Организация материально-технического обеспечения строительного производства.

12.1 Организация материально-технического обеспечения включает в себя:

- определение потребности строительства в материалах и оборудовании;

- приобретение материалов и оборудования;

- комплектация материалов и оборудования;

- своевременное обеспечение строящихся объектов материалами и оборудованием;

- нормирование расходов и запасов материалов;

- организация складского хозяйства;

- обеспечение сохранности и экономии материалов.

12.2 Потребность в материалах и оборудовании осуществляют по сметным

нормам расхода материалов, разработанным на единицу объема работ или на основе установленных норм расхода материальных ресурсов.

12.3 Приобретение материальных ресурсов должны проводить строительные

организации.

12.4 Стоимость материальных ресурсов включает в себя стоимость покупки,

стоимость доставки, стоимость хранения, стоимость недостачи и потерь.

12.5 Приемка материальных ресурсов проводится путем проверки количества, комплектности и качества поступающей продукции с после-дующим оформлением учетной документации в установленном порядке.

12.5.1 Поступившие материалы, изделия, конструкции и оборудование должны соответствовать нормативным требованиям.

12.6 Учет и контроль в снабжении достигается фиксацией наличия, поступления и расходования материальных ресурсов. Необходимо своевременно оформлять

и передавать в бухгалтерию строительной организации документы первичного учета – приходные и расходные ордера, накладные, счета-фактуры.

12.7 Отпуск материалов для производства строительно-монтажных работ

проводится по лимитной системе путем предварительного расчета по проектной документации и утвержденным нормативам расхода необходимого для строительства объекта количества материалов. Эти данные работники производственно-технического отдела заносят в лимитную карту, которая является единым первичным

учетным документом, регламентирующим отпуск материалов с начала до окончания строительства данного объекта. Отпуск материалов сверх установленного лимита допускается только с разрешения руководства строительной организации.

12.8 Доставка материалов и изделий в зону рабочего места должна предус-

матривать бесперегрузочные способы. Рациональным способом является контейнерный способ и пакетирование.

12.8.1 При контейнерном способе доставки материалы и изделия размещают

внутри контейнера в строгом соответствии с их технологической очередностью использования.

12.8.2 Пакетный способ применяют для доставки мелкоштучных изделий

(кирпича, мелких блоков) и металлопроката и пиломатериалов.

 

12.8.3 Количественный состав парка контейнеров и средств пакетирования

соответствующего типа определяют по формуле

,  (10)

где N – количество контейнеров или средств пакетирования;

Q – годовой объем груза, подлежащий перевозке в контейнерах или средствах пакетирования;

Т – продолжительность оборота контейнеров и средств пакетирования;

k_р – коэффициент, учитывающий необходимый резерв контейнеров и средств

пакетирования, принимаемый для контейнеров – 1,1, для средств пакетирования – 1,05;

q – емкость контейнера или средства пакетирования;

t – планируемая продолжительность эксплуатации контейнера или средства пакетирования;

f – коэффициент, учитывающий нахождение контейнеров и средств пакетирования в текущем ремонте, принимаемый равным от 0,03 до 0,05.

12.9 В организации материально-технического снабжения участвуют отделы

снабжения, производственные или производственно-комплек-товочные базы, управления производственно-технологической комплектации (УПТК).

12.10 Основными функциями отделов снабжения в строительных организациях являются:

- приобретение и доставка необходимых материалов и оборудования;

- распределение поступивших материальных ресурсов;

- учет, хранение и отпуск материалов и оборудования.

12.10.1 В материально-техническом обеспечении могут участвовать другие

подразделения и службы (производственно-технические отделы, выполняющие планирование обеспечения объектов материально-техническими ресурсами; диспетчерская, осуществляющая оперативный контроль).

12.10.2 Для хранения материалов и изделий в строительных организациях создаются небольшие по объему склады, мастерские и подсобное хозяйство для технологической комплектации.

12.11 Производственные базы используются для изготовления материалов и

конструкций и осуществления комплектации для поставки на объекты комплектов сборных конструкций, полуфабрикатов и материалов в строгой последовательности и увязке с темпами строительно-монтажных работ.

12.12 Система производственно-технологической комплектации должна

включать в себя функции снабжения, переработки ресурсов, комплектации и доставки технологических комплектов на строительные площадки.

