Выбор метода, способа ремонта, формы организации труда.

При организации ремонта машин или ТО в зависимости от объёма работ, специальными предприятиями, его назначения применяют тот или иной метод, способ ремонта и форму организации труда.

В ремонтной практике нашли применение три метода ремонта: обезличенный, необезличенный и агрегатный.

Способ ремонта машин или ТО может быть принят тупиковым или поточным. На предприятиях используют бригадную, постовую или бригадно­ постовую форму организации труда.

В курсовом проекте необходимо охарактеризовать методы, способы ремонта и формы организации труда, выбрать для мастерской конкретный метод, способ ремонта и формы организации труда на производственных участках.

Задание по дистанту

302.104-17.04 Условия, определяющие выбор метода и формы организации технического обслуживания и ремонта машин, их характеристика

302.105-18.04 Формы организации техническо-го обслуживания (ремонта).

добавить ваши наработки в этот пункт.

Схема производственного процесса.

После выбора метода, способа и формы организации труда студент должен составить схему производственного процесса текущего ремонта машин или схему производственного процесса ТО-3 с диагностированием, кратко описать суть технологических процессов. Вариант схемы производственного процесса текущего ремонта трактора приведён на рисунке 1.

Расчёт фондов времени.

Планирование ремонтных работ в мастерской начинают с расчёта фондов времени на планируемый год.

Режим работы предприятия включает: характер рабочей недели, количество рабочих дней, смен и продолжительность смены.

На производстве характер рабочей недели может быть пятидневным с двумя выходными днями или шестидневным с одним выходным днём.

Для сельскохозяйственных предприятий обычно принята прерывная рабочая неделя с одним выходным днём. Продолжительность смены в этом случае составляет 7 часов, предвыходные и предпраздничные дни сокращены на 1 час. Ремонтные мастерские чаще всего работают в одну смену.

Фонды времени рассчитывают для рабочего, мастерской, оборудования по году написания курсового проекта.

Годовой действительный фонд времени рабочего при шестидневной рабочей недели определяется по формуле:

, ч    (10)

где  - число календарных, выходных и праздничных дней соответственно;

 - число отпускных рабочих дней, do = 24 дня;

 - продолжительность рабочей смены, ч; 7 часов для шестидневной, 8 часов для пятидневной рабочей неделе;

 = 0,95-0,97 - коэффициент, учитывающий не выход на работу по уважительной причине;

 - число праздничных и предвыходных дней; (при пятидневной рабочей неделе не учитываются)

z - число смен.

Для составления годового плана работ по месяцам необходимо рассчитать фонды времени рабочего по каждому месяцу. Итоги расчётов свести в таблицу 6.

Таблица 6

Фонды времени рабочего по месяцам за 2018 год

Месяц				dо
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Январь				2			0,96
Февраль				2			0,96
Март				2			0,96
Апрель				2			0,96
Май				2			0,96
Июнь				2			0,96
Июль				2			0,96
Август				2			0,96
Сентябрь				2			0,96
Октябрь				2			0,96
Ноябрь				2			0,96
Декабрь				2			0,96
ИТОГО				24			0,96

 

Годовой фонд времени мастерской вычисляется по формуле:

, ч                   (11)

Годовой фонд времени работы оборудования:

                (12)

где - коэффициент, учитывающий простои оборудования при ремонте.

1.6 Составление годового плана работ и построение графика загрузки мастерской.

Годовой план ремонтной мастерской составляется на основании годовой производственной программы, то есть количества ремонтируемых объектов по маркам и видам выполняемых работ, трудоёмкости их выполнения. По предыдущим расчетам заполняем столбики с 1 по 5 столбики в плане. Далее распределяют количество ремонтов по следующим четным столбцам, одновременно высчитывая трудоемкость в нечетных столбцах и общую трудоемкость по месяцу. Следует учесть, что фонд времени в январе и феврале меньше, чем в остальных месяцах и загружать их нужно меньше.

План работ составляется с учётом фондов времени рабочего каждого месяца и увязыванием сроков ремонта или ТО машин с их занятостью на полевых работах.

Для тракторов определение плановых текущих ремонтов по месяцам ведут логическим путём, выбирая тот период, когда тракторы меньше загружены на полевых работах. Плановый текущий ремонт комбайнов и сельскохозяйственных машин указываем в тот период, когда эти машины не заняты на полевых работах. Количество ТО-3 тракторов распределяем по месяцам года в процентном соотношении занятости тракторов на полевых работах, то есть большее их число на весенний и осенний периоды 2/3 объёма работ по ремонту оборудования планируется на летний период.

Ремонт и изготовление инструмента производится равномерно в течение года. Ремонт обменного фонда желательно планировать в период посевных и уборочных работ. Годовой план выполнить на листе в альбомном развороте в виде приложения 1. Пример составления годового плана работ приводится в таблице 7.

