Модель системы произв отношений


Модель системы произв отношений

  Требование(вход)  
Общ-во Орг-ны власти Потребители Акционеры Работники посредники     Ресурсы пр-ва  
Проц-сы пр-ва ГД Орг структуры
  Задачи орг управления  
  Продукция (выход)  

1.2 Стройгенплан –генплан пл-ки застройки, на кот показаны расстановка осн монт и грузоподъемн мех-мов, врем зданий и соор, сетей, установок, возв и исп зданий.

Устанавл:


1)границы сп

2)распол пост зд

3) расп вр зд

4) расп надз, подз, возд ком-ций

5)расп врем ком-ций

6) расп врем и пост автодорог

7) места установки стр и монт машин

8) места склад матер и конст


Принципы:

1) Согласов всех решений(пр док, ПОС, ППР, техкарты, карты тр проц)

2) Мин V затрат по работам для устр врем зд и соор с учетом макс исп-я территории, дорог, ком-ций,им обектов.

3) Наиб рац исп-е площадей участка застройки

4) Учет всех видов ресурсов

5) Рацион орг-я стр процессов минимизация затрат и потерь

6) Прим типовых инвент и повт элем, констр с целью возм многокр. Исп-я

7) Вып-е правил охраны труда и тб, пожарной и электро безопасности

Виды:

1)Общеплащадной(на комплекс – вып проектной орг) и 2)объектный(разр генподр в ППР больш дет-я)

 

Задачи управления


1)Планирование(календарное, стратег(много лет) тактическое(до года) оперативное(ежечастно) целевое)

2)организация

3)взаимодействие

4)мотивация

5) моиторинг

6)анализ


Виды ресурсов:


1) материалы, изд, костр,

2) информация(тех регл, снипы,госты)

3) персонал

4) финансы

5) зд и соор(офисы, и тп)

6) обор и оснастка

7) теплоэнергор(вода,газ)

8) ср-ва контроля и изм

9) земля

10) время


Исходные данные для проект общеплощ сгп

1) генплан

2)отчет по инж изысканиям

3)ТЭП застройки

4) сводный см расчет и лок сметы

5)сводный кп –график

6)макс числ рабочих

7) укрупн специф обемов и констр

Порядок проектирования:

1) на генплане наносят рельеф пл-ки зас и выс отметки дорог и стр объектов(м 1:1000, 1:2000)

2) пок сущ сети

3) показ огражд пл-ки с учетом въездо-выездо

4) на основе кал плана опр потребность трудов и мат ресурсов, теплоэнергорес

5) опр номенклат, вид, и объемы вр зд и соор

6) вып расчет площадей м-лов, слад констр, пл-к для сборки констр, вып привязку вр зд

7) разраб мероприятия по качеству, охране тр и тб геод метр контролю

8) вып-ем экспликацию зд и с

9) усл обозначения.


 

4.1

Цели календарного планирования

1. Выполнение поставленных задач

2. Сокращение сроков возведения объекта

3. Повышение производительности труда; повышение качества

4. Рациональное и максимально эффективное использование всех видов ресурсов

5. Строгое соблюдение правил, норм, договоров, положение, инструкций

6. обеспечение непрерывности, равнонапряженности работ стр.процесса

7. Вып-е работ в строго определенной технологической посл-ти.

Последовательность работ по строительству объекта

Строительно-монтажные работы: от А до Д



1. Инженерные изыскания строительства

· Инж-геодезич. изыскания – топопланы, геодезич. наблюдения, работы на трассах (лин. объектах)

· инж-геологич изыскания. геологич. съемка, иссл. грунтов, состава, состояния.

· гидрометеорологические изыскания – температурные режим, водный, ледовый и др.

· инж-экологические изыскания. иссл. почв, воды, воздуха, загрязнений.

· геотехнич. изыскания. полевые испытания, определение характеристик грунтов

· обследование состояний грунтов, фундаментов др. зданий

· работы по организации инженерных изысканий

2. Сбор исходных и других данных для проектирования

Исходно разрешительная документация

3. Предпроектные разработки. Инвестиционные проекты. Тех-экономич. обоснование

4. Проектирование, согласование, экспертиза, утверждение проекта.

5. Подготовка строительства. Орг.-технич. и орг.-технологич. подготовка

6. Организация и планирование строительства

7. А. Земляные работы

8. Б. Устройство основания, фундаментов здания, внутренних стен и перекрытий подвала

9. В. Устройство каркаса (стены, перекрытия)

10. Г. Общестроительные работы (монтаж оконных и дверных блоков, лестничных маршей, балконов, лоджий, вентблоков)

11. Д. Устройство кровли.

12. Е. Сан-тех работы 1 стадии

13. Ж. Электро-монт. работы 1 ст.

14. З. Отделочные работы (малярные, штукатурные, плиточные, фасадные)

15. И. Сант-тех работы 2 ст

16. К. Эл-монт. работы 2 ст

17. Л. благоустройство

18. М. Прочие работы

19. Сдача объекта в эксплуатацию

передача на баланс эксплуатирующей организации

оформление документов на собственность

 


 

4.2

Параметры крана

· грузоподъемность (т) с учетом наибольшей массы поднимаемого груза при условии сохранения устойчивости крана.

