Тема 11. Финансы предприятия

Финансы предприятия как совокупность денежных отношений. Группировка финансовых отношений в зависимости от экономического содержания. Функции финансов: распределительная и контрольная. Механизм управления финансами предприятия. Понятие финансовых методов, финансовых рычагов и финансовых инструментов. Правовое, информационное и нормативное обеспечение финансового механизма. Принципы организации финансов современного предприятия.

Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования: собственные, привлеченные и заемные. Уставный, добавочный и резервный капитал: их назначение и формирование. Направления использования финансовых ресурсов предприятия.

Расходы предприятия: операционные расходы, расходы от обычной деятельности, внереализационные расходы и чрезвычайные расходы. Признание расходов. Доходы предприятия. Выручка от продажи продукции и товаров, от выполнения работ и оказания услуг. Конечный финансовый результат деятельности предприятия – прибыль. Виды прибыли и методика ее расчета. Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Показатели рентабельности.

Сущность категории «налог». Прямые и косвенные налоги. Налоговая система и ее компоненты. Виды налогов, которыми облагаются сельскохозяйственные предприятия: налог на прибыль, земельный налог, арендная плата, сбор за специальное использование водных биоресурсов, сбор за специальное использование воды, сбор за транзит, продажу и вывоз отдельных видов товаров, сельскохозяйственный налог. Налог с доходов физических лиц – подоходный налог. Взаимоотношения аграрного предприятия с бюджетом. Дотации, компенсации, субсидии.

 

Тема 12. Управление на предприятии

Понятие управления. Основные требования к управлению предприятием. Принципы и функции управления. Требования к целям управления: конкретность; реальность; научная обоснованность; гибкость; понятность большинству членов предприятия; проверяемость; непротиворечивость по уровням управления; правомерность. Формирование аппарата управления.

Методы управления. Состав экономических методов управления. Особенности административно-правовых методов управления. Реализация мотивов поведения работника через социально-психологические методы управления.

Структура управления предприятия и ее конкретное выражение в схеме управления, штатном расписании, положениях о звеньях, должностных инструкциях. Основные характеристики структуры управления. Типы организационных структур управления: линейный, функциональный, линейно-функциональный, матричный, дивизиональный, штабной, квазиметрический и др.

Классификация управленческих решений по различным признакам. Оперативные и стратегические решения. Этапы принятия и реализации управленческих решений: обнаружение проблемы и ее анализ, выработка управленческого решения, реализация и оценка решения. Типичные недостатки, которые встречаются в практике выработки и реализации хозяйственных решений.

 

Тема 13. Планирование деятельности предприятия

Сущность и задачи планирования на предприятии. Методологические принципы разработки планов. Основные формы планирования: директивное (централизованное) и индикативное. Классификация планирования в зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых расчетов: долгосрочное (перспективное), среднесрочное и краткосрочное (текущее) планирование. Классификация планирования по содержанию плановых решений: стратегическое, тактическое и оперативно-календарное планирование.

Методика разработки долгосрочных и текущих планов. План организационно-хозяйственного устройства (оргхозплан)как проект рационального построения сельскохозяйственного предприятия и его основные задачи. Среднесрочный план экономического и социального развития. Годовой производственно-финансовый плансельскохозяйственного предприятия, его разделы и алгоритм разработки. Главная задача оперативных планов.

Назначение бизнес-планов. Основные задачи бизнес-плана. Этапы разработки бизнес-плана. Основные разделы бизнес-плана и методика их разработки.