Анализ необходимых ресурсов для достижения поставленных целей

Содержание

1. Введение……………………………………………………………………….3

2. Цели и задачи…………………………………………………………………4

3. Основные направления и содержание деятельности по реализации проекта……………………………………………………………………………..4

4. Анализ необходимых ресурсов для достижения поставленных целей……..7

5. Стартовые условия для достижения поставленных целей…………………10

6. План реализации проекта…………………………………………………….12

7. Ожидаемые результаты и способы оценки результативности……………13

8. Использованная литература………………………………………………….15

 

 

Введение

Я рассматриваю понятие «карьера» как целенаправленное развитие и совершенствование в выбранной специальности и сфере деятельности. Считаю, что в данном случае результаты карьерного роста определяются в первую очередь уже не деньгами или новыми должностями, а качеством работы и уровнем профессионализма. Для многих людей определяющим фактором в выборе карьеры является уровень дохода. Стремление хорошо зарабатывать – полностью нормальное желание. Но важно сразу понять – если вы хотите по-настоящему больших денег, тогда вам нужно выбирать карьеру предпринимателя и фокусироваться на этой цели.

Предпринимательская деятельность, с моей точки зрения, - это, прежде всего, интеллектуальная деятельность энергичного и инициативного человека. Владея полностью или частично какими-либо материальными ценностями, он использует их для организации бизнеса, которым управляет. Именно предпринимательство, которое ассоциируется с понятиями «динамизм», «инициатива», «смелость», обращает в реальность многие смелые идеи. 

Чаще всего автотранспортный бизнес открывают бывшие сотрудники транспортных компаний, имеющие опыт, связи в сфере пассажирских перевозок, свою клиентуру, собственный автотранспорт. Сферой моей деятельности является перевозка пассажиров по междугородним маршрутам. Являясь владельцем двух пассажирских автомобилей, мой отец создал транспортный бизнес и зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Я обучаюсь в техникуме по специальности «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта», в свободное время оказываю помощь отцу в его делах. В будущем планирую участвовать в развитии семейного бизнеса и превратить небольшое индивидуальное предприятие в полноценную транспортную компанию, ориентированную на пассажирские автоперевозки.

 

Цели и задачи проекта

Цель работы: проектирование карьеры предпринимателя в системе пассажирских автоперевозок и формирование практических компетенций по проблемам построения бизнеса.

Основные задачи исследования:

· Обосновать значимость карьерного проектирования для начинающего предпринимателя в системе пассажирских автоперевозок. 

· Разработать план семейного бизнеса по перевозке пассажиров автомобильным транспортом.

· Оценить влияние профессиональных и личностных компетенций как неотъемлемых условий для достижения целей в бизнесе.

· Раскрыть возможные пути формирования ресурсного потенциала будущей автотранспортной организации

· Определить ожидаемые результаты от реализации предпринимательских планов.

 

3. Основные направления и содержание деятельности

По реализации проекта

План профессиональной карьеры предпринимателя предполагает развитие семейного бизнеса по оказанию услуг в сфере пассажирских автоперевозок. Предполагается создание ООО «Ветлугатранс» на базе ИП Кибенко В.А. Необходимо отметить,  что моя будущая предпринимательская деятельность объединяет в себе черты профессиональной и административной карьеры. Я считаю, что она подразумевает прохождение всех стадий профессиональной карьеры в смысле профессионального роста в организации, созданной моим отцом. Более подробно содержание карьеры предпринимателя раскрыты в табл. 1. Об успешности предпринимателя судят по успешности его бизнеса: оцениваются виды, сложность и качество работ, объемы, партнеры и деловая репутация.

