Анализ системы управления финансами ооо «ск «согласие», ее проектами и программами.

 

Управление капиталом ООО «СК «Согласие» имеет следующие цели:

¾ соблюдение требований к капиталу, установленных законодательством Российской Федерации и требованиями страхового регулятора; 

¾ обеспечение способности ООО «СК «Согласие» функционировать в качестве непрерывно действующего предприятия.

На сегодняшний день, в соответствии с требованиями действующего законодательства, страховые компании, осуществляющие страхование и исходящее перестрахование в сочетании со входящим перестрахованием, должны располагать уставным капиталом не менее 480 000 тыс. руб. Контроль над выполнением норматива достаточности капитала, установленного Банком России, осуществляется на ежеквартальной основе с формированием отчетов, содержащих соответствующие расчеты, которые проверяются и визируются руководителями Группы.

По состоянию на 31 декабря 2018 года Группа соблюдала внешние требования к уровню капитала и марже платежеспособности, за исключением того, что величина собственных средств (капитала) Компании, по итогам 2018 года оказалась ниже размера оплаченного уставного капитала, определенного ее уставом. Размер собственных средств Компании был рассчитан в соответствии с Указанием Банка России от 03.09.2018 N 4896-У "О методике определения величины собственных средств (капитала) страховщика (за исключением общества взаимного страхования)". В соответствии с Законом № 4015-1 в случае, если величина собственных средств (капитала) страховой организации, по итогам последнего отчетного периода оказывается ниже размера оплаченного уставного капитала, определенного ее уставом, страховая организация обязана привести в соответствие размер уставного капитала и величину собственных средств (капитала) в порядке, установленном органом страхового надзора.

Основным риском ликвидности, которому подвергается Группа, является ежедневное обращение к ее источникам свободных средств в связи с убытками, возникающими по договорам страхования и инвестиционным договорам.

Управление ликвидностью Группа осуществляет в рамках политики в отношении риска ликвидности, которая определяет, что является риском ликвидности для Группы; устанавливает минимальный размер средств для удовлетворения потребности в них в экстренных случаях; устанавливает планы финансирования на случай непредвиденных обстоятельств; определяет источники финансирования и события, которые влекут за собой введение в действие данного плана; определяет порядок сообщения надзорным органам о рисках ликвидности и нарушениях; порядок контроля за соблюдением политики в отношении риска ликвидности и ее пересмотра на предмет соответствия изменяющейся конъюнктуре.

Инвестиционный портфель Группы формируется с учетом требования высокой ликвидности, подразумевающего возможность немедленной реализации финансовых активов для продажи, что является одним из инструментов защиты против риска ликвидности в случае наступления каких-либо непредвиденных обстоятельств. Ожидаемый срок погашения финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи составляет менее 3-х месяцев.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

На основании поставленных задач, был проведен анализ производственно-экономической деятельности компании, выявлены основные риски, которым подвержено анализируемое предприятие, и разработаны предложения, которые помогут улучшить текущую деятельность предприятия.

На основании данных, полученных от компании, подтверждаются выводы о усилении финансовой устойчивости исследуемой компании. В связи с вышеизложенным предлагается руководству компании увеличить объем ликвидных активов для снижения риска разрыва ликвидности в краткосрочной перспективе; применять правильно рассчитанные, дифференцированные и достаточно гибкие страховые тарифы; соблюдать нормативный размер соотношения между активами и обязательствами страховщика; уменьшить дебиторскую и кредиторскую задолженность.

В ходе их выполнения должны быть сформированы следующие компетенции:

способность применять финансовые инструменты в практической деятельности различных субъектов экономики (ДПК-2)

способностью оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности, разрабатывать и обосновывать предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов и программ (ДПК-4)

способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти (ПК-11)

способностью разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12)

способностью проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-3)