Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Розділи керівництва користувача
ТЕМА 7. ПРОЕКТУВАННЯ ІНФОРМАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
1. Основі етапи розробки системи. 2. Стратегії розробки систем. 3. Методології розробки. Основні етапи процесу розробки системи Нові інформаційні системи - продукт процесу рішення організаційних проблем. Нова інформаційна система створюється як рішення деякого типу проблеми або набору проблем, що як почуває організація варто вирішити. Проблеми можуть виходити із ситуацій, коли менеджери і службовці розуміють, що організація не працює тому що потрібно, або коли організація повинна використовувати перевагу нових можливостей, щоб працювати більш успішно. Розробка системи - дії, що приводять до створення информационно системного рішення організаційної проблеми. Основні етапи розробки представлені в таблиці 1. Таблиця 1. Процес розробки систем
Кожен основний етап розробки системи проходить у тісній взаємодії з організацією (див. Рис. 1.).
Рис. 1. Процес розробки системи Системний аналіз Системний аналіз - аналіз проблеми, що організація пробує вирішувати за допомогою інформаційної системи. Системний аналіз виконує системний аналітик. Ціль системного аналітика - повне розуміння існуючої організації і системи, ідентифікація проблемних областей і визначення шляхів рішення. Задачі системного аналітика: · Ідентифікація первинних власників і користувачів даних в організації. · Короткий опис існуючих апаратних засобів і програмного забезпечення. · Визначення деталей проблем в існуючих системах. · Дослідження документів, робочих паперів і процедур. · Спостереження роботи системи. · Інтерв'ю основних користувачів системи Кроки системного аналізу Кроки системного аналізу, виконувані системним аналітиком, представлені в таблиці 2. Результати системного аналізу оформляються у виді документів: звіті про обстеження, звіт про науково-дослідну роботу і технічне завдання. Таблиця 2. Кроки системного аналізу
Проектування Проект інформаційної системи - генеральний план або модель системи. Проектування інформаційної системи - визначення моделі системи, що задовольняє інформаційним вимогам, отриманим на етапі системного аналізу. Проектування інформаційних систем - напружена і творча задача, що вимагає уяви, чутливості до деталей і великого досвіду. Мети проектування: · Розгляд альтернативних конфігурацій технології. · Керування і контроль технічною реалізацією системи. · Визначення і деталізація технічних специфікацій системи Види проектування Існує два основних види проектування логічну і фізичне (див. таблицю 3.) Таблиця 3. Види проектування
Проектні альтернативи Перш, ніж проект інформаційної системи буде довершений, аналитики повинні оцінити різні проектні альтернативи. Базуючи на визначенні вимог і системному аналізі, аналитики створюють высокоуровневые логічні моделі проекту. Потім вони досліджують витрати, вигоди, міцність і слабість кожної альтернативи. Основні проектні альтернативи: · централізовані або розподілені; · інтерактивні або пакетні; · частково ручні або цілком автоматизовані; · інші.
Роль кінцевих користувачів Користувачі повинні мати достатній контроль над процесом проектування, щоб гарантувати, що система відбиває їхні ділові пріоритети й інформаційні потреби, а не лінію технічного персоналу Робота над проектом збільшує розуміння користувачів і прийняття системи, зменшує проблеми, викликані передачею влади, конфліктом між групами, і незнайомством з новими функціями системи і процедурами. Недостатня участь користувача в конструкторських роботах - головна причина невдачі системи.
Характер і рівень участі користувача в проекті змінюється від системи до системи. Існує мала потреба участі користувача в системах із простими або прямими вимогами, чим у ті, де вимоги є складними, комплекси або невизначеними. Системи обробки транзакций і операційного контролю традиційно вимагали малої участі користувача, чим системи стратегічного планування, інформаційних звітів і підтримки рішень. Менш структуровані системи мають потребу в більшій участі користувачів у визначенні вимог і можуть зажадати багатьох версій проекту перш, ніж специфікації будуть бути довершені. Проектні специфікації Результатом проектування є проектні специфікації, що входять до складу ескізного і технічного проекту. Найбільш розповсюджені проектні специфікації представлені в таблиці 4.
Таблиця 4. Проектні специфікації
Програмування Програмування - процес перекладу проектних специфікацій у комп'ютерне програмне забезпечення. Складає меншу частину циклу розробки систем, чим проектування і можливе дії по іспиті. Результати програмування оформляються в робочому проекті. Таблиця 1.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-02; просмотров: 145; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.117.156.37 (0.015 с.) |