· длина стрелы крана от основания пяты стелы крана до обоймы грузового полиспаста

· вылет крана между вертикальной осью вращений и осью обоймы крюка

· колея самоходного крана – расстояние между центрами колес или гусениц

· база крана – между осями передних и задних колес

· вылет подъема крюка – от уровня стоянки крана до центра грузового крюка в его верт. полож.

· радиус поворота платформы

· скорость подъема-опускания груза (5м/мин)

· скорость передвижения крана (10м/мин)

· скорость вращения платформы (1.5 м/мин)

· уст. мощность (сумм. мощность силовой установки крана, ЛС0

· производительность крана (кол-во груза, перемещ., монтируемого в единицу времени (подъемы/час)

Продольная привязка

где Lпп - длина подкрановых путей, м; lкр - расстояние между крайними стоянками крана, определяемое по чертежу, м; Нкр — база крана, определяемая по справочникам, м; lторм, - величина тормозного пути крана, принимаемая не менее 1,5 м; lтуп — расстояние от конца рельса до тупиков, равное 0,5 м.

Определяемую длину рельсовых путей корректируют в сторону увеличения с учетом кратности длины полузвена, т.е. 6250мм. Минимально допустимая длина рельсовых путей согласно правилам Госгортехнадзора составляет два звена (25000мм). Таким образом, принятая длина путей должна удовлетворять следующему условию:

Lpn = 6250 nзв > 25000мм, где nзв - количество полузвеньев.

Выбор башенного крана:

· требуемая грузоподъемность Рmp= 1,1×Pm+Po

Pm – максимальная масса монтируемого элемента,

Р0 – масса оснастки и других тех. приспособлений = 0.5…1 тонны.

· требуемая высота подъема стрелы Нтрздэл+Hзап+ Hспол

Нзд – высота здания,

Нэл – высота монтируемого элемента

Нзап – запас по высоте 0,5м

Hс – высота строповки, Нс=1м

Нпол – высота полиспаста, Нпол=1м

· Требуемый вылет стрелы:

Lтр= В+f’+f+xпов+lбез

В – ширина здания в осях

f’, f – расстояние от осей до выступающих частей здания, f’=2,1 м, f=1,2 м.

xпов – радиус поверхности платформы крана

lбез – расстояние безопасности между выступающими элементами здания и хвостовой частью крана при его повороте

5.1

Цели ОСП

Создание условий для рационального взаимодействия и эффективной работы всех участников; выполнение работ в нормативны (директивный) срок.

ОСП заключается в решении вопросов:

· Что делать для решения задач выбранной цели?

· Как лучше выполнить поставленную задачу?

· Что потребуется для решения поставленной задачи?

Выбор ресурсов, процессов

· Кто будет выполнять работы?

· В какие сроки должны быть выполнены все виды работ?

· Во что обойдется выполнение работ? сколько заплатить за работу?

· Где взять ресурсы?

· Как доставить ресурсы?

Этапы:

· определение видов работ

· обоснование способов

последовательный

параллельный

поточный

узловой

· обоснование видов и потребн. ресурсов

· обоснование организационной структуры производства

· определение сроков

в зависимости от нормативных сроков с учетом увязки и максимального сближения-совмещения видов работ

· оформление договора на поставку ресурсов, оборудования

 

5.2 – см 4.2

Этапы развития теории ОСП

1. 1903 Ф. Тейлор установил закономерности и принципы ОСП

· необходим подбор и обучение кадров и повышение их квалификации

· необходимо разделять обязанности руководителей и исполнителей работ в целях организации и управления

· необходимо создать условия для производительного труда

· необходимо обеспечить прибыли предпринимателя в сочетании с оптимальной величиной оплаты труда

2. 1920-30 СССР Вавилов НВ, Будников МС

· впервые был применен подрядный способ организации строительства силами специальных организаций

· впервые строительство стали вести круглый год

· 1938 созд. отрасль стр-ва как отрасль народного хозяйства

· 1939 созд. теория скоростного поточного строительства. Максимальное сближение совмещением смежных видов работ

3. 1940-50 Афанасьев ВА, Батурин ВИ

· впервые создано комплексное механизированное поточное производство

· впервые создан домостроительный комбинат ДСК из элементов КПД или пространственно-объемных блоков.

