Краткая характеристика предприятия. Охрана труда на предприятии 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Краткая характеристика предприятия. Охрана труда на предприятии



СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение 1 Краткая характеристика предприятия. Охрана труда на предприятии 2 Характеристика материально-технической базы предприятия 3 Характеристика социально-трудовых показателей 4 Анализ затрат предприятия 5 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия 6 Анализ финансового состояния предприятия. Финансовая устойчивость предприятия 4 5 18 26 33   36   43
Заключение 52
Список использованных источников 54
Приложения 55

 

 


Введение

 

Преддипломная практика служит одним из важнейших источников получения практического материала для написания дипломной работы, разработки выводов и предложений по улучшению работы предприятий (базы практики).

В настоящей работе для прохождения преддипломной практики было выбрана Брестская дистанция пути (ПЧ-6). В начале практики было проведено ознакомление с внутренним распорядком на предприятии, внутренней структурой предприятия, штатным расписанием. Проведен инструктаж по технике безопасности и правилах поведения на рабочем месте.

Целью преддипломной практики является изучение основных условий хозяйствования ПЧ-6, а также закрепление теоретических знаний по учебным дисциплинам, изученным в процессе теоретического обучения и приобретение практических навыков выполнения различных видов экономической работы в реальных условиях хозяйствования предприятия.

Для реализации целей были поставлены следующие задачи:

- ознакомиться с финансово-хозяйственной деятельностью;

- подобрать практический материал для написания отчета;

- исследовать документооборот в системе финансово-хозяйственной деятельности;

- приобрести практический опыт и навыки глубокого и всестороннего анализа деятельности предприятия;

- разработать обоснованных предложений по повышению эффективности использования ресурсов предприятия и их сохранности, совершенствованию организации финансово-экономической и бухгалтерской работы.

 


Охрана труда на предприятии

Согласно статье 221 Трудового кодекса РБ охрана труда - это система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально-экономические, организационные, технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия и средства.

Для выполнения указанных мероприятий необходимо осуществлять полный цикл управленческой деятельности, введенный системой управления работой по охране труда на Белорусской железной дороге, утвержденной приказом № 242Н от 07.07.2014 г. Основной целью системы управления работой по охране труда на всех уровнях управления во всех структурных подразделениях является выполнение требований статьи 41 Конституции Республики Беларусь, гарантирующей работникам право на здоровье и безопасные условия труда.

Управление охраной труда – это подготовка, принятие и реализация решений по осуществлению организационных, санитарно-гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий, направленных на обеспечение безопасности, сохранения здоровья и работоспособность человека в процессе труда. Управление и организация работы по охране труда является неотъемлемой частью общей системы управления всей производственной деятельностью и осуществляется на всех стадиях управления производством.

Основными задачами Положения об организации работы по охране труда в ПЧ-6 являются следующие.

1) основной задачей 3-х ступенчатого контроля является выполнение комплекса мероприятий по охране труда, определении ответственных за своевременную проверку состояния охраны труда и устранение недостатков, выявленных в ходе 3-х последовательных уровнях работы.

2) трехступенчатый контроль является основной формой контроля администрации за состоянием охраны труда на рабочих местах в подразделениях, а также за соблюдением всеми должностными лицами и работниками Кодекса законов о труде РБ, норм, инструкций и иных нормативных актов по охране труда.

3) результаты 3-х ступенчатого контроля отражаются в «Журнале 3-х ступенчатого контроля по охране труда», который ведется во всех подразделениях их руководителями.

4) ответственными за организацию и проведению 3-х ступенчатого контроля являются:

- на первой ступени - мастер участка, смены;

- на второй ступени - начальник цеха (ст. мастер);

- на третьей ступени - главный инженер.

Первая ступень контроля

Первая ступень контроля должна проводиться ежедневно непосредственным руководителем работ (мастером, бригадиром), как в начале рабочего дня (смены), так и в течение всей работы.

