Оценка потребности в оборотных средствах 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Оценка потребности в оборотных средствах



 

Оборотные производственные фонды - это часть средств производства, которые целиком потребляются в каждом цикле производства, полностью переносят свою стоимость на производимую продукцию и целиком возмещаются после каждого производственного цикла

Оборотные производственные фонды классифицируются по следующим элементам: 1) Производственные запасы (сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, специальные инструменты и специальные приспособления, сменное оборудование независимо от их стоимости; специальная одежда, специальная обувь). 2) Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства (НЗП). Незавершенное производство представляет собой продукцию, не законченную производством и подлежащую дальнейшей обработке. 3) Расходы будущих периодов - это затраты на освоение новой продукции, плата за подписные издания, оплата на несколько месяцев вперед арендной платы и др. Эти расходы списываются на себестоимость продукции в будущих периодах. 4) Фонды обращения - это совокупность всех средств, функционирующих в сфере обращения.

К фондам обращения относятся:

готовая продукция к реализация, находящаяся на складах предприятия.

продукция отгруженная, но еще не оплаченная покупателем.

денежные средства (в кассе предприятия и на счетах в банке), а так же средства, находящиеся в незаконченных расчетах (дебиторская задолженность). Дебиторская задолженность - это средства данного предприятия, находящиеся в обороте других предприятий.

. Оборотные средства в производственных запасах:

 

, где

 

- планируемый период;

- норма расхода j-го материала на одно изготавливаемое изделие в стоимостном выражении.

- норма запаса материалов или комплектующих изделий j-го вида (интервал времени между двумя поставками).

 

 

. Оборотные средства в незавершенном производстве:

 

, где

 

S - себестоимость единицы производимой продукции.

 - коэффициент нарастания затрат.

 - производственный цикл.

При планировании оборотных средств себестоимость единицы продукции определяется приближенно, исходя из предположительной структуры себестоимости:

 

, где

 

S - стоимость материалов и комплектующих на единицу продукции;

 - удельный вес затрат на материалы и комплектующие изделия в себестоимости единицы продукции.

В простейшем случае:

 

 

Производственный цикл - время от начала транспортировки до полного окончания изготовления одного изделия.

 

 

Время цикла, рассчитанное в часах, следует перевести в календарные дни:

, где

 

 - соотношение между производственным циклом и технологическим временем.

. Оборотные средства в готовой продукции:

 

, где

 

количество дней нахождения готовой продукции на складе предприятия (t=5).

. Суммарная потребность в оборотных средствах:

 

,где

 

удельный вес оборотных средств в производственных запасах и незавершенном производстве в общей сумме оборотных средств.

 


Составление плана по труду и заработной плате

 

Ресурсы, принципиально отличающиеся от всех других видов, экономических ресурсов называются трудовыми ресурсами. Они являются определяющим и активным фактором общественного производства. Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Роль трудовых ресурсов высока на сегодняшний день, в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов

качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма.

Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не будет эффективно работать без соответствующего человеческого ресурса, т.к., в конечном счете, все зависит от людей, их квалификации, умения и желания работать.

Расчет численности проводится по категориям персонала - отдельно рассчитывается численность основных рабочих и в соответствии с этой величиной задается численность вспомогательных рабочих и служащих.

. Списочная численность основных рабочих:

 

, где

 

 - трудоемкость i-й операции;

-коэффициент выполнения норм;

 - эффективный фонд времени одного работника в рассматриваемом периоде.

 

,где

 

О - продолжительность отпуска;

П - планируемые целодневные потери рабочего времени.

, П=10

. Общая численность персонала

 

, где

 

d - доля основных рабочих в общей численности персонала. (d=0,5).

 

Организационная структура предприятия

 

.   Разработка штатного расписания.


 

Таблица 3 - Штатное расписание

Наименование структурного подразделения Должность Количество штатных единиц Тарифная ставка, руб. Итого
Администрация Генераль.директор 1 52000 52000
  Коммерч.директор 1 48000 48000
  Технич.директор 1 48000 48000
Основное производство Руководитель ОП 1 40000 40000
  Начальник цеха 4 33000 132000
  Мастер 6 27000 162000
  Рабочие:      
  1 операция 17 18000 306000
  2 операция 13 16500 214500
  3 операция 14 17000 238000
  4 операция 19 19000 361000
Вспомогательное производство Руководитель ВП 1 30000 30000
  Электрик 3 18000 54000
  Водитель 4 17000 68000
  Грузчик 4 15000 60000
  Уборщица 3 13000 39000
ОТК(отдел технического контроля) Начальник ОТК 1 30000 30000
  Специалисты 4 22000 88000
Отдел маркетинга Начальник отдела 1 30000 30000
  Маркетологи 2 22000 44000
Отдел реализации и сбыта Начальник отдела 1 30000 30000
  Специалисты 4 22000 88000
Отдел закупок Начальник отдела 1 30000 30000
  Специалисты 3 23000 69000
Отдел кадров Менеджер по персоналу 1 21000 21000
  Специалист отдела 2 20000 40000
Бухгалтерия Главный бухгалтер 1 37000 37000
  Сотрудники отдела 4 18000 72000
Безопасность Начальник охраны 1 27000 27000
  Охранники 6 22000 132000
Итого   124   2590500

 

Вывод: потребность предприятия в основных средствах равна 1400000 рублей, а в оборотных 530857,64рублей, то есть для оптимальной работы предприятия рекомендуется вложить в него 1930857,64 рублей. Обеспечивать своевременный выпуск продукции может персонал численностью 124 человека, из них 62 основные рабочие и столько же вспомогательных рабочих и служащих.

затрата производство потребность смета



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2020-03-14; просмотров: 112; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.12.108.236 (0.012 с.)