Таблица 1

Содержание деятельности по развитию карьеры предпринимателя

Этапы предпринимательской карьеры	ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ	ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
«Водитель» ООО «Ветлугатранс» (20-22 года)	- Владеть навыками управления автомобилем в разных условиях и знать правила дорожного движения. - Знать способы определения и устранения неисправностей, правила технического обслуживания и устройства автомобиля. - Знать порядок и периодичность выполнения работ по техническому обслуживания автомобиля. - Проводить работу по ремонту автомобиля. - Иметь оперативное мышление, чтобы в кратчайшее время определить дорожную ситуацию и принять наиболее правильное решение.	- Аккуратность и бдительность. - Бережное отношение к автомобилю. - Быстрота реакции. - Вежливость и внимательность. - Дисциплинированность и исполнительность. - Мобильность и наблюдательность. - Ответственность. - Осторожность и предусмотрительность. - Пунктуальность и сдержанность. - Стрессоустойчивость и уравновешенность.
Автомеханик ООО «Ветлугатранс» (22- 25 лет)	- Разрабатывать и осуществлять технологический процесс технического обслуживания и ремонта автотранспорта. - Осуществлять технический контроль автотранспорта. - Осуществлять самостоятельный поиск необходимой информации для решения профессиональных задач. - Анализировать и оценивать состояние охраны труда на производственном участке. - Планировать и осуществлять руководство работой производственного участка. - Осуществлять производственный инструктаж работников.	- Образованность. - Системность и аналитичность мышления. - Коммуникативные умения. - Высокий уровень саморегуляции. - Деловая направленность. - Ответственность. - Готовность к постоянному профессиональному росту. - Организаторские качества, умение договариваться с людьми и умение передавать опыт.
Начальник гаража ООО «Ветлугатранс» (25 – 30 лет)	- Организация технически грамотной эксплуатации автотранспортных средств. - Обеспечение безопасности дорожного движения. - Обеспечение технического контроля автомобильного транспорта. - Формирование основ  транспортной политики предприятия. - Обеспечивает обновление парка автомашин и механизмов.	- Коммуникабельность, ответственность, самостоятельность. - Развитые управленческие и организаторские навыки. - Умение работать в команде. - Способность проявлять инициативу и брать на себя ответственность за реализацию проектов. - Стремление к дальнейшему профессиональному росту. Умение и желание внедрять передовой опыт.
Заместитель руководителя  ООО «Ветлугатранс» (30– 35 лет)	- Координировать взаимодействие отделов. - Организовать бесперебойную работу транспорта. - Разрабатывать предложения по совершенствованию маршрутов. - Контролировать работу с подвижным и водительским составом.	- Аналитический склад ума. - Инициативность. - Умение работать с большим объемом информации. - Быстрая реакция. - Нацеленность на результат. - Нестандартное мышление. Коммуникабельность.
Руководитель и владелец ООО «Ветлугатранс» (35 – 40 лет)	- Знание производства и менеджмента. - Контакты и связи. - Способность эффективно распределять имеющиеся ресурсы. - Обязанности и ответственность за их выполнение. - Способность воплощать разработанные стратегии в конкретные планы действий. - Умение стимулировать и мотивировать труд отдельных работников и всего коллектива. - Умение менять стиль руководства в зависимости от возможностей и ресурсов. - Способность к работе в «команде» и в кооперации.	- Умение «быть в форме» и высокий жизненный тонус, выносливость. - Коммуникабельность и умение выслушать. - Способность достигать поставленной цели, несмотря на препятствия. - Адаптивность или способность быстро приспособиться к динамике внешних условий. - Восприимчивость к критике, самокритика. - Стремление к успеху. - Ориентация на качественное выполнение профессиональных задач. - Желание, благодаря своему профессионализму, быть уважаемым лицом в коллективе. - Готовность идти на риск.

Общие данные по проекту

Название и адрес предприятия	ООО «Ветлугатранс» ул. Садовая, пом. 35, г. Ветлуга, Нижегородская область, 606860
ФИО учредителей	1.       Кибенко В.А. (50%) 2.       Кибенко И.В. (50%)
ФИО руководителя	Кибенко В.А.
Суть проекта	Организация пассажирских автомобильных перевозок
Планируемая выручка, руб.	2018г.	2019г.	2020г.	2021г.	2022г.	2023г.
	2 512 473	2 654 742	2 801 015	3 029 373	3 359 365	3 727 018
Планируемая прибыль, руб.	612 000	702 000	739 000	794 000	801 000	839 000
Рентабельность продаж, %	18,5%	19,3%	18,7%	18,7%	18,4%	18,8%
Финансирование проекта (руб.), в т.ч.	3 100 000	-	-	-	-	-
собственные средства	2 100 000	-	-	-	-	-
заемные средства	1 000 000	-	-	-	-	-
Срок окупаемости проекта, лет	3,5 года

 

Как уже отмечалось, индивидуальным предприятием будут приобретены две транспортных единицы с использованием кредитных средств.

Материально – техническая база ООО «Ветлугатранс» представлена следующими объектами:

1. Задания и сооружения

В настоящее время в собственности Кибенко В.А. находится гаражный бокс, расположенный по адресу ул. Садовая, 35. Площадь помещения 110 м².

2. Транспортные средства

Как уже было отмечено, в настоящее время в собственности организации находится два автомобиля: ГАЗ-3221; ГАЗ-322132.

Вместе с тем, учитывая недостаточность подвижного состава для удовлетворения спроса на перевозку пассажиров, а также необходимость обновления автопарка, ООО «Ветлугатранс» планирует приобрести два новых автомобиля: ГАЗ Газель Next.

Уставный капитал  ООО «Ветлугатранс» будет сформирован из:

1. Вносимых на расчетный счет денежных средств (100 тыс. руб.);

 2. Недвижимого имущества (гаражный бокс стоимостью 500 тыс. руб.);

 3. Движимого имущества:

3.1. Транспортные средства - ГАЗ-3221, ГАЗ-322132, ГАЗ Газель Next (2 ед.);

3.2. Инструменты и инвентарь, необходимые для ремонта и эксплуатации пассажирских автомобилей (100 тыс. руб.);

3.3. Малоценно имущество, необходимое для функционирования офиса (38 тыс. руб.).

