Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Классификация потоков по признакам.Стр 1 из 10Следующая ⇒
Понятие потока. Поток – один или много объектов, воспринимаемых как единое целое существующих в определенном временном интервале и измеряемое в одних и тех же единицах. Осн. характеристики: tнач, tконеч, вид траектории, длина траектории (время задается длиной траектории)
Параметры движения – интенсивность, скорость, время.
Классификация потоков по признакам. 1. По степени периодичности (периодичные и нет) 2. По степени непрерывности (непрерывные-образованный в любой момент времени в определенном кол-ве, и дискретные – в определенном кол-вес временными интервалами) 3. По степени регулярности (детерминированные-точно определенные, и стохастические-параметры меняются и определяются с определенной степнью вероятности) 4. По степени стабильности (стабильные – параметры потока постоянно определены временным интервалом, и нет – не постоянно) 5. По степени изменчивости (стационарные – интенсивность – постоянная величина, и не стационарные - изменяется). Оценивается интенсивность 6. По хар-ру перемещений (равномерные- скорость постоянна, и неравномерные) 7. По степени сложности 8. По степени управляемости (управляемые(адекватно реагируют на изм. Внеш. Среды) и неуправляемые) 9. По степени управляемости элементов потока (ламинарные(поток, который изм. Только при изм. Внеш. Среды) и турбулентные(на них тяжело водействовать так как поток хаотичен)
Материальный поток. Это грузы, детали, другие торгово-материализуемые ценности
материальный поток- это отнесенная к временному интервалу совокупность товарно-материальных ценностей, рассматриваемых в процессе приложения к ним различных логистических операций. Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями – начиная от первичного источника сырья и заканчивая конечным потребителем. Информационный поток. Совокупность циркулирующих внутри логистической системы, а также межу ней и внешней средой, сообщений, необходимых для управления и контроля за логистическими операциями. Информационный поток может опережать материальный, следовать одновременно с ним или после него. При этом информационный поток может быть направлен как в одну сторону с материальным, так и в противоположную.
Опережающий информационный поток во встречном направлении содержит, как правило, сведения о заказе. Опережающий информационный поток в прямом направлении - это предварительные сообщения о предстоящем прибытии груза. Одновременно с материальным потоком идет информация в прямом направлении о количественных и качественных параметрах материального потока. Вслед за материальным потоком во встречном направлении может проходить информация о результатах приемки груза по количеству или по качеству, разнообразные претензии, подтверждения. Финансовый поток. Движение финансовых средств внутри лог. cистемы, а также между ней и внешней средой, направленное на достижение эффективного материального потока.
Поток услуг. Особый вид деятельности, удовлетворяющий общественные и личностные требования.
Логистическая операция. Операция, сопровождающая процесс производства, совершается с RES. И мат.-техн. Ценностями, а также является операцией, сопровождающей процесс обработки, хранения и передачи соответствующей информации.
Логистическая операция – любое действие, направленное на преобразование информационного и материального потока и неподлежащее дальнейшему декомпозированию.
Логистическая функция. Это те реальные действия, которые возникают при логистических операциях. Т.е. композиция операций. Логистическая функция - укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы. Логистическая система. Это адаптированная система с обратной связью, выполняющая те или иные логич. Функции.
Макрологистическая система. Это система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации различных ведомств разных регионов страны или стран.
Система с прямыми связям: поставщик – потребители Системы с: поставщик – посредник – потребитель Системы с: поставщик - потребитель
Микрологистическая система. Описывает внутрифирменные отношения, может относится к различным циклам, отраслям так и различным циклам функциям внутри предприятия.
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ бывают: - с прямыми связями - эшелонированными (с посредником) - с гибкими связями 1 – от производителя к потребителю напрямую 2 – товар поступает через посредников 3 – совмещает 1 и 2 1, 2, 3 - это обусловлено направлением движения товара к заказчику.