В начале рабочего дня (смены) необходимо проверить:

- выполнение мероприятий по устранению нарушений, выявленных предыдущей проверкой;

- состояние и правильность организации рабочих мест, наличие и расположение необходимого исправного инструмента и приспособлений;

- состояние проходов и проездов;

- безопасность производственного оборудования, грузоподъемных и транспортных средств, других машин и механизмов;

- наличие оградительных и предохранительных устройств;

- исправность вентиляции, освещения, средств индивидуальной защиты и коллективной защиты;

- правильность складирования материалов, приспособлений;

- наличие у работников удостоверений, нарядов-допусков на выполнение работ с повышенной опасностью и других документов;

В течение рабочего дня (смены) необходимо контролировать:

- соблюдение работниками требований инструкций по охране труда;

- наличие, исправность и правильность использования работниками средств индивидуальной защиты;

- соблюдение работниками правил электробезопасности при работе на электроустановках и с электроинструментом;

- соблюдение работниками правил эксплуатации грузоподъемных кранов;

- соблюдение других правил безопасности специфичных для работ на данном участке.

Устранение нарушений должно проводиться немедленно после их выявления под надзором непосредственно руководителя работ. Если нарушения, выявлены на первой ступени, не могут быть устранены силами бригады, группы, непосредственный руководитель работ (мастер, бригадир) обязан доложить об этом начальнику цеха, старшему мастеру (мастеру) участка, который совместно с непосредственным руководителем работ должен наметить мероприятия по устранению нарушений, определить сроки, лиц, ответственных за их исполнение, и сделать запись в журнале 3-х ступенчатого контроля.

Записи в журнале 3-х ступенчатого контроля о выявлении нарушений на первой ступени контроля должны заноситься лицом, проводившим первую ступень или руководителем в день поступления сообщений.

В случае нарушений правил и норм охраны труда, которое может причинить ущерб здоровью работающих или привести к аварии, начальник участка (цеха), старший мастер (мастер) должен приостановить работу до устранения нарушения.

Начальник участка (цеха), старший мастер (мастер) должен информировать своих подчиненных о нарушениях, выявленных при контроле и о принятых мерах.

Вторая ступень контроля

Вторая ступень контроля проводится комиссией, возглавляемой начальником участка (цеха), старшим мастером (мастером) два раза в месяц.

В состав комиссии второй ступени контроля необходимо включать:

- начальника участка (цеха), старший мастера (мастера);

- председателя цехового профсоюзного комитета;

- других специалистов цеха (участка).

При второй ступени контроля необходимо проверять:

- выполнение мероприятий, намеченных по результатам предыдущих проверок первой и второй ступени контроля;

- организацию и периодичность проведения первой ступени контроля, ведение журналов 3-х ступенчатого контроля;

- выполнение приказов и указаний администрации, решений профкома, предложений общественных инспекторов по охране труда;

- выполнение мероприятий по предписаниям и указаниям органов государственного и ведомственного надзора и контроля, инженера по охране труда;

- выполнение мероприятий, разработанных по материалам расследования несчастных случаев;

- исправность и соответствие производственного оборудования, транспортных средств, технологических процессов требованиям стандартов безопасности труда, нормативных актов по охране труда;

- состояние ограждения станков, оборудования, механизмов;

- обеспеченность работников исправным инструментом, сигнальными принадлежностями;

- соблюдение сроков проведения планово-предупредительных ремонтов производственного оборудования, вентиляционных систем и установок;

- исправность вентиляционных устройств и электрооборудования;

- наличие предупредительных надписей, плакатов, предупреждающей окраски и знаков безопасности;

- ограждение и обозначение негабаритных мест, углублений, каналов, шахт;

- содержание маршрутов служебного прохода, состояние проходов, проездов;

- состояние наглядной агитации по охране труда;

- наличие и состояние защитных, сигнальных и противопожарных средств и устройств, контрольно-измерительных приборов;

- соблюдение работниками требований правил безопасности при работе с вредными и пожаровзрывоопасными веществами и материалами;

- соблюдение работниками правил электробезопасности при работе на электроустановках и с электроинструментом;

- своевременность и качество проведения инструктажа и обучения работников по безопасности труда, ведение журналов инструктажа;

- обеспеченность и правильность применения работниками средств индивидуальной защиты;

- санитарное состояние цехов и санитарно-бытовых помещений;

- соблюдение установленного режима труда и отдыха, трудовой дисциплины.

Нарушения, угрожающие безопасности людей, должны устраняться немедленно. Результаты проверки и мероприятий по их устранению вносятся председателем комиссии в журнал 3-х ступенчатого контроля в день проверки второй ступени контроля.