12.13 В составе производственно-комплектовочной базы строительной орга-

низации должны быть:

- производственные цеха (участки) для изготовления нетиповых и несерийных

конструкций и изделий, а также повышения заводской готовности материалов;

- цеха комплектаций для формирования технологических, поставочных, мон-

тажных и рейсовых комплектов;

- централизованное складское хозяйство, обеспечивающее приемку, хранение

и отпуск материальных ресурсов;

- комплекты механизмов для погрузочно-разгрузочных работ, парк контейне-

ров и технологического транспорта.

12.14 Формирование технологических, поставочных, монтажных и рейсовых

комплектов материально-технических ресурсов осуществляют на основе документации по комплектации (УНТДК) объектов строительства.

 

18. Организация производственно-технологической комплектации.

Производственно-технологическая комплектация (ПТК) – это форма организации и управления материально-техническим обеспечением строительства, создаваемая на основе производственной переработки исходных строительных материалов с учетом технологии возведения конкретного строительного объекта.

Основная задача производственно-технологической комплектации состоит в формировании комплектов и в обеспечении поставки на строительную площадку комплектов переработанных и подготовленных к использованию строительных материалов, изделий, полуфабрикатов и конструкций в заданном объеме и в заданное время.

Службы производственно-технологической комплектации формируют комплекты, изготавливают недостающие элементы, производят укрупнительную сборку элементов, осуществляют раскрой и обрезку линолеума, обоев, других рулонных материалов и т.д.

Комплекты строительных изделий, полуфабрикатов и конструкций на строительной площадке потребляются последовательно и комплектно в зависимости от технологии и организации работ на строительстве конкретного объекта. Особенно важна комплектность поставки на строительную площадку сборных железобетонных изделий и конструкций, так как возведение зданий и сооружений осуществляется в соответствии с календарными графиками.

Службы производственно-технологической комплектации связаны, с одной стороны, с поставщиками исходных, комплектующих материалов и изделий, с другой стороны, - со строительными организациями, строительными площадками, которые получают комплекты строительных материалов и изделий.

Производственно-технологическая комплектация выполняет функции и снабженческие и производственные.

Основными функциями служб производственно-технологической комплектации являются: составление годовых, квартальных, месячных и недельно-суточных планов комплектации, составление спецификаций изделий и конструкций, составление и согласование графиков поставок комплектов изделий и конструкций на стройплощадку.

В функции служб производственно-технологической комплектации также входит разработка мероприятий по повышению эффективности материального обеспечения строек, по экономии материалов, контроль за выполнением графиков комплектации и поставок.

В качестве служб производственно-технологической комплектации в зависимости от мощности строительной организации могут быть конторы или управления производственно-технологической комплектации.

В состав управления производственно-технологической комплектации входят:

- аппарат управления, отделы (отдел снабжения, отдел комплектации), группы (группа по основным конструктивным изделиям, по доборным, по санитарно-техническим и т.д.; группа комплектации монтажа нулевых циклов, надземной части, отделки;

- промышленно-производственные подразделения, включающие цехи и участки по переработке исходных строительных материалов и изделий (раскрой древесно-стружечных плит, раскрой стекла, раскрой пенопласта, обоев, изготовление встроенной мебели и т.д.);

- линейно-транспортные подразделения, включающие автомобильный, железнодорожный транспортные участки, участок механизации;

- диспетчерская служба, осуществляющая в основном, координацию в работе, контроль за выполнением графиков снабжения, графиков комплектации, графиков поставок.

Промышленно-производственные подразделения управления производственно-технологической комплектации могут быть объединены в производственно-комплектовочные базы.

Производственно-комплектовочные базы включают цеха по изготовлению сборных железобетонных изделий, столярных изделий, металлических изделий, участки по раскрою материалов, расфасовке изделий, цеха и участки по комплектации санитарно-технического и электротехнического оборудования и другие.

Организация парка строительных машин.

Лизинговые взаимоотношения в строительстве при формирования парка строительных машин.

Организация транспорта в строительстве.

Оперативное планирование в строительстве.

Организационные структуры управления строительным производством.

Управление качеством строительной продукции и организация его контроля.

Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов.