Мероприятия подготовительного периода

В соответствии со СНиП 3.01.01-85* общая организационная подготовка должна включать:

- обеспечение стройки проектно-сметной документацией;

- отвод в натуре площадки под строительство;

- заключение договоров подряда и субподряда на строительство;

- оформление разрешений и допусков на производство работ;

- обеспечение строительства подъездными путями, электро- и теплоснаб-жением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;

- организация поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.

Основные мероприятия общей организационно-технической подготовки выполняют заказчик и проектные организации и частично генподрядные и субподрядные строительные организации.

Подготовка к строительству объекта.

Подготовка к строительству каждого объекта должна предусматривать:

изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации;

- детальное ознакомление с условиями строительства;

- разработку ППР на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы;

- возведение зданий и сооружений и их частей, а также выполнение самих работ подготовительного периода с учётом природоохранных требований и требований по безопасности труда.

Внеплощадочные подготовительные работы включают строительство подъездных путей и причалов, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водоразборными сооружениями, жилых посёлков для строителей, необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации, а также сооружений и устройств связи для управления строительством.

Внутриплощадочные подготовительные работы предусматривают:

- сдача - приёмка геодезической разбивочной основы для строительства геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений;

- освобождение строительной площадки для производства СМР;

- планировка территории, искусственное понижение (в случае необходи-мости) уровня грунтовых вод, перекладку существующих и прокладку новых инженерных коммуникаций и сетей;

- устройство постоянных и временных подъездных путей;

- ограждение строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима;

- размещение временных зданий для санитарно-бытового обслуживания рабочих;

- устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования;

- организация связи и управления производства работ;

- обеспечение строительства противопожарным водоснабжением и инвентарём;

- освещение строительной площадки.

При подготовке к производству строительно-монтажных работ должно быть выполнено следующее:

- разработаны ППР на отдельные виды работ;

- переданы и приняты закреплённые на местности знаки геодезической разбивки по частям здания и сооружений;

- разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда и обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерений и контроля, средствами подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе  и количестве предусмотренными нормокомплектами;

- создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и изделий;

- поставлены механизированные установки.

4.3.3 Разработка линейного календарного плана производства работ

Календарный план охватывает все общестроительные и специальные работы, начиная от инженерной подготовки площадки и заканчивая отделочными работами.

По календарному плану определяется общая продолжительность работ по строительству, потребность в рабочей силе, материально-технических и энергетических ресурсах, а также потребность в строительных машинах и механизмах, транспортных средствах, во временных зданиях и сооружениях. Нормативная трудоёмкость определена, по сборникам ТЕР, а принятая, с учётом роста производительности труда, в процентах нормы. По спецработам, использованы укрупнённые нормы.

Номенклатура работ и объёмы определены по чертежам, раздела архитектурно-конструктивной части. При составлении графика учтена непрерывность использования рабочих по профессиям. Работы ведутся в одну и две смены, с возможно максимальным совмещением работ.

Состав исполнителей по видам работ принимался из указаний ЕНиР, рекомендаций по способам организации труда в звеньях и бригадах.

Нормативный срок строительства равный 8 месяцев определен по СНиП. Фактический срок строительства по плану равен 7 месяцев. Сокращение срока строительства на (8-7)/7∙100 = 14,3 %.

Календарный план представлен в виде таблицы состоящей из двух частей: левой и правой.

Левая часть календарного плана.

Все монтажно-строительные работы разделены на 5 циклов:

1 - подготовительный период;

2 - подземная часть;

3 - надземная часть;

4 - отделочные работы;

5 - специальные работы.

Потребность в машинах и механизмах принята в соответствии с выбранными методами производства работ.

Правая часть календарного плана.

Продолжительность работ на графике обозначена линией-вектором, над которым указывается численность рабочих. Длина линии-вектора равна продолжительности работ в днях соответственно выбранному масштабу. Продолжительность работ принята согласно росту производительности труда.

График движения рабочих

На основании календарного плана построен график движения рабочей силы со следующими основными характеристиками:

1 - общий срок строительства (Т_о) - 141 день;

2 - период стабилизации (Т_ст) - 80 дней;

3 - период развертывания (Т_раз) - 31 день;

4 - максимальное количество рабочих (R_max) – 30чел;

5 - коэффициент неравномерности движения рабочих (α) - 1,44;

6 - период свертывания (Т_св)- 30 дней. 

При построении графика не было нарушений технической последовательности ведения работ и правил охраны труда.

При построении графика достигнута равномерность движения отдельных работ или количества рабочих по работам.