Для чего необходима оптимизация перевозок?

Оптимизация транспорта необходима при неконтролируемом росте издержек, а именно:

· Затрат на погрузку и разгрузку;

· Затрат на доставку в конечную точку и промежуточные пункты;

· Топливных затрат и затрат на эксплуатацию ТС;

· Оплаты труда водителям, механикам и пр.

Таким образом, при росте этих показателей при сохранении объёма и скорости перевозки необходимо проанализировать текущую логистическую стратегию и определить причины и возможные риски увеличения затрат. Как правило, анализу подвергаются следующие этапы:

· Способ перемещения груза и выбор транспортного средства;

· Маршруты перевозок и схема расположения складов компании;

· Выбор логистических посредников (при необходимости).

По итогам анализа специалистами составляется список рекомендаций, нацеленных на рост эффективности управления транспортом и перевозками.

Основные методы оптимизации перевозок

При оптимизации транспортных процессов внимание уделяется трём направлениям:

· Выбор оптимальных способов перевозки. Правильный выбор транспортного средства, основанный на задачах и типе груза, позволяет значительно сократить издержки. Так, например, в пределах одного населённого пункта лучше перевозить груз малогабаритными моделями.

· Выбор маршрута. Распределение промежуточных точек, выбор трассы, использование платных автомагистралей и прочие детали позволяют увеличить качество перевозки, а именно её скорость и объём.

· Анализ необходимости собственного автопарка. Для владельцев крупного бизнеса обычно более выгодно иметь собственный транспорт, а не пользоваться услугами логистических компаний.

 

После проработки этих направлений создаются и утверждаются списки рекомендаций, которые позволят сократить издержки и повысить качество перевозки.

КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕТ

Многие предприятия, занимающиеся грузоперевозками, стараются найти пути решения для следующих вопросов:

Как определить оптимальность маршрутов?

 Насколько можно максимально наметить короткие пути для доставки груза?

На чем, как и где можно сэкономить?

 Как распорядиться ведением хозяйственной деятельности и контроля маршрутов, если диспетчера нет на месте или диспетчер – новичок в работе?

 И другие вопросы.

Любая задача содержит в себе не только суть проблемы, что требуется решения, но и сам способ ее урегулирования и улучшения.

К задачам процесса, который способен оптимальным образом улучшить логистику на автотранспортном предприятии, относятся следующие подходящие способы:

 В некоторых случаях ограничение количества тары, а также размеров грузоперевозочных машин.

Сведение к минимуму перепогрузок с одного транспортного средства в другое, из одной тары для транспортировки в другую.

Организация удобства погрузочных или разгрузочных работ в самом кузове грузовика.

Автоматизация маркировки грузов либо полное исключение такового освобождает процесс доставки от затягивания сроков перевозки.

Укрупнения количества единиц или самого груза в целом по машине, с механизацией разгрузки на месте у заказчика.

 Учет типа машины для лучшей грузовместимости.

Добиться того, чтобы грузы имели одинаковый размер от заказа к заказу.

Сделать частоту поставок больше, при этом не увеличивать стоимость единицы груза, который перевозится.

 Снижение затрат на процесс упаковки перевозимого товара вместе с тем, чтобы максимально сохранить его целостность в процессе перемещения из одной точки в другую.

Стандартизация подбора типов машин под каждый заказ, его размер.

 Быстро определить, какие поставки клиентам максимальные, а какие – минимальные.

 Сведение к минимуму затрат на перевозку бракованного товара, возвратной продукции.

Путем системы распределения сократить брак, возникающий в процессе перевозок.

Снизить величину времени, затрачиваемую на каждый транзит груза.

Уменьшение времени, затрачиваемого на каждый простой, который происходит по естественным причинам – загрузка/разгрузка.

Сведение к минимуму затрат, что приходятся на доставку груза клиенту.

 Сделать равномерным поток движения грузовых поставок.

Особенно это касается сезонной специфики.

 Если речь идет о партиях поставок, тогда желательно использовать минимум количества машин, задействованных для этих целей.

Сортировка грузов таким образом, чтобы максимально его вместить в машину.

 Снижение времени, затрачиваемого на поступление и получение той или иной информации касательно грузов, заявок на поставку и самой транспортировки.

Например: сведения о простое;

оперативная информация о месте нахождения грузовиков;

когда прибыла машина в пункт назначения (время указывается с точностью до секунд);

 своевременное сообщение диспетчеру о поломках в пути или иных возникших препятствиях к благополучному прибытию в пункт назначения и другое.