Микрологистические системы – в рамках одного предприятия и в рамках жизненного цикла одного продукта. 1. Целостность и делимость. Система — это прежде всего целостная совокупность элементов. Второе свойство (связи): между элементами логистической системы имеются существенные связи, которые с закономерной необходимостью определяют интегративные качества. В макрологистических системах основу связи между элементами составляет договор. В микрологистических системах элементы связаны внутрипроизводственными отношениями. Третье свойство (организация): связи между элементами логистический системы определенным образом упорядочены, то есть логистическая система, имеет организацию. Четвертое свойство (интегративные качества): логистическая система обладает интегративными качествами, не свойственными ни одному из элементов в отдельности. Это способность поставить нужный товар, в нужное время, в нужное место, необходимого качества, с минимальными затратами, а также способность адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды (изменение спроса на товар или услуги, непредвиденный выход из строя технических средств и т. п.)
Логистический канал. Это частично упорядоченное множество элементов системы, которое осуществляет поставку товара от производителя к покупателю.
Логистическая цепь. Это предприятия и организации, которые связывают производителя с покупателем и отвечают за доставку материального потока от одной микрологистической системы к другой. Логистическая сеть это связь между логистическими системами с учетом мат., инф., и фин. Потоков. Логистический канала, логистическая цепь и логистическая сеть составляют логистическое множество.
ДО при закупке Материальный поток будет складываться из сырья и материалов. К материальному потому будет прикладываться сопроводительная документация: v Платежные требования-поручения; v Товарно-транспортные накладные v Квитанция о ж/д доставке ДО в отделе снабжения Определяются условия договора. Акцепт – полный, частичный (т.е. согласие на оплату) Имеется журнал регистрации поступающих грузов в электронном виде. Проверенные документы поступают в бухгалтерию, а квитанции возвращаются экспедитору. При передаче продукции на склад, оформляются приходные ордера, это материальный учёт. - договор о доставке - журнал поставок
ДО в производстве При переходе товара с одного места в другое составляется ведомость учёта передвижения материалов внутри предприятия - квитанция на доставку - накладная на внутренние помещения - ведомость перемещения учетных средств
ДО при контроле запасов Ежедневный расход материалов, кот направлены на производство, оформляется лиминнозаполненными картами.
Если нужна разовая поставка на отдельный участок – запрос на поставку (требование). - лимитно-заборная карта - вид операций - номер склада - номенклатурный номер ДО при складировании Не важно перемещение внутри или вне предприятия. Контролируется стоимость продукта. При поставке оформляются товарные счета или акты. ДО при распределении При поставке какого-либо сост-я накладные об отпуске материалов на сторону, одна – у получателя, другая – у поставщика. На осн. Договоров на поставку или нарядов на исполнение работ. Задачи ЗЛ 1. информационная задача: а) сделать или купить б) задача выбора поставщика 2. задача реализации – соблюдение обоснованных сроков, выполнение заказов. Соблюдения точного соответствия между требованиями (потребностью) в материалах и поставкой материала. Соблюдение требуемого качества материалов. Обеспечение материальными ресурсами. Задачи: - информационные (задачи сделать/купить, поиск/оценка; выявление лучших поставщиков) - реализационные (соблюдение сроков; обеспечение соответствия между объемом поставки и потребностью; обеспечение качества материалов) 1. формирование стратегии преобразования материалов 2. прогнозирование потребности в материалах 3. получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков 4. выбор поставщика 5. определение реальной потребности в материальных ресурсах 6.определение цены на требуемые материалы 7. заключение договоров на поставку 8. контроль за исполнением сроков договора 9. получение материалов и размещение их на складе 10. передача материалов в производство 11. поддержка необходимого уровня запасов на складе
Составление заявок Первая стадия приобретения материалов. Информация о виде, сроках получения, кол-ве материалов, информация об ответственном лице. Заявки должны поступать с некоторым опережениям. Заявки содержат информацию:
Анализ заявок Оправданы ли запрашиваемые материалы, можно ли использовать материалы с меньшей стоимостью, либо материалы другого качества. Можно ли изменить конструкцию изделия. Заявки на потребление материалов подвергаются анализу в службе материально-технического снабжения с участием специалистов из других подразделений.
Выбор поставщика Оценивается надежность, качество поставляемых товаров, сроки поставки, удаленность от заказчика. Основные критерии:
Осуществление закупок Определяется метод закупок, заключаются договора на поставку материалов. Основные методы закупок:
- Закупки мелкими партиями – регулярные закупки - Закупки по мере необходимости: Документально заказ оформляется посредством заключения контракта между поставщиком и потребителем материала.