Таким образом, анализ ресурсного потенциала позволяет сделать вывод о том, что для проектирования предпринимательской деятельности и построения карьеры предпринимателя имеется достаточное количество необходимых ресурсов.

 

План реализации проекта

На начальном этапе предпринимательского пути  я планирую трудоустроиться в ООО «Ветлугатранс», представляющее собой семейный бизнес, в качестве водителя, а затем - автомеханика. В качестве цели профессиональной карьеры на данном этапе я рассматриваю рост профессионализма, а также получение опыта управления первичным трудовым коллективом. Я планирую повышать свою квалификацию и получить высшее профессиональное образование по специальности «Организация перевозок и управление на автомобильном транспорте» в Нижегородском государственном техническом университете им. Р.Е. Алексеева по заочной форме обучения.

На этапе стабилизации и карьерного роста основной целью предпринимательской карьеры я считаю участие в управлении ООО «Ветлугатранс» в должности начальника гаража, функциональными обязанностями которого является контроль состояния технических средств и организация пассажирских перевозок. Стратегия построения карьеры предпринимателя на этапе карьерного роста предполагает выполнение функциональных обязанностей в качестве заместителя руководителя ООО «Ветлугатранс».

Основной целью карьеры предпринимателя я считаю карьерный рост до руководителя и владельца ООО «Ветлугатранс».

Следовательно, моя профессиональная карьера предпринимателя ориентирована на устойчивый профессиональный рост в процессе трудовой деятельности  в семейной структуре ООО «Ветлугатранс», занимающейся предоставлением услуг по перевозке пассажиров. В качестве основной задачи предпринимательской деятельности я рассматриваю рост количества предоставляемых транспортных услуг за счет приобретения дополнительных единиц автотранспорта и увеличения количества маршрутов, а также повышение качества сервиса.

 

Содержание

1. Введение……………………………………………………………………….3

2. Цели и задачи…………………………………………………………………4

3. Основные направления и содержание деятельности по реализации проекта……………………………………………………………………………..4

4. Анализ необходимых ресурсов для достижения поставленных целей……..7

5. Стартовые условия для достижения поставленных целей…………………10

6. План реализации проекта…………………………………………………….12

7. Ожидаемые результаты и способы оценки результативности……………13

8. Использованная литература………………………………………………….15

 

 

Введение

Я рассматриваю понятие «карьера» как целенаправленное развитие и совершенствование в выбранной специальности и сфере деятельности. Считаю, что в данном случае результаты карьерного роста определяются в первую очередь уже не деньгами или новыми должностями, а качеством работы и уровнем профессионализма. Для многих людей определяющим фактором в выборе карьеры является уровень дохода. Стремление хорошо зарабатывать – полностью нормальное желание. Но важно сразу понять – если вы хотите по-настоящему больших денег, тогда вам нужно выбирать карьеру предпринимателя и фокусироваться на этой цели.

Предпринимательская деятельность, с моей точки зрения, - это, прежде всего, интеллектуальная деятельность энергичного и инициативного человека. Владея полностью или частично какими-либо материальными ценностями, он использует их для организации бизнеса, которым управляет. Именно предпринимательство, которое ассоциируется с понятиями «динамизм», «инициатива», «смелость», обращает в реальность многие смелые идеи. 

Чаще всего автотранспортный бизнес открывают бывшие сотрудники транспортных компаний, имеющие опыт, связи в сфере пассажирских перевозок, свою клиентуру, собственный автотранспорт. Сферой моей деятельности является перевозка пассажиров по междугородним маршрутам. Являясь владельцем двух пассажирских автомобилей, мой отец создал транспортный бизнес и зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Я обучаюсь в техникуме по специальности «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта», в свободное время оказываю помощь отцу в его делах. В будущем планирую участвовать в развитии семейного бизнеса и превратить небольшое индивидуальное предприятие в полноценную транспортную компанию, ориентированную на пассажирские автоперевозки.

 

Цели и задачи проекта

Цель работы: проектирование карьеры предпринимателя в системе пассажирских автоперевозок и формирование практических компетенций по проблемам построения бизнеса.

Основные задачи исследования:

· Обосновать значимость карьерного проектирования для начинающего предпринимателя в системе пассажирских автоперевозок. 

· Разработать план семейного бизнеса по перевозке пассажиров автомобильным транспортом.

· Оценить влияние профессиональных и личностных компетенций как неотъемлемых условий для достижения целей в бизнесе.

· Раскрыть возможные пути формирования ресурсного потенциала будущей автотранспортной организации

· Определить ожидаемые результаты от реализации предпринимательских планов.