Третья ступень контроля – «День смотра охраны труда».

Третья ступень контроля должна проводиться комиссией, возглавляемой руководителем предприятия в третья среду каждого месяца.

В состав комиссии третьей ступени необходимо включить:

- главного инженера;

- инженера по охране труда;

- лиц, ответственных за надзор и безопасное производство работ;

- председателя профкома;

- других специалистов;

При третьей ступени контроля необходимо проверять:

- выполнение мероприятий, намеченных по результатам предыдущих проверок всех ступеней контроля, комплексных и целевых проверок, а также замечаний, выявленных руководителями всех уровней при оперативном контроле;

- организацию и периодичность проведения первой и второй ступеней контроля;

- выполнение актов периодического 3-й ступени контроля, инструктажа, проверки знаний, и другой документации по охране труда;

- выполнение приказов и указаний по охране труда, предписаний и указаний органов государственного и ведомственного надзора;

- выполнение мероприятий, разработанных по материалам расследования несчастных случаев;

- наличие и правильность ведения паспорта санитарно-технического состояния цеха;

- техническое состояние и содержание зданий, помещений и прилегающих к ним территорий;

- соответствие оборудования требованиям безопасности труда и других нормативных актов по охране труда;

- обеспеченность работников санитарно-бытовыми помещениями, устройствами и их содержание в исправном состоянии;

- организацию и качество проведения инструктажа работников;

- выполнение мероприятий, предусмотренных планами улучшения условий труда и соглашением по охране труда;

- другие вопросы охраны труда.

Результаты проверки и замечания, выявленные третьей ступени контроля, оформляются актов проверки и заносятся в журнал трехступенчатого контроля того участка, в котором проводилась проверка.

В трехдневный срок после окончания третьей ступени контроля главный инженер подводит итоги проверки в присутствии руководителей подразделений, других специалистов, представителей органа профсоюзной организации и комиссии по охране труда.

Комиссия разрабатывает мероприятия, назначает исполнителей и сроки выполнения этих мероприятий, организует устранение выявленных при третьей ступени контроля недостатков и нарушений.

По результатам проверки состояния охраны труда разрабатываются мероприятия, в которых указываются меры по устранению обнаруженных недостатков и привлекаются к ответственности лица, допустившие нарушение правил охраны труда или виновные в неудовлетворительной организации работы по созданию здоровых и безопасных условий труда, а также поощряются работниками, добившиеся хороших показателей по охране труда. Программа управления охраной труда Филиала РУП «Брестское отделение Белорусской железной дороги» Брестская дистанция пути предусматривает следующее.

1. Для достижения передовых формы и методы работы, используемые для достижения высоких результатов в улучшении условий и охраны труда, а также проводимх санитарно-оздоровительных мероприятий При проведении вводного инструктажа, технической учёбы с работниками дистанции используются кинофильмы («Требования безопасности при производстве работ в зимних условиях», «Техника безопасности при работе с ручным инструментом», «Ограждение места производства работ», «Первая ступень контроля», «Техника безопасности при производстве работ на электрифицированных участка пути»).

2. Проведение контроля за соблюдением законодательства об охране труда. В дистанции пути организован периодический контроль согласно Положению о проведении контроля за соблюдением законодательства об охране труда. Проведение Дней охраны труда, обсуждение результатов проверок на производственных совещаниях. Ежемесячно приказом начальника определяется состав комиссий для проведения Дня охраны труда, согласно утверждённого графика комиссии проводят проверки на рабочих местах (каждая 3-я среда). По результатам проверок разрабатываются мероприятия направленные на устранение выявленных недостатков, проводится совещание у начальника по разбору актов Дня охраны.

3. Меры морального и материального стимулирования работников за соблюдение требований охраны труда, трудовой и производственной дисциплины.

4. Ежегодно разрабатывается комплексный план на улучшение условий и охраны труда на предприятии. При формировании раздела «Охрана труда» в коллективном договоре, подаются предложения направленные на улучшение условий труда и производственной санитарии.

 


Таблица 2.1 Динамика стоимости основных средств ПЧ-6 за 2013-2015 гг.

Наименование

Сумма, млн. руб.