Потребность в материалах Потребность в материалах – количество материала, необходимое к определенному сроку на установленный период для обеспечения выполнения заданной программы производства или имеющихся заказов.
Виды потребностей - Потребность в зависимости от характера исполняемой функции - Первичная (потребность в готовых изделиях, предназначенных для продажи, а также в покупных запасных частях) - Вторичная (потребность в комплектующих деталях и сырье, необходимых для выпуска готовых изделий) -Третичная (потребность производства во вспомогательных материалах и изнашивающемся инструменте)
- Потребность в зависимости от учета наличных запасов материалов - Брутто-потребность (потребность в материалах на плановый период без учета запасов на складе или в производстве) - Нетто-потребность (потребность в материалах на плановый период с учетом наличных запасов) 52. Методы определения потребностей в материалах. первичная потребность - потребность в готовых изделиях, предназначенных для продажи, а также в покупных запасных частях;
Методы закупок
- Оптовые закупки – закупки товаров одной партией. +: уменьшается количество документооборота; делаем большой запас. -: затрудненный оборот денег; складские помещения.
- Закупки мелкими партиями – регулярные закупки повышенные расходы на доставку; увеличивается документооборот; снижена вероятность избыточных ресурсов
- Закупки по мере необходимости: - ежемесячные - ежедневные 1. оптовые (окментооборот, гарантии поставки, торговые скидки) Недостатки:возможны проблемы со склдированием больших партик, замедляется оборот капитала 2. закупки мелкими партиями (регулярные закупки) Снижение затрат на хранение, увеличение оборачиваемости капитала Недостаток: увеличение документооборота Потребуется дополнительный процесс ренулирования поставок материала 3. Закупки по мере необходимости 4. Котировочные (?) закупки – по календарному плану 5. Закупка товара с немедленной сдачей: получили -> списали, получили->распределили 6. комбинаторный метод 56. Основные этапы задачи выбора поставщика 57. Методы организации процесса выбора поставщика - надежность, - качество товара, - сроки поставки, - удаленность поставщика от потребителя, - наличие у поставщика свободных мощностей. Источники информации о поставщиках: - самостоятельное расследование - местные источники (внутреннее/внешнее окружение) - банки и финансовые структуры - конкуренты потенциального поставщика - торговые ассоциации - информационные агентства - гос. службы (регистрационные палаты, налоговая служба, лицензионная служба, сертификационная палата) Из списка поставщиков, имеющих прочную репутацию, выбираются те, кто предлагает наиболее выгодные условия с точки зрения цены и сроков поставки. Крупные заказы целесообразно распределять между двумя и большим количеством поставщиков с тем, чтобы проверить конкурентоспособность основного поставщика и оградить себя от возможных неожиданностей. 58. Поиск потенциальных поставщиков Классификация закупок 1)по типу потребности 2)по назначению (замещение запаса, обеспечение потребности, смешанные) 3)по природе ТМЦ (физические, химические) 4)по виду транспортировки (авто, железная дорога и т.д.) 5)по предназначению товара (для внутреннего потребления, для конечного пользователя) 6)по принципу Паретто (товары класса А В С). Данная классификация годится для закупок производственных организаций . логистика закупок различает международные закупки: как правило, эти закупки имеют место по причине более низких цен у других стран. Международные закупки способствуют: 1)Выгодный обменный курс валют 2)Высокое качество 3)Отсутствие товара на внутреннем рынке, высокое качество обслуживания 4) и др. при данном виде закупок следует учитывать таможню.
