Ф.И.О. обучающегося
|
|
Институт/факультет
| Факультет менеджмента и сервиса
|
Направление подготовки (специальность)
| 38.03.02 Менеджмент
|
Направленность (профиль)
| 04 Маркетинг
|
Вид практики
| Производственная, преддипломная
|
Тип практики
|
|
Сроки прохождения практики с
|
| по
|
|
Место прохождения практики
|
|
|
|
Руководитель практики от университета
|
|
| (Ф.И.О., должность руководителя)
|
Рабочий график (план) студентом реализован, программа практики и индивидуальное задание выполнены в запланированном объеме.
Уровень освоения компетенций (части компетенций) обучающимся
По результатам практики
Код и содержание формируемой компетенции
(части компетенции)
| Критерии оценивания сформированности компетенции
(части компетенции)
|
знает
| умеет
| имеет навыки и (или) опыт деятельности
|
ПК-3 владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
| основы стратегического анализа деятельности, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности предприятия;
| проводить стратегический анализ деятельности, разработку и осуществление стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;
| навыками стратегического анализа деятельности, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;
|
Шкала оценивания сформированности компетенции (части компетенции)
| да
󠆱
| нет
󠆱
| да
󠆱
| нет
󠆱
| да
󠆱
| нет
󠆱
|
ПК-5 способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
| основы анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний и основы принятия управленческих решений;
| анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний, применять на практике основы принятия управленческих решений;
| навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
|
Шкала оценивания сформированности компетенции (части компетенции)
| да
󠆱
| нет
󠆱
| да
󠆱
| нет
󠆱
| да
󠆱
| нет
󠆱
|
ПК-6 способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
| теоретические основы управления проектами, процесс разработки и внедрения технологических и продуктовых инноваций, теоретические основы организационных изменений;
| применять разные подходы к управлению проектами, организовать процесс разработки и внедрения технологических и продуктовых инноваций, реализовывать программы организационных изменений;
| навыками применения подходов к управлению проектами, навыками организации процесса разработки и внедрения технологических и продуктовых инноваций, навыками управления программами организационных изменений;
|
Шкала оценивания сформированности компетенции (части компетенции)
| да
󠆱
| нет
󠆱
| да
󠆱
| нет
󠆱
| да
󠆱
| нет
󠆱
|
ПК-8 владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений
| основы документального оформления управленческих решений организаций при внедрении технологических, продуктовых, инновационных товаров и услуг или организационных изменений, в том числе с помощью информационно-коммуникационных технологий;
| документально оформлять управленческие решения организаций при внедрении технологических, продуктовых, инновационных товаров и услуг или организационных изменений, в том числе с помощью информационно-коммуникационных технологий;
| навыками документального оформления управленческих решений организаций при внедрении технологических, продуктовых, инновационных товаров и услуг или организационных изменений, в том числе с помощью информационно-коммуникационных технологий;
|
Шкала оценивания сформированности компетенции (части компетенции)
| да
󠆱
| нет
󠆱
| да
󠆱
| нет
󠆱
| да
󠆱
| нет
󠆱
|
Краткая характеристика работы обучающегося[4]:
Рекомендуемая оценка: _________________
Руководитель практики: _____________________________________________
ФИО, должность
___________________________________________ __________________________________________
Дата Подпись
Приложение И
«Название организации»
Отзыв руководителя практики от профильной организации
Ф.И.О. обучающегося
|
|
Институт/факультет
| Факультет менеджмента и сервиса
|
Направление подготовки (специальность)
| 38.03.02 Менеджмент
|
Направленность (профиль)
| 04 Маркетинг
|
Вид практики
| Производственная, преддипломная
|
Тип практики
|
|
Сроки прохождения практики с
|
| по
|
|
Место прохождения практики
|
|
| (наименование организации, структурного подразделения организации)
|
Руководитель практики от университета
|
|
| (Ф.И.О., должность руководителя)
|
|
Руководитель практики от профильной организации
|
|
| (Ф.И.О., должность руководителя)
|
| | | | |
Совместный рабочий график (план) студентом реализован, программа практики и индивидуальное задание выполнены в запланированном объеме.