. Формування політики ціноутворення підприємства у міжнародному конкурентному середовищі

81. Фінансовий стан підприємства, що здійснює ЗЕД: аналіз і методи оцінки

82. Ефективність діяльності підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

83. Підвищення ефективності технічних та організаційних нововведень підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

84. Ефективність господарської діяльності підприємства, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність

Додаток Б

ОРІЄНТОВНИЙ ПЕРЕЛІК ТЕМ ДИПЛОМНИХ РОБІТ