логистика закупок различает государственные закупки: также имеют свою специфику. Государственные закупки направлены на гарантированное доставление и высокое качество товара. Государственные закупки осуществляются в строгих законодательных и бюджетных рамка, это усложняет внесение изменений и уменьшает их гибкость. Отсутствует конфидициальность, часто решение о выборе поставщиков принимается на основе государственных целевых программ направленных на поддержку предприятий в не очень развитых районах. При этом контроль качества часто является формальным, а потребность удовлетворяется с опозданием. закупка товаров и получение поставляемой продукции: важное значение имеет приемка продукции и документальное оформление поставок. Приемка необходимая для удостоверения в том, что товар получен: нужного качества, в нужном количестве, от своего поставщика, в обусловленные время, месте, за оговоренную цену. Меры по проверке качества при закупке товаров делятся на выборочный и сплошной. В целях экономии времени и финансов необходимо заботится о том, чтобы склады, места приема товаров были расположены рядом. Необходима разработка графиков поставок. реализация закупок и документальное оформление поставок, его необходимо для правильного оформления операций. Часто для документального оформления используют следующие документы: 1) уведомление об отгрузке 2) сопроводительное письмо 3) копия заказа 4) спецификация 5) подтверждение получения поставки. В книге заказов указывается номер письма, дата, отправитель, способ транспортировки, краткое описание товаров. Распределительная логистика Распределительная логистика – комплекс взаимосвязанных функций, реал в процессе распределения товара (материального потока). Сбытовая логистика, или логистика распределения, — неотъемлемая часть общей логистической системы, обеспечивающая наиболее эффективную организацию распределения производимой продукции. Она охватывает всю цепь системы распределения: маркетинг, транспортировку, складирование и др. В целостной стратегии распределительной логистики можно выделить две основополагающие стороны. В упрощенном виде их можно представить, во-первых, как изучение потребностей рынка, чем, собственно, занимается и маркетинг, и, во-вторых, как способы и методы наиболее полного удовлетворения этих потребностей путем более эффективной организации транспортно-экспедиционного обслуживания.
2уровень 3 уровень
1. Изучение покупательного спроса 2. Формирование портфеля зак-ов 3. Установление хоз. Связи с потребителем 4. Финансирование сбытных исследований 5. Ассортим-я загрузка произв-х мощностей предприятия 6. Заключение договоров поставки 7. Установеление цен 8. Создание запасов готовой продукции 9. Выбор каналов распределения 10. Стимулирование сбытов 11. Организация доставки товара потребителям 12. Контроль выполнения сбытовых обязательств 13. Расчеты с покупателями и посредниками 14. Оказание услуг потребителям 15. Финансирование сбытовых операций 16. Удовлетворение платежеспособного спроса потребителя, получение прибыли
1. Первый уровень – уровень материальных потоков 2. Второй – информационный поток 3. Третий – финансовый поток
Основные функции ТЛ -Формирование хоз-х связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация -определение объемов и направление материальных потоков -прогнозные оценки потребностей в перевозке -осуществление перевозки и всех необходимых операций в пути следования груза к пункту назначения -выполнение операций, предшествующих и завершающих перевозку товаров -управление складскими операциями
Виды транспортных средств Виды транспортных средств 1) Ж/д Используется при перевозке грузов на большие расстояния Наиболее рентабельны вагонные отправки грузов Плюсы: Высокая пропускная и провозная способность Не зависит от влияния климата, времени суток Гарантирована регулярность отправок Низкая стоимость Минусы Невозможность доставки «от двери до двери» Наличие риска порчи 2) Автомобильный Перевоз дорогостоящего товара на небольшие расстояния Плюсы: Высокая мобильность и оперативность Высокий уровень конкуренции Высокая сохранность груза Высокая скорость доставки Минусы Высокие тарифы, Зависимость от климата, погоды Минимальная экономичность 3) водный транспорт Плюсы Низкая стоимость межконтинентальных перевозок Минусы Низкая скорость доставки, Зависимость от климата, низкая сохранность груза 4) воздушный транспорт Плюсы Высокая сохранность продукции Межконтинентальные перевозки Высокая скорость доставки Минусы: Тарифы Нет доставки от двери до двери Высокий уровень монополизма Зависимость от климата 5) Трубопровод Плюсы: Низкая себестоимость (в 10 раз ниже ж/д) Не зависит от климата Минусы: Не везде есть трубы
Унимодальный способ Унимодальный Перевозка с использованием одного вида транспорта с 1 перевозчиком
