Отзыв руководителя практики от ВятГУ 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Отзыв руководителя практики от ВятГУ



Ф.И.О. обучающегося

 

Институт/факультет

Факультет менеджмента и сервиса

Направление подготовки (специальность)

38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль)

04 Маркетинг

Вид практики

Производственная, преддипломная

Тип практики

 

Сроки прохождения практики с   по  
Место прохождения практики

 

 

 

Руководитель практики от университета

 

 

(Ф.И.О., должность руководителя)

 

Рабочий график (план) студентом реализован, программа практики и индивидуальное задание выполнены в запланированном объеме.

 

Уровень освоения компетенций (части компетенций) обучающимся

По результатам практики

Код и содержание формируемой компетенции

(части компетенции)

Критерии оценивания сформированности компетенции

(части компетенции)

знает

умеет

имеет навыки и (или) опыт деятельности

ПК-3 владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности

основы стратегического анализа деятельности, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности предприятия;

проводить стратегический анализ деятельности, разработку и осуществление стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;

навыками стратегического анализа деятельности, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;

Шкала оценивания сформированности компетенции (части компетенции) да 󠆱 нет 󠆱 да 󠆱 нет 󠆱 да 󠆱 нет 󠆱
ПК-5 способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

основы анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний и основы принятия управленческих решений;

анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний, применять на практике основы принятия управленческих решений;

навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;

Шкала оценивания сформированности компетенции (части компетенции) да 󠆱 нет 󠆱 да 󠆱 нет 󠆱 да 󠆱 нет 󠆱
ПК-6 способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений

теоретические основы управления проектами, процесс разработки и внедрения технологических и продуктовых инноваций, теоретические основы организационных изменений;

применять разные подходы к управлению проектами, организовать процесс разработки и внедрения технологических и продуктовых инноваций, реализовывать программы организационных изменений;

навыками применения подходов к управлению проектами, навыками организации процесса разработки и внедрения технологических и продуктовых инноваций, навыками управления программами организационных изменений;

Шкала оценивания сформированности компетенции (части компетенции) да 󠆱 нет 󠆱 да 󠆱 нет 󠆱 да 󠆱 нет 󠆱
ПК-8 владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений

основы документального оформления управленческих решений организаций при внедрении технологических, продуктовых, инновационных товаров и услуг или организационных изменений, в том числе с помощью информационно-коммуникационных технологий;

документально оформлять управленческие решения организаций при внедрении технологических, продуктовых, инновационных товаров и услуг или организационных изменений, в том числе с помощью информационно-коммуникационных технологий;

навыками документального оформления управленческих решений организаций при внедрении технологических, продуктовых, инновационных товаров и услуг или организационных изменений, в том числе с помощью информационно-коммуникационных технологий;

Шкала оценивания сформированности компетенции (части компетенции) да 󠆱 нет 󠆱 да 󠆱 нет 󠆱 да 󠆱 нет 󠆱

 

Краткая характеристика работы обучающегося[4]:

 

 

Рекомендуемая оценка: _________________

 

Руководитель практики: _____________________________________________

ФИО, должность

 

 

                                                                                     

___________________________________________                                                        __________________________________________

                       Дата                                                                                                                                          Подпись

 

 

 

Приложение И

«Название организации»

Отзыв руководителя практики от профильной организации

Ф.И.О. обучающегося

 

Институт/факультет

Факультет менеджмента и сервиса

Направление подготовки (специальность)

38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль)

04 Маркетинг

Вид практики

Производственная, преддипломная

Тип практики

 

Сроки прохождения практики с   по

 

Место прохождения практики

 

 

(наименование организации, структурного подразделения организации)

Руководитель практики от университета

 

 

(Ф.И.О., должность руководителя)

 
Руководитель практики от профильной организации

 

 

(Ф.И.О., должность руководителя)

         

 

Совместный рабочий график (план) студентом реализован, программа практики и индивидуальное задание выполнены в запланированном объеме.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-01-08; просмотров: 132; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.147.65.65 (0.008 с.)