Отклонение, %

01.01.2013 01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2014 от 01.01.2013 01.01.2015 от 01.01.2014 01.01.2016 от 01.01.2015
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Первоначальная стоимость основных средств 511111 506013 523144 490481 -1,0 +3,4 -6,2
2. Начисленная амортизация 167002 174717 177869 190797 +4,6 +1,8 +7,3
3. Остаточная стоимость 344109 331296 345275 299684 -3,7 +4,2 -13,2
в том числе:              
здания и сооружения 135468 127549 132586 112681 -5,8 +3,9 -15,0
передаточные устройства 9913 10270 10704 9590 +3,6 +4,2 -10,4
машины и оборудование 103577 106015 114631 103091 +2,4 +8,1 -10,1
транспортные средства 82930 79180 83557 73123 -4,5 +5,5 -12,5
инструмент, инвентарь и принадлежности 11877 7951 3453 899 -33,1 -56,6 -74,0
прочие основные средства 344 331 345 300 -3,7 +4,2 -13,2

 

Анализ показывает, что стоимость основных средств ПЧ-6 имеет тенденцию к снижению. Так, по состоянию на 01.01.2014 по сравнению с 01.01.2013 первоначальная стоимость основных средств предприятия снизилась на 1,0 %, по состоянию на 01.01.2015 по сравнению с 01.01.2014 стоимость основных средств предприятия увеличилась на 3,4 %, по состоянию на 01.01.2016 по сравнению с 01.01.2015 стоимость основных средств предприятия снизилась на 6,2 %.

Для наглядности представим график динамики первоначальной стоимости основных средств предприятия.

 

Рисунок 2.1 Динамика первоначальной стоимости основных средств ПЧ-6, млн. руб.

Темпы роста первоначальной стоимости основных средств предприятия представлены на рис. 2.2.

 

Рисунок 2.2 Темпы роста первоначальной стоимости основных средств ПЧ-6, %

 

Далее произведем расчет структуры основных средств предприятия (таблица 2.2).

 

Таблица 2.2 Структура основных средств ПЧ-6 за 2013-2015 гг.

Наименование

Удельный вес, %

Отклонение, %

01.01.2013 01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2014 от 01.01.2013 01.01.2015 от 01.01.2014 01.01.2016 от 01.01.2015 1 2 3 4 5 6 7 8 Стоимость основных средств, всего 100,0 100,0 100,0 100,0  -  -  - в том числе:               здания и сооружения 39,4 38,5 38,4 37,6  -0,9  -0,1  -0,8 передаточные устройства 2,9 3,1 3,1 3,2 +0,2  - +0,1 машины и оборудование 30,1 32,0 33,2 34,4 +1,9 +1,2 +1,2 транспортные средства 24,1 23,9 24,2 24,4  -0,2 +0,3 +0,2 инструмент, инвентарь и принадлежности 3,5 2,4 1,0 0,3  -1,1  -1,4  -0,7 прочие основные средства 0,1 0,1 0,1 0,1  -  -  -

 

Анализ показывает, что основным элементом в структуре основных средств ПЧ-6 являются здания и сооружения (39,4 % на 01.01.2013 и 37,6 % 01.01.2016), машины и оборудование (30,1 % на 01.01.2013 и 34,4 % 01.01.2016), а также транспортные средства (24,1 % на 01.01.2013 и 24,4 % 01.01.2016).  Следует отметить, что важнейшими факторами, влияющие на структуру основных производственных средств являются: характер выпускаемой продукции, объем выпуска продукции, уровень автоматизации и механизации, уровень специализации и кооперирования, климатические и географические условия расположения предприятий.

Далее произведем расчет и проанализируем основные показатели показателей движения и эффективности использования основных средств ПЧ-6 (таблица 2.3)

 

Таблица 2.3 Расчет показателей движения основных средств ПЧ-6 за 2013-2015 гг.