Смешанный способ. Смешанный Перевозка продукции разными видами транспорта
Интермодальный способ. Интермодальный Перевозка с использованием разных видов т/с но используется одна компания-перевозчик
Транспортные тарифы При формировании транспортных тарифов учитываются транспортные издержки, налоговые расходы 1) переменные издержки з/п, стоимость бензина, ремонт, амортизация, эксплутационные расходы 2) постоянные издержки стоимость работы административно-управленческого аппарата, обеспечение работы транспортной инфраструктуры
Тарифы по видам транспорта 1) ж/д a. общие b. исключительные (корректируют стоимость перевозки с учетом условий) c. льготные d. местные (тарифы установленные на отдельной ж/д) 2) морской транспорт a. трамповое судоходство – реализует перевозку по любым направлениям b. линейное судоходство – жесткая привязанность к порту, определенному грузу и графику c. чартер – подвид трампового, но при фрахтовании (договора на единичную поставку). Величина фрахтового индекса определяется по отдельному грузопотоку или по совокупности грузопотоков
При разовой перевозке: bi /bo bi - стоимость перевозки b bo - стоимость в базовом периоде Если значение больше единицы – это плохо
При нескольких перевозках ∑ qi * bi /∑ qot * bo
∑ qi * bi - период доставки ∑ qot * bo - рассчитанный период Объем грузопотока
Транспортные издержки При формировании транспортных тарифов учитываются транспортные издержки, налоговые расходы 3) переменные издержки з/п, стоимость бензина, ремонт, амортизация, эксплутационные расходы 4) постоянные издержки стоимость работы административно-управленческого аппарата, обеспечение работы транспортной инфраструктуры, накладные?
Склады в логистике Склад- комплекс сооружений и специального оборудования, предназначенный для накопления, хранения, контроля и обработки товарных запасов, их подготовки и отпуска потребителю Основное назначение склада – концентрация запасов, хранение их и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей. Негативной стороной складирования является увеличение стоимости товара за счет издержек по содержанию запасов на складах. Это – расходы на складские операции, аренду склада, текущие затраты по содержанию складов. Кроме того, создание складских запасов приводит к иммобилизации (замораживанию) значительных финансовых ресурсов, которые могли бы быть использованы на другие цели. Поэтому складирование продукции оправдано только в том случае, если оно позволяет снизить издержки или улучшить качество логистического сервиса (достичь более быстрого реагирования на спрос или экономии на превентивных закупках по более низким ценам). Положительная роль складирования заключается в том, что обеспечивается выравнивание производства, создаются необходимые технические и организационные условия для комплектации грузов, концентрации и распределения запасов. Характеристики: - размеры - конструкции - уровень механизации - подъездные пути
Типы складов - по функции: - распределительные (накопление текущих запасов от поставщиков). - транзитно – перевалочные (временное хранение товара и являются перевалочным пунктом). - сезонного характера (сезонность продукции). - склады досрочного завоза (в труднодоступных местах; долгосрочное хранение). - накопительные (распределение продукции от большого количества поставщиков). - по виду продукции: - сфера производства: - по сырью и материалам - незавершенное производство - готовая продукция - сфера обращения - товарные (хранение товарной массы) - тарные - склад возвратных отходов (для дальнейшей утилизации, брак) - по специализации: - универсальные (большая номенклатура и универсальное складское оборудование) - специализированные - склады смешанного ассортимента (большие комплексы, большая номенклатура, как специализированные, так и универсальные) - по признаку принадлежности - частные (один владелец, пользователь) - общие (сдающиеся в аренду) Функции складов - прием и контроль качества поступаемой продукции (разгрузка с транспорта, документация) - накопление и поддержка запасов на должном уровне - хранение продукции в надлежащих условиях (температура, влажность) - сортировка, комплектация и упаковка продукции - предварительная подготовка и отправка грузовых партий потребителю (сортировка, погрузка, отправка в сроки) Полезная площадь склада σ – коэффициент максимальной нагрузки на пол склада Sпол- =E/ σ Sпол - площадь, используемая для «поддонов» Общая площадь склада S = (Q*A*k*t)/(Dp* σ) Q – годовой грузооборот склада A – доля грузооборота, прошедшего через определенную техническую площадь k- коэффициент неравномерности поступления груза t- время пребывания в данной технической зоне Логистический сервис
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-06-14; просмотров: 143; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.119.118.99 (0.282 с.) |