Слайд № 8. Процент занимающихся/желающих и преимущественные места.

Анализ данных социологических опросов жителей Москвы показывают наличие противоречия между мнениями властей и ожиданиями жителей к решению проблемы увеличения количества занимающихся и мест занятий. Потенциал желания заниматься у граждан высок - (таблица 1) – 38% не реализовали свои желания в этой области. Оказывается, что (таблица 2) 59% из не занимающихся хотели бы иметь эту возможность, а также более 56% занимающихся вынуждены тренироваться не рядом с домом, что свидетельствует о неравномерном расположении объектов ФСК г. Москвы.

Слайд № 9. Данные социологических опросов.

И хотя власти планируют в основном развивать парки и дворовые территории, но 50% опрошенных (таблица 3) занимаются в тренажерных, фитнес-залах и бассейнах, а из тех, кто хотел бы начать заниматься – более половины хотят попасть туда же и мечтают, чтобы объекты были (таблица 4): 1 ) в шаговой или транспортной доступности; 2) с приемлемой стоимостью услуг; 3) качественным оборудованием.

Для того чтобы понять как можно этого добиться мы классифицировали рынок ФО и СУ по видам организаций.

Слайд № 10. Классификация рынка ФО иСУ.

Исходя из целей и задач этих субъектов, мы пришли к выводу что, определенный задел для удовлетворения потребностей москвичей есть у коммерческих сетей и клубов. Именно эти предприятия наиболее нацелены на удовлетворение потребностей своих посетителей и обладают материально-техническим потенциалом.

Слайд № 11. Проект механизма взаимодействия.

По нашим расчетам наиболее эффективными механизмами, способными регулировать сферу ФСК, являются: механизм софинансирования, система менеджмента качества и система конкурентоспособности, которые базируются на стандартизации физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг и сертификации сетей физкультурно-спортивных учреждений или организаций, использование бесплатной социальной и коммерческой рекламы, а также посредством снятия и размещения видеороликов на YouTube, которые бы описывали качество и количество оказываемых услуг.

Слайд № 12. Варианты софинансирования оплаты ФО иСУ.

При разработке проекта регулирования эксплуатации ФСК мы отталкивались от следующих положений: личное и общественное здоровье – сфера заинтересованности властей всех уровней, работодателей, физкультурно-спортивных организаций и самих граждан, поэтому успех заложен в сотрудничестве этих 4-х сторон;

растет число руководителей, которые готовы вкладывать средства в соцпакет сотрудников, в том числе, частично или полностью оплачивать занятия ФА,

появляются новые и развиваются существующие формы ЧГП, вовлекающие общественные, некоммерческие и коммерческие организации в решение проблем общества, а также механизмы регулирования и стимулирования этих организаций;

представители фитнес-индустрии разрабатывают политику гибкого ценообразования на свои услуги для привлечения клиентов, и др!!!

со стороны государства обещано увеличение финансирования программ по созданию благоприятной среды для жизни граждан;

идеи «корпоративного спорта» обсуждаются и реализуются на различных уровнях властей и в бизнес-сообществе;

Слайд № 13. Преимущества «корпоративного спорта».

Комментарии на слайде

Слайд № 14. ВЫВОДЫ.

В результате проведенного исследования нами решены его задачи и мы пришли к следующим выводам:

1) Определены достоинства и недостатки современного ФСК г. Москвы (перечислить)

2) Наиболее эффективными механизмами, способными регулировать сферу ФСК, являются: механизм софинансирования и системы менеджмента качества и конкурентоспособности, которые базируются на стандартизации физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг и сертификации сетей физкультурно-спортивных учреждений или организаций.

3) Ведущим элементом физкультурно-спортивной инфраструктуры следует считать её материальную базу, которая состоит из объектов системы обслуживания физической культуры и спорта, наряду с административно общественными, культурно просветительскими и зрелищными, оздоровительными и объектами массового отдыха.

4) Результаты исследования могут быть использованы в качестве дополнительной информации для принятия решений в области политики физкультуры и спорта на муниципальном и городском уровнях, в том числе для анализа промежуточных результатов реализации Государственной программы «Спорт Москвы», а также полезны всем, кто интересуется вопросами социального развития городов и регионов.

Слайд № 15. ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

 

На слайде!