Наименование показателя

Год

Год

Год

Отклонение, + –

2014 год от 2013 года 2015 год от 2014 года 1 2 3 4 5 6 1. Ввод основных средств, млн. руб. 12267 28337 6801 +16070 -21536 2. Выбытие основных средств, млн. руб. 17365 11206 39464 -6158 +28257 3. Первоначальная стоимость основных средств на начало года, млн. руб. 511111 506013 523144 -5098 +17130 4. Первоначальная стоимость основных средств на конец года, млн. руб. 506013 523144 490481 +17130 -32663 5. Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб. ((стр. 3 + стр. 4) / 2) 508562 514579 506813 +6016 -7766,1 6. Коэффициент обновления основных средств (стр. 1 / стр. 4) 0,024 0,054 0,014 +0,030 -0,040 7. Коэффициент выбытия основных средств (стр. 2 / стр. 3) 0,034 0,022 0,075 -0,012 +0,053 8. Коэффициент интенсивности замены основных средств (стр. 2 / стр. 1) 1,416 0,395 5,803 -1,020 +5,407 9. Коэффициент прироста основных средств ((стр. 1 - стр. 2) / стр. 3) -0,010 +0,034 -0,062 +0,044 -0,096

 

Анализ показывает, что выбытие превышает ввод основных средств, что свидетельствует о снижении производственного потенциала предприятия за рассматриваемый период. Коэффициент прироста основных средств, как правило, ниже нуля и в 2013-2015 годах составил, соответственно, -0,010, +0,034, -0,062.

Далее проведем анализ показателей состояния и эффективности использования основных средств (таблица 2.4).

 

 

Таблица 2.4 Расчет показателей состояния и эффективности использования основных средств ПЧ-6 за 2013-2015 гг.

Наименование показателя

Год

Год

Год

Отклонение, + –

2014 год от 2013 года 2015 год от 2014 года 1 2 3 4 5 6 1. Первоначальная стоимость основных средств на конец года, млн. руб. 506013 523144 490481 +17130 -32663 2. Амортизация основных средств на конец года, млн. руб. 174717 177869 190797 +3151 +12928 3. Коэффициент износа основных средств на конец года (стр. 2 / стр. 1) 0,345 0,340 0,389 -0,005 +0,049 4. Коэффициент годности основных средств на конец года, (1 - стр. 3) 0,655 0,660 0,611 +0,005 -0,049 5. Нетто-выручка, млн. руб. 166029 169516 153963 +3487 -15553 6. Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб. 508562 514579 506813 +6016 -7766 7. Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб. 2799 1393 1649 -1406 +256 8. Среднегодовая численность работников, чел. 512 516 522 +4 +6 9. Фондоотдача (стр. 5 / стр. 6) 0,326 0,329 0,304 +0,003 -0,026 10. Фондоемкость (стр. 6 / стр. 5) 3,063 3,036 3,292 -0,028 +0,256 11. Фондорентабельность, % (стр. 7 / стр. 6 * 100 %) 0,6 0,3 0,3 -0,3 +0,1 12. Фондовооруженность, млн. руб./чел. (стр. 6 / стр. 8) 993,29 997,25 970,91 +3,96 -26,34

 

Анализ показывает, что на ПЧ-6 наблюдается средний уровень годности основных средств (коэффициент годности основных средств), который в 2013 году составил 0,655, а в 2015 году — 0,611. Отметим некоторое увеличение коэффициента износа в 2015 году по сравнению с 2013 годом. Показатель фондоотдачи снизился в 2015 году по сравнению с 2013 годом с 0,326 до 0,304, а показатель фондоемкости увеличился с 3,063 до 3,292 при снижении уровня фондорентабельности с 0,6 до 0,3 %. В целом можно сделать вывод, что эффективность использования основных средств в 2015 году снизилась по сравнению с 2013 годом.

Расчеты показали, что показатель фондовооруженности труда в 2013-2015 гг. имеет тенденцию к снижению. Так, фондовооруженность в 2013 году составила 993,29 млн. руб., а в 2015 году - 970,91 млн. руб., то есть можно сделать вывод, что в 2013-2015 гг. на предприятии снижается степень оснащенности труда работников ПЧ-6 (рисунок 2.3).

Рисунок 2.3 Динамика фондовооруженности труда за 2013-2015 гг., млн. руб./чел.

 

Отметим, что для повышения эффективности производства на ПЧ-6, важно, чтобы был обеспечен опережающий рост производства продукции по сравнению с ростом основных производственных фондов.

Далее по данным бухгалтерского баланса проведем анализ состава, структуры и эффективности использования краткосрочных (оборотных) активов ПЧ-6.

Оборотные средства предприятия состоят из оборотных фондов, обеспечивающих образование запасов материальных ценностей, необходимых для бесперебойного процесса производства (оказания услуг). Произведем расчет динамики состава основных средств предприятия. 