По данным годового плана строится график загрузки мастерской на чертёжной бумаге формата А1, который располагают горизонтально, а так же желательно приложить график на формате А4 в виде приложения 2. Пример графика загрузки мастерской приведен на рисунке 2. Для удобства построения графика рекомендуется составить таблицу длин фондов времени и трудоемкостей ремонтов и ТО-3 (Таблица 8).

График наглядно покажет напряжённость в более конкретные периоды работы мастерской. Окончательные корректировки вести изменением объёма работ по хозяйственным заказам (прочим работам). После того, как все месяца загружены

 

План загрузки мастерской                                                                                                                   Таблица 7

Марка машин	Вид работ	Количество	Трудоемкость одного ремонта,чел.ч.	Общая трудоёмкость	Количество ремонтов, ТО и трудоемкость работ, чел.ч.
					январь		февраль		март		апрель		май		июнь		июль		август		сентябрь		октябрь		ноябрь		декабрь
					n	T	n	T	n	T	n	T	n	T	n	T	n	T	n	T	n	T	n	T	n	T	n	T
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29
К-701A	тек	4	233	932			2	466																	1	233	1	233
Т-150К	тек	4	156	624	1	156			1	156								0									2	312
МТЗ-1523	тек	2	140	280											1	140											1	140
МТЗ-82.1	тек	7	119	833	2	238	2	238							1	119									1	119	1	119
ДТ-75М	тек	6	148	888	2	296	1	148	1	148													1	148	1	148
Т-25А	тек	8	50	400	1	50			3	150					1	50	1	50							1	50	1	50
К-701A	ТО-3	17	24	408							5	120	2	48	2	48	2	48	2	48	2	48	2	48
Т-150К	ТО-3	7	22	154							1	22	1	22	1	22	1	22	1	22	1	22	1	22
МТЗ-1523	ТО-3	3	21	63							1	21					1	21					1	21
МТЗ-82.1	ТО-3	10	17	170							1	17	1	17	1	17	2	34	1	17	2	34	2	34
ДТ-75М	ТО-3	9	20	180							2	40	1	20	1	20	1	20	1	20	2	40	1	20
Т-25А	ТО-3	11	8	88							1	8	1	8	2	16	2	16	2	16	2	16	1	8
Зер. комбайн	тек	4	202	808									2	404	1	202			1	202
Зер. комбайн	ТО-3	10	15	150																	5	75	5	75
Сил.комбайн	тек	4	125	500									2	250					1	125	1	125
Плуги	тек	4	40	160					4	160
Сеялки	тек	3	52	156																	3	156

 

 

План загрузки мастерской                                                                                               Таблица 7(продолжение)

1	2	3	4		5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29
Лущильники	тек	3	50		150					3	150
Бороны зубовые	тек	3	8		24	3	24
Бороны дисковые	тек	3	40		120					3	120
Культиваторы	тек	4	42		168															4	168
Косилки	тек	3	15		45															3	45
Прессподборщики	тек	3	33		99															3	99
Стогометатели	тек	3	54		162							3	162
Погрузчики	тек	3	58		174							2	116													1	58
Опрыскиватели	тек	3	32		96															3	96
Волокуши	тек	3	15		45																			3	45
Грабли	тек	3	30		90							3	90
Прицепы	тек	3	4		12							3	12
Сцепки	тек	3	15		45	3	45
Катки	тек	4	23		92							2	46											2	46
Жатки	тек	3	87		261													3	261
Разбрасыватели	тек	3	45		135							3	135
Карт.сажалки	тек	4	55		220	1	55											3	165
Карт.копалки	тек	4	50		200																			4	200
Ремонт оборудования				447													80		80		80		90		117
Ремонт оборотного фонда				357											147		30						90		90
Ремонт инструментов				89			8		8		8		8		7		7		7		7		7		7		8		7
Хозяйственные заказы				1000													200		260				240				300
Заказы отделений				893			100		110		80		173		50		30		30		30		30		130		30		100
Итого+				11718			972		970		972		970		973		981		1014		975		973		1011		946		961

 

 

Длины фондов времени и трудоемкостей ремонтов и ТО-3                                                              Таблица 8

Величины						общая	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
расчетные	Фонд времени, ч					2057	135,2	156,3	179,3	171,6	164,0	171,6	180,3	188,0	171,6	188,0	172,6	178,3
	трудоемкость ремонта	тракторов				5041	690	704	454	249	115	429	211	173	160	333	619	904
		комбайнов				958	0	0	0	0	404	202	0	202	75	75	0	0
		СХМ				2954	0	24	485	561	250	0	426	533	281	291	58	45
		оборудования				447	0	0	0	0	0	80	80	80	90	117	0	0
		оборотного фонда				357	0	0	0	0	147	30	0	0	90	90	0	0
		инструмента				89	8	8	8	8	7	7	7	7	7	7	8	7
		заказы отделений				893	100	110	80	173	50	30	30	30	30	130	30	100
		прочее (х.з.)				1000	0	0	0	0	0	200	260	0	240	0	300	0
		Всего				11739	798	846