 

3. Основные направления и содержание деятельности

По реализации проекта

План профессиональной карьеры предпринимателя предполагает развитие семейного бизнеса по оказанию услуг в сфере пассажирских автоперевозок. Предполагается создание ООО «Ветлугатранс» на базе ИП Кибенко В.А. Необходимо отметить,  что моя будущая предпринимательская деятельность объединяет в себе черты профессиональной и административной карьеры. Я считаю, что она подразумевает прохождение всех стадий профессиональной карьеры в смысле профессионального роста в организации, созданной моим отцом. Более подробно содержание карьеры предпринимателя раскрыты в табл. 1. Об успешности предпринимателя судят по успешности его бизнеса: оцениваются виды, сложность и качество работ, объемы, партнеры и деловая репутация.

Таблица 1

Содержание деятельности по развитию карьеры предпринимателя

Этапы предпринимательской карьеры	ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ	ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
«Водитель» ООО «Ветлугатранс» (20-22 года)	- Владеть навыками управления автомобилем в разных условиях и знать правила дорожного движения. - Знать способы определения и устранения неисправностей, правила технического обслуживания и устройства автомобиля. - Знать порядок и периодичность выполнения работ по техническому обслуживания автомобиля. - Проводить работу по ремонту автомобиля. - Иметь оперативное мышление, чтобы в кратчайшее время определить дорожную ситуацию и принять наиболее правильное решение.	- Аккуратность и бдительность. - Бережное отношение к автомобилю. - Быстрота реакции. - Вежливость и внимательность. - Дисциплинированность и исполнительность. - Мобильность и наблюдательность. - Ответственность. - Осторожность и предусмотрительность. - Пунктуальность и сдержанность. - Стрессоустойчивость и уравновешенность.
Автомеханик ООО «Ветлугатранс» (22- 25 лет)	- Разрабатывать и осуществлять технологический процесс технического обслуживания и ремонта автотранспорта. - Осуществлять технический контроль автотранспорта. - Осуществлять самостоятельный поиск необходимой информации для решения профессиональных задач. - Анализировать и оценивать состояние охраны труда на производственном участке. - Планировать и осуществлять руководство работой производственного участка. - Осуществлять производственный инструктаж работников.	- Образованность. - Системность и аналитичность мышления. - Коммуникативные умения. - Высокий уровень саморегуляции. - Деловая направленность. - Ответственность. - Готовность к постоянному профессиональному росту. - Организаторские качества, умение договариваться с людьми и умение передавать опыт.
Начальник гаража ООО «Ветлугатранс» (25 – 30 лет)	- Организация технически грамотной эксплуатации автотранспортных средств. - Обеспечение безопасности дорожного движения. - Обеспечение технического контроля автомобильного транспорта. - Формирование основ  транспортной политики предприятия. - Обеспечивает обновление парка автомашин и механизмов.	- Коммуникабельность, ответственность, самостоятельность. - Развитые управленческие и организаторские навыки. - Умение работать в команде. - Способность проявлять инициативу и брать на себя ответственность за реализацию проектов. - Стремление к дальнейшему профессиональному росту. Умение и желание внедрять передовой опыт.
Заместитель руководителя  ООО «Ветлугатранс» (30– 35 лет)	- Координировать взаимодействие отделов. - Организовать бесперебойную работу транспорта. - Разрабатывать предложения по совершенствованию маршрутов. - Контролировать работу с подвижным и водительским составом.	- Аналитический склад ума. - Инициативность. - Умение работать с большим объемом информации. - Быстрая реакция. - Нацеленность на результат. - Нестандартное мышление. Коммуникабельность.
Руководитель и владелец ООО «Ветлугатранс» (35 – 40 лет)	- Знание производства и менеджмента. - Контакты и связи. - Способность эффективно распределять имеющиеся ресурсы. - Обязанности и ответственность за их выполнение. - Способность воплощать разработанные стратегии в конкретные планы действий. - Умение стимулировать и мотивировать труд отдельных работников и всего коллектива. - Умение менять стиль руководства в зависимости от возможностей и ресурсов. - Способность к работе в «команде» и в кооперации.	- Умение «быть в форме» и высокий жизненный тонус, выносливость. - Коммуникабельность и умение выслушать. - Способность достигать поставленной цели, несмотря на препятствия. - Адаптивность или способность быстро приспособиться к динамике внешних условий. - Восприимчивость к критике, самокритика. - Стремление к успеху. - Ориентация на качественное выполнение профессиональных задач. - Желание, благодаря своему профессионализму, быть уважаемым лицом в коллективе. - Готовность идти на риск.

Анализ необходимых ресурсов для достижения поставленных целей

При реализации предпринимательского проекта необходимо определить свой внешний и внутренний ресурсный потенциал.

Таблица 2