Перечислены названия фаз жизненного цикла проекта и стадий процесса управления проектом. Расставьте их на рисунке в правильную в правильной блок и в правильной последовательности.

Фазы жизненного цикла проекта	Концепция	Разработка	Реализация	Завершение
Стадии процесса управления проектом	Инициация	Планирование	Организация и контроль	Анализ и регулирование	Закрытие

 

Постройте структурную декомпозицию работ (СДР), используя предлагаемые в качестве учебного примера работы по строительству торгово-развлекательного центра.

 

РАЗДЕЛ 4

Ниже приведены ценности Agile, укажите какое из перечисленных утверждений является неверным.

Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов

Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта

Следования первоначальному плану важнее готовности к изменениям верно

 

 

Ниже перечислены принципы Agile, укажите какие из утверждений являются верными (выберите 4 варианта)

Над проектом должны работать мотивированные профессионалы.

Наивысшим приоритетом является удовлетворение потребностей заказчика.

Создание продукта – основной показатель прогресса.

Общение является наиболее эффективным способом обмена информацией между участниками команды.

Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки.

 

Укажите какие из перечисленных ниже характеристик гибкого подхода управления проектами являются верными (выберите 2 варианта)

Разбиение проекта на этапы, которые выполняются в строго определенной последовательности.

Высокая степень вовлеченности заказчика в процесс реализации проекта.

Отсутствует внутренняя иерархия в команде проекта.

Требования к продукту проекта максимально четко определяются на стадиях инициации и планирования (корректировка нежелательна).

 

Укажите какие из перечисленных ниже утверждений являются преимуществами гибкого подхода управления проектами (выберите 2 варианта)

Непрекращающееся совершенствование продукта.

Возможность получения быстрого результата.

Высокая степень вовлеченности всех заинтересованных сторон в реализацию проекта.

 

 

Укажите какие из перечисленных ниже утверждений являются неверными (выберите 2 варианта)

Гибкий подход управления проектами работает в больших командах.

У участников команды отсутствует чёткая инструкция к действию.

Для участников команды не предъявляются требования к квалификации.

Результат проекта зависит от самоорганизованности команды проекта.

Демонстрация результата заказчику происходит на каждом этапе реализации проекта.

 

 

Ситуация 1

Компания ТЕХНИКС ведет деятельность в области производства бытовой техники. В условиях ограниченного времени и бюджета необходимо провести модернизацию сайта, сделать удобный и надежный ресурс с достаточным функционалом, с обновленным оформлением, выполненном с учетом фирменного стиля компании. Для выполнения данного проекта руководством было выделено 3 программиста и 2 сотрудника маркетингового отдела. Руководство компании заинтересовано в проекте, т.к. продажи через интернет падают, и готово участвовать в его реализации, рассматривать предложения команды для получения лучшего результата за короткий срок.

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход

гибкие подходы верно

 

 

Ситуация 2

ОАО «Астраханский порт» создано путём преобразования государственного предприятия Астраханский речной порт.

Общее количество акционеров Общества – 630 чел., в том числе: юридические лица – 13 чел., физические лица – 617 чел.

Целью проекта является реконструкция порта для увеличения объёмов предоставляемых услуг.

Планируется осуществить реконструкцию порта в 3 этапа:

1. Проведение проектно-изыскательских работ.
2. Проведение тендерных процедур и заключение контрактов на строительство.
3. Комплектация.
4. Проектирование логистических процессов.
5. Выполнение строительно-монтажных работ.
6. Запуск в опытную эксплуатацию (найм персонала, маркетинговые исследования, расчет окупаемости, формирование пула партнеров).
7. Опытная эксплуатация.

Общая площадь реконструкции составляет 37,4 га.

Стоимость проекта составляет 3,2 млрд. руб. (включает кредитные средства, средства Господдержки и собственные средства ОАО «Астраханский порт»).

Период реализации – 3 года.

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход верно

гибкие подходы

 

 

 

Ситуация 3

Коммерческая компания «УралСтрой» планирует построить многоквартирный жилой дом переменной этажности (15–26 этажей).