 

Таблица 2.5 Динамика (абсолютное отклонение) оборотных средств ПЧ-6 за 2013-2015 гг.

Наименование статьи баланса

Сумма, млн. руб.

Отклонение, + -

01.01.2013 01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2014 от 01.01.2013 01.01.2015 от 01.01.2014 01.01.2016 от 01.01.2015 1 2 3 4 5 6 7 8 Оборотные средства – всего 6741 83607 110803 152569 +76866 +27196 +41766 в том числе:               Запасы 4597 8599 8399 5452 +4002 -200 -2947 Расходы будущих периодов 915 793 255 222 -122 -538 -33 НДС по приобретенным товарам, работам, услугам 0 0 0 0 - - - Краткосрочная дебиторская задолженность 1207 74187 102144 146889 +72980 +27957 +44745 Краткосрочные финансовые вложения 0 0 0 0 - - - Денежные средства 21 26 2 3 +5 -24 +1 Прочие краткосрочные активы 1 2 3 3 +1 +1 -

 

  Таблица 2.6 Динамика (относительное отклонение) оборотных средств ПЧ-6 за 2013-2015 гг.

Наименование статьи баланса

Сумма, млн. руб.

Отклонение, %

01.01.2013 01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2014 от 01.01.2013 01.01.2015 от 01.01.2014 01.01.2016 от 01.01.2015
1 2 3 4 5 6 7 8
Оборотные средства – всего 6741 83607 110803 152569 +1140,3 +32,5 +37,7
в том числе:              
Запасы 4597 8599 8399 5452 +87,1 -2,3 -35,1
Расходы будущих периодов 915 793 255 222 -13,3 -67,8 -12,9
НДС по приобретенным товарам, работам, услугам 0 0 0 0 - - -
Краткосрочная дебиторская задолженность 1207 74187 102144 146889 +6046,4 +37,7 +43,8
Краткосрочные финансовые вложения 0 0 0 0 - - -
Денежные средства 21 26 2 3 +23,8 -92,3 +50,0
Прочие краткосрочные активы 1 2 3 3 +100,0 +50,0 -

 

Анализ показывает, что стоимость оборотных средств ПЧ-6 имеет тенденцию к увеличению. Так, по состоянию на 01.01.2016 по сравнению с 01.01.2013 стоимость оборотных средств предприятия увеличилась с 6741 до 110803 млн. руб.

Для наглядности построим график динамики стоимости оборотных средств предприятия за 2013-2015 гг.

 

Рисунок 2.4 Динамика стоимости оборотных средств предприятия за 2013-2015 гг., млн. руб.

 

Далее произведем расчет структуры оборотных средств предприятия (таблица 2.7).

 

 

Таблица 2.7 Структура оборотных средств ПЧ-6 за 2013-2015 гг.

Наименование

Удельный вес, %

Отклонение, %

01.01.2013 01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2014 от 01.01.2013 01.01.2015 от 01.01.2014 01.01.2016 от 01.01.2015 1 2 3 4 5 6 7 8 Оборотные средства – всего 100,0 100,0 100,0 100,0 - - - в том числе:               Запасы 68,2 10,3 7,6 3,6 -57,9 -2,7 -4,0 Расходы будущих периодов 13,6 0,9 0,2 0,1 -12,6 -0,7 -0,1 Краткосрочная дебиторская задол-сть 17,9 88,7 92,2 96,3 +70,8 +3,5 +4,1 Денежные средства 0,3 0,0 0,0 0,0 -0,3 -0,0 +0,0 Прочие краткосрочные активы 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,0 +0,0 -0,0

 

Анализ показывает, что основным элементом в структуре оборотных средств ПЧ-6 являются запасы (68,2 % на 01.01.2013 и 3,6 % 01.01.2016) и краткосрочная дебиторская задолженность (17,9 % на 01.01.2013 и 96,3 % 01.01.2016). Анализируя изменение структуры основных средств ПЧ-6 можно отметить, что за анализируемый период наблюдается тенденция снижения удельного веса запасов при одновременном увеличении удельного веса краткосрочной дебиторской задолженности.

Далее проведем анализ основных показателей эффективности использования оборотных средств предприятия (таблица 2.8).

