Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Составление индивидуального отчета об участии в проектеСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Содержание индивидуальных отчетов является конфиденциальным, но оценивается преподавателем по следующим критериям: · Вклад в работу команды · Применение концепций курса к анализу хода выполнения проекта · Выявление недостатков (что я или моя команда делали неправильно?) · Разработка рекомендаций для самого себя (что бы я сделал по-другому, как я буду действовать в следующий раз) Оценка за содержание индивидуального отчета составляет 50% от общей суммы оценки за выполнение курсовой работы. Девиз индивидуального отчета – «На ошибках учатся!». Осознание допущенных ошибок и разработка рекомендаций по преодолению выявленных недостатков ценятся выше, чем отсутствие ошибок. Вместе с тем следует отметить и сильные стороны команды, сопровождая эти выводы рекомендациями по их использованию. Даже если Вы не видите ни одной ошибки, Вы должны найти возможности для дальнейшего совершенствования своей работы. В этом Вам помогут следующие вопросы. Основные вопросы · Что удалось сделать хорошо и почему? · Что помогало бесперебойной реализации проекта? · Чего нам следует избегать при работе над будущими проектами? · С какими трудностями мы столкнулись при выполнении задач проекта? · Какая польза была от плана проекта? · Что в плане проекта было бесполезным или мешало выполнению работы? · Какие дополнительные меры могли бы способствовать бесперебойной работе над проектом? · Как Вы думаете, почему у нас возникла проблема с Х? · Внес ли кто-либо не входящий в команду проекта вклад · Насколько точно мы спрогнозировали основные риски, и сработал ли план на случай непредвиденных обстоятельств? · Удалось ли нам поддержать качество на надлежащем уровне? · Насколько эффективным было управление бюджетом, и удалось ли нам завершить проект в рамках бюджета? · Насколько эффективным было управление временем, и удалось ли нам завершить проект в намеченный срок? Сбор информации: основные аспекты · Затраты на получение информации согласно ее значимости для оценки · Количество источников, к которым нужно обратиться, чтобы представить широкий спектр мнений для повышения надежности результатов · Время, которое необходимо затратить на получение · Надежность полученной информации · Политические аспекты процесса – например, некоторые способы сбора информации могут помочь сформировать поддержку процесса оценки Анализ результатов · Анализ цифр, например: сколько было получено · Анализ качества, чтобы оно не было завышенным или заниженным · Выявление как позитивных, так и негативных фактов · Проведение сравнений · Поиск закономерностей в фактах Личная самооценка · Достигнуты ли цели проекта? · Что бы Вы сделали по-другому для улучшения конечного результата? · Что думают о результатах проекта Ваши коллеги? Информация от Ваших коллег и членов проектной Команды · До какой степени я участвовал в достижении целей проекта за счет своего метода руководства проектом? · Какие конкретные действия я предпринял для достижения целей проекта? · Что из моих действий помешало нам выполнить цели проекта? · Что из того, что я не сделал, но должен был, помогло бы нам достичь цели проекта? · Назначите ли Вы меня на аналогичную должность в будущем? · Согласитесь ли Вы работать со мной в аналогичных должностях в следующий раз? · Будете ли Вы рекомендовать меня своим коллегам?
(Из адаптированной работы Элбейка и Томаса, 1998)
Объем индивидуального отчета не регламентируется. Желательно не превышать объем в 1500 слов (без Приложений). Рекомендуемая логика построения отчета: · Описание проекта и исходных данных · Анализ исходных данных с использованием терминов и концепций дисциплины «Управление проектами» · Выводы · Рекомендации
Структура отчета (количество и названия разделов, содержание приложений и т.п.) не регламентируются, однако качество презентации отчета, его структура и логика изложения учитываются преподавателем при выставлении оценки. Приветствуется использование схем, таблиц, диаграмм, каждая из которых должна иметь номер и название.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 191; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.15 (0.007 с.) |