Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Обоснование необходимой численности операторов и распределение функций между ними
Для решения задачи обоснования потребной численности операторов и распределения функций между ними необходимы следующие исходные данные: -множество иерархических уровней управления (), которое определяет минимальное количество операторов (); -множество типов задач управления (), которые должны решать операторы; -опорный вариант распределения функций между операторами, который определяется множествами и ; -множество типов уровней приоритетов () задач; -множество недопустимых перераспределений функций, определяемое множествами и ; -временные () и надежностные () характеристики решения задач управления операторами ( N - мощность множества) . Исходные данные характеризуют опорную организационную структуру коллектива операторов, описываемую матрицей сопряжения . Элементы матрицы сопряжения могут быть определены следующим образом: , где ni - количество операторов, выполняющих частями последовательно i -ю задачу. Организационная структура (рациональная матрица сопряжения ) определяется в классе допустимых матриц сопряжения . При определении организационной структуры должны использоваться следующие критерии: -минимизации количества операторов k; -максимизации вероятности (P) безошибочного и своевременного выполнения коллективом операторов всего комплекса задач управления в соответствии с типовым вариантом функционирования системы управления; -обеспечения ограничений на показатель загруженности k з по каждому оператору; -минимизации показателя равномерности загрузки k p между операторами одного уровня; -минимизации общей стоимости содержания организационной структуры. Показатель k в силу его прямо пропорциональной зависимости от стоимостных показателей системы управления является основной эргономической характеристикой и определяется простой дискретной функцией, ограниченной снизу и сверху: . Для расчета второго показателя с учетом специфики системы управления целесообразно построение статистической имитационной модели групповой деятельности с использованием принципов и методов теории массового обслуживания. При расчете P с использованием модели необходимы дополнительные данные: плотностей возникновения задач управления и законов распределения времени существования задач . Эти данные определяют на основе анализа типового варианта функционирования системы управления. В соответствии с эргономическим требованиями к организации системы управления P ограничен снизу Pmin и рассчитывается с использованием неявно заданного (в виде статистической имитационной модели) функционала:
.
Показатель P в силу его прямой корреляции с показателями эффективности системы управления также является основной эргономической характеристикой организационной структуры . Показатели загруженности k з, равномерности загрузки k р взаимосвязаны с показателем Р и являются вспомогательными. Поэтому при постановке задачи они должны учитываться при формировании ограничений. Показатель стоимости S зависит от затрат на подготовку и содержание оператора i -го иерархического уровня и затрат на производство и эксплуатацию рабочего места: , где kOi - количество операторов i -го иерархического уровня; m - количество иерархических уровней. Ограничения по стоимости также необходимо учитывать при постановке задачи. С учетом анализа критериев задача может быть поставлена следующим образом [18]. Определить структуру CM, при которой и и выполняются ограничения на основные критериальные функции , и вспомогательные критерии Поставленная задача является задачей двухпараметрического векторного синтеза, которая обладает специфической особенностью, заключающейся в том, что первый критерий принимает небольшое конечное число значений. Поэтому она может быть решена методом рабочих характеристик. Метод заключается в построении рабочей характеристики: . При этом максимизация по второму критерию осуществляется для всех допустимых значений первого: и ограничениях; ................................................................ и ограничениях.
Построенная таким образом рабочая характеристика представляет собой монотонно возрастающую функцию. Векторная задача синтеза не будет иметь решения только в том случае, если рабочая характеристика не будет пересекать область строго допустимых структур.
7.2.3. Реализация эргономических требований
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 79; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.221.53.209 (0.008 с.) |