Стоимость объекта оценивается в 0,650 млн. руб. Предполагает: средства инвестора – 0,100 млн. руб., банковский кредит – 0,250 млн. руб., средства «Дольщиков» – 0,300 млн. руб.

Срок строительства – 2 года.

Проект строительства жилого дома предполагает 5 этапов:

1. Проектирование.
2. Строительство.
3. Отделочные работы.
4. Благоустройство.
5. Ввод в эксплуатацию.

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход верно

гибкие подходы

Ситуация 4

1/1 point (graded)

Ticketpro специализируется на продаже билетов через онлайн-сервисы. Компания является одним из лидеров рынка. По количеству проданных билетов конкурирует с компанией «Онлайнкасса», но доходы у Ticketland выше.

Компания столкнулась с рядом проблем:

1. Устаревшее программное обеспечение.
2. Рабочие процессы сосредоточены в руках нескольких ведущих сотрудников.
3. Низкая скорость разработки сервисов и низкое качество продуктов.
4. Отставание от конкурентов в технологическом плане в связи с чем наблюдается потеря ключевых клиентов.
5. Текучка кадров среди разработчиков сервиса.

Компания использует информационную систему, которая с течением времени устарела и утратила свою эффективность. Ведущие сотрудники, которые разрабатывали систему, уволились. Вновь пришедшие сотрудники, которые заняли места ранее ведущих специалистов в связи с отсутствием опыта не знают, как поддерживать работоспособность информационной системы на конкурентном уровне.

Для решения имеющихся проблем руководство компании поставило задачу: оптимизировать процессы имеющейся информационной системы или разработать и внедрить новую информационную систему.

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход

гибкие подходы верно

Ситуация 5

1/1 point (graded)

Косметологическая компания «КосметикБест» обратилась в маркетинговое агентство для разработки рекламной компании по продвижению их нового молодежного продукта. Проект по разработке рекламной компании необходимо подготовить за очень короткий промежуток времени, так как руководство компании «КосметикБест» стремится стать первым производителем инновационного продукта на рынке. Компания «КосметикБест» ждет смелых предложений от маркетингового агентства. «КосметикБест» готова выделила руководителя центра брендинговых технологий для взаимодействия на еженедельной основе с командой проекта со стороны маркетингового агентства (численностью 5 человек).

Выберите наиболее подходящий подход:

классический подход

гибкие подходы верно

 

Укажите какие из перечисленных ниже характеристик гибкого подхода управления проектами являются верными (выберите 2 варианта)

В основе методологии Scrum лежит регулярная проверка хода работ проекта.

Методология SCRUM является одной из наиболее популярных основанных на принципах Классического подхода.

Методология SCRUM состоит из трех основополагающих частей: 3 роли, 3 артефакта и 5 событий.

Кто отвечает за формулирование и приоритизацию требований заказчика к продукту проекта.

Скрам-команда

Скрам-мастер

Владелец продукта верно

 

Какие функции выполняет Скрам-мастер (выберите 3 варианта)

Отвечает за создание и качество продукта

Обеспечивает эффективные коммуникации в скрам –команде

Мотивирует участников скрам –команды на достижение цели

Помогает устранять конфликты, препятствия в работе

 

Какой из приведённых ниже терминов соответствует указанной характеристике «Событие в конце спринта, организованное с целью получения обратной связи о том, что было сделано в процессе спринта и демонстрации продукта»

Обзор спринта верно

Ретроспектива спринта

 

Какие задачи решаются в процессе ретроспективы спринта (выберите 2 варианта)

Выработка мер по совершенствованию процедуры проведения следующего спринта

Обмен информацией и координации работы на текущий рабочий день

Анализ эффективности работы в ходе прошедшего спринта

 

 

Какой из приведённых ниже терминов соответствует указанной характеристике «Документ, в котором перечислены все требования к функциональности продукта»

Бэклог продукта верно

Бэклог спринта