 

Таблица 2.8 Расчет показателей эффективности использования оборотных средств ПЧ-6 за 2013-2015 гг.

Наименование показателя

Год

Год

Год

Отклонение, + –

2014 год от 2013 года 2015 год от 2014 года 1 2 3 4 5 6 1. Стоимость оборотных средств на начало года, млн. руб. 6741 83607 110803 +76866 +27196 2. Стоимость оборотных средств на конец года, млн. руб. 83607 110803 152569 +27196 +41766 3. Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб. ((стр. 1 + стр. 2) / 2) 45174,0 97205,0 131686,0 +52031,0 +34481,0 4. Нетто-выручка от реализации, млн. руб. 166029 169516 153963 +3487 -15553 5. Коэффициент оборачиваемости (стр. 4 / стр. 3) 3,675 1,744 1,169 -1,931 -0,575 6. Коэффициент загрузки оборотных средств (стр. 3 / стр. 4) 0,272 0,573 0,855 +0,301 +0,282 7. Время одного оборота оборотных средств, дней (стр. 3 / стр. 4 * 360) 98,0 206,4 307,9 +108,5 +101,5 8. Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб. 2799 1393 1649 -1406 +256 9. Рентабельность оборотных средств, % (стр. 8 / стр. 3 * 100 %) 6,2 1,4 1,3 -4,8 -0,2

 

Анализ показывает, что на ПЧ-6 наблюдается замедление оборачиваемости оборотных средств в 2015 по сравнению с 2013 годом: об этом свидетельствует снижение коэффициента оборачиваемости с 3,675 до 1,169 и, соответственно, увеличение длительности одного оборота оборотных средств с 98,0 до 307,9 дней. Основной фактор данного изменения - значительный рост краткосрочных активов при снижении выручки от реализации. При этом наблюдается снижение рентабельности оборотных средств с 6,2 % в 2013 году до 1,3 % в 2015 году, что свидетельствует о тенденции снижения эффективности использования оборотных средств предприятия за 2013-2015 гг.

 


Таблица 3.1 Состав и динамика среднесписочной численности работников ПЧ-6

Категория

Численность, чел.

Отклонение, + -

Темп роста, %

2013 год 2014 год 2015 год 2014 от 2013 г. 2015 от 2014 г. 2014 к 2013 г. 2015 к 2014 г. 1 2 3 4 5 6 7 8 Рабочие 372 374 374 +2  - 100,5 100,0 Служащие: 140 142 148 +2 +6 101,4 104,2 - руководители 45 46 47 +1 +1 102,2 102,2 - специалисты 95 96 101 +1 +5 101,1 105,2 Всего 512 516 522 +4 +6 100,8 101,2

 

Видно, что численность работников предприятия имеет тенденцию к увеличению. Так, среднесписочная численность персонала предприятия в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 4 чел. (+0,8 %), а в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 6 чел. (+1,2 %).

В таблице 3.2 проанализируем структуру персонала предприятия.

 

Таблица 3.2 Структура среднесписочной численности работников ПЧ-6

Категория

Структура персонала, %

Отклонение, + -

2013 год 2014 год 2015 год 2014 от 2013 г. 2015 от 2014 г. 1 2 3 4 5 6 Рабочие 72,7 72,5 71,6  -0,2  -0,8 Служащие: 27,3 27,5 28,4 +0,2 +0,8 - руководители 8,8 8,9 9,0 +0,1 +0,1 - специалисты 18,6 18,6 19,3 +0,0 +0,7 Всего 100,0 100,0 100,0  -  -

 

Видно, что структура персонала на протяжении оставалась практически неизменной: основной удельный вес в ней занимают рабочие (72,7 % в 2013 году и 71,6 % в 2015 году).

Для наглядности представим графически структуру среднесписочной численности работников ПЧ-6 в 2015 году.

 

Рисунок 3.1 Структура среднесписочной численности работников ПЧ-6 в 2015 году, %

 

Распределение численности работников ПЧ-6 по возрастному признаку приведено в таблице 3.3.

Таблица 3.3 Распределение среднесписочной численности работников ПЧ-6 по возрасту за 2013-2015 гг.

Возрастная категория (лет)

Год

Год

Год



Поделиться:


Читайте также:




Последнее изменение этой страницы: 2019-11-02; просмотров: 203; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.138.113.188 (0.16 с.)