Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Определение потребности организации в трудовых ресурсах.
Определить необходимую численность рабочих и их проф и квалификационный состав позволяют: производственная программа, нормы выработки, планируемый рост повышения ПТ и структура работ.Расчет численности персонала м.б.текущим или оперативным и долговременным или перспективным. Текущая потребность в персонале. Общая потребность пред-ия в кадрах А опр-ся как сумма: А=Ч+ДП, где Ч — базовая потребность в кадрах, определяемая объемом производства; ДП — дополнительная потребность в кадрах. Базовая потребность предприятия в кадрах Ч определяется по формуле: Ч=ОП/В, Где ОП — объем производства; В — выработка на одного работающего. Более конкретные расчеты, как правило, производятся отдельно по следующим категориям: • рабочие-сдельщики (с учетом трудоемкости продукции, фонда рабочего времени, уровня выполнения норм);• рабочие-повременщики (с учетом закрепленных зон и трудоемкости работы, норм численности перс-ла, трудоемкости нормированных заданий, фонда рабочего времени); • ученики (с учетом потребности в подготовке новых рабочих и плановых сроков обучения); • обслуживающий персонал (ориентируясь на типовые нормы и штатное расписание); • руководящий персонал (определяется исходя из норм управляемости). Метод по трудоемкости исп-ся для расчета потребности в основных и вспомогательных работниках.Ч1 = (∑Nj x Tj) / (Фн хКв)Где: Nj – годовая производственная программа j-го изделия, шт.;Tj - плановая трудоемкость j-го изделия, изготавливаемого данной категорией рабочих, ч.; Фн – номинальный годовой фонд времени рабочего, ч.; Кв – коэффициент выполнения норм времени. Если на участке, цехе или предприятии можно определить объем продукции в натуральном выражении, то планируемая численность рассчитывается по нормам выработки: где: Нвj - годовая норма выработки рабочего по j-му изделию, шт.; Кв – коэффициент выполнения норм выработки. По рабочим местам и нормам обслуживания: Ч=(М*Ксм)/Но, где М – число обслуживающих рабочих мест, Но – норма обслуживания, Ксм – коэфициент сменности.
Сущность пр-ти труда. Ее показатели, методы измерения. Производ. труда (ПТ) опред-ся кол-вом продукции, произвед в ед. рабочего времени, как правило одним работником, затратами времени на пр-во ед. продукции.
Применяются три метода измерения ПТ: стоимостный (в денежном измерении), натуральный(тонны, штуки, метры, и др.) и трудовой ПП=ПТ*Ч, где ПП - произвед. продукция, Ч – численность рабочих. Различают: индивидуальную и общественную ПТ. Рост ПТ возможен, только на основе совершенствования техники и технологий. В организациях для определения ПТ, исп-ся 2 показат.: выроботка и трудоемкость. Выработка = ПП(за год)/Ч(за года). Различают среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку.ПТср.г. = ТП / Чппп;ПТср. дн. = ТП / (Чраб * Д); ПТ ср.час = ТП / (Чраб *Д * tсм),где ТП – товарная продукция, руб;Чппп – среднегод численность промышленно-пр-ного персонала, человек; Чраб — среднегодовая числ-ть рабочих, человек;Д – число отработанных за год дней; tсм — средняя продолжительность смены. Темпы роста ПТ (∆ ПТ, %) показывает, на сколько ПТ данного периода возрасла с ПТ базового периода.∆ ПТ = [(Птдан-ПТбаз) / ПТ баз ] * 100.Трудоемкость — это показатель, хар-ющий затраты живого труда, выраженные в рабочем времени, на производство продукции (услуг). Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах работы, затраченных на производство единицы работы. Трудоемкость – обратныйпоказат. выработке. ТЕ=Ч/ПП. Рост ПТ имеет большое значение и для предприятия; он позволяет: • существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост ПТ опережает рост средней заработной платы; • при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли; • проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам; • более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия; • повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.
Факторы и резервы роста ПТ. Факторы роста ПТ – это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется уровень ПТ.Факторы роста ПТ многообразны. И поэтому для удобства расчетов они сведены в несколько основных групп. 1. Структурные сдвиги в пр-ве. (изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме продукции.)2. Повышение технического уровня пр-ва (мероприятия по механизации и автоматизации пр-ва, модернизации об-ия, повышению качества продукции, экономии сырья и внедрению новых, более эф-ных видов материалов и энергии.)
3. Улучшение орг-ции пр-ва, труда и управления. (мер-тия по изменению специализации, не связ с внедрением новой техники, повышению удельного веса кооперирования поставок, совершенствованию управления пр-вом; сокращению потерь рабочего времени, изменению рабочего периода в сезонных пр-вах и др.)4. Изменение объема пр-ва продукции (изменения числ-ти условно-постоянного персонала (служащих, охраны и др.) в рез-те изменения объема пр-ва продукции.)6. Отраслевые и прочие факторы – включают изменения за счет освоения новых производств, за счет территориального размещения производства.Влияние отдельных факторов на рост ПТ в плане предприятия опр-тся путем подсчета относительной экономии рабочей силы.Возможное (относительное) уменьшение рабочей силы по каждому фактору выявляется как разница между затратами труда на плановый объем продукции при прежних (базовых) и новых (планируемых) условиях работы.Влияние на экономию численности изменения удельного веса отдельных видов про-дукции (структурного сдвига) устанавливается сравнением средней трудоемкости про-дукции планового и базисного периодов в одних и тех же единицах удельной трудоем-кости (количество нормо-часов или среднесписочная численность работников на едини-цу продукции в стоимостном выражении). Расчет производится по формуле: Чи1 = Чи - , где Чи1 – уточненная (с учетом структурных сдвигов) исходная численность работа-ющих, чел.; Чи – численность исходная (рассчитанная в пункте 1), чел.; Кр – удельный вес рабочих в общей численности ППП,%; Тб – удельная трудоемкость базисная (нормо-часы на 1 тыс.руб. продукции); Тп - удельная трудоемкость плановая (нормо-часы на 1 тыс.руб. продукции).
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 288; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.129.19.251 (0.009 с.) |