· полная заводская готовность изделий

· полный хозяйственный расчет + арендный подряд

· коллективная ответственность на конечный результат

4. 1990-2000 РФ Гайдар ЕГ

· разгосударствление строительных предприятий, приватизация в частную собственность

· оптимальная мощность

· минимальная допустимая численность

· малые строительные предприятия (до 100 чел)

· рациональное использование ресурсов

5. 2008 – наст. время. Фейгенбаум, Деминг

· системный процессный подход

· обоснование организационной структуры предприятия

· ориентация на потребителя

· ориентация на специализацию и качество

· экологическая без-ть продукции производства

· коллектив строительного предпр. – одна команда

Показатели степени организации строительного производства:

1. показатель соответствия фактического срока строительства и нормативного Кс = 1.0 – эталон

2. Степень эффективности использования трудовых ресурсов

нормативная трудоемкость фактически выполненных работ к трудозатратам, рассчитанным исходя из фактически среднесписочной численности и его продолжительности в днях = усл. труда

3. Показатель равномерности выполненных объемов работ

Qср – среднемес. V работ в тыс. руб. по плану

Qф – фактич. V работ в тыс. руб. за месяц

 

Зоны работы крана

Рис.2. Схема определения и расчета зон башенного крана:

1- обозначение границы опасной зоны работы крана; 2 - перемещаемый монтажный элемент; 3 - ось рельсовых путей; 4 - ограждение рельсовых путей;

Rмакс – максимальный вылет крюка (принимается по технической характеристике крана);

lэл макс – максимальный размер переносимого монтажного элемента или другого груза;

lбез – безопасное расстояние от вертикальной проекции lэл макс в случае возможного падения груза (принимается по СНиП Ш-4-80*, прил.8).

 

Rмонт = 7-10 м монтажная зона

Rраб = Rмакс – рабочая зона крана

Rкр оп.з. = Rмакс + 0.5 lэл макс+ lбез


7.1 Классификация способов ОС

По характеру взаимоотношений участников строительства

· хозяйственный – заказчик-застройщик самостоятельно организует все работы

· подрядный – все или некоторые участники строительства работают по договору. при этом их функции разделены на заказчика, застройщика, генподрядчика, субподрядчиков, проектировщиков, поставщиков.

По режиму трудовой деятельности

· стационарный (стоит на месте)

· передвижной 9поезда на ж/жд)

· вахтовый (min 2 недели, max 6 мес)

· экспедиционный

По степени разделения труда

· последовательный

· параллельный

· поточный

· узловой

Методы организации работ

по степени совмещения разнотипных работ и расчленение однотипных:

· последовательные

· параллельные

· параллельно-поточные

· поточные

· параллельно-последовательные

По степени ритмичности:

· ритмичные

· неритмичные

· разноритмичные (сходящиеся и расходящиеся)

По степени постоянства

· с постоянной интенсивностью

· с переменной

По учитываемым связям и их характеристикам:

· с непрерывным использованием ресурсов

· с непрерывным освоением фронтов

· метод критических работ

· по турам

По наличию и срокам выполнения критических работ:

· при ранних сроках

· при поздних сроках

По составу объединяемых работ и их комплексах

· частные (специализированные) потоки (виды работ)

· объектные

· комплексные


 

7.2 Условные обозначения

линия границы опасной зоны работы крана

Места разгрузки, разъезды, уширения

 

 


 

8.1 Закономерности поточной ОС

1. Непрерывность производства работ

отсутствие простоя людей и техники, срывов, перебоев в работе и поставке ресурсов

2. Равномерность, равнонапряженность выполнения работ

Равномерное освоение капитальных вложений и выпуска продукции

Классификация потоков

По глубине расчленения

· с полным или частичным расчленением

По структуре и видам работ

· частные потоки (результат полного расчленения)

· специализированные потоки – когда один или несколько процессов выполняются одним коллективом

Потоки по видам работ и объектам строительства

· объектный поток – сов-ть специализир. потоков, продукцией которого является здание

· комплексный поток – группа объектных потоков, продукцией к-рого является, напр, жилой комплекс

По продолжительности функционирования

· краткоср

· долгоср

· постоянно действ

По непрерывности производства

· ритмичные (равноритмичные)

· потоки с кратным ритмом – сходящиеся, расходящиеся

· неритмичные потоки

Равноритмичные потоки – потоки, в к-рых продолжительность вып. каждого частного фронта или процесса равна между собой и одинакова

Потоки с кратным ритмом – сходящиеся – ритм послед. потока меньше ритма предыдущ. потока. макс сближение на последней захватке

расходящиеся потоки – ритм послед. потока больше предыдущего. макс. сближение на первой захватке

неритмичные потоки – в к-рых продолжит. вып. работ на частных фронтах величина переменная

Типы дорог

· Естеств. грунтовые профилир.- устр. с пом. автогрейдера. 3 автомобиля в час

· грунтовые улучш. констр. – после автогрейдера щебень, тощий бетон, укатка

· Твердо-покр. асф-бет.

· Автобороги из сборных жб плит. поперечный уклон 40-50 ‰

Расчет объемов работ и ресурсов, необходимых для устройства временных дорог, производят в пояснительной записке. В экспликацию стройгенплана записывают отдельными графами временные дороги по каждому виду.


Организация складов

Проектирование складов ведут в следующей последовательности: определяют необходимые запасы хранимых ресурсов; выбирают метод хранения (открытый, закрытый и др.); рассчитывают площади по видам хранения; выбирают типы складов; размещают и привязывают склады на строительной площадке; размещают детали на открытом складе.

Необходимые запасы материалов на складе определяют по формуле

Робщ - количество материалов, деталей и конструкций, требуемых для выполнения плана строительства на расчетный период (по ППР);

Т - продолжительность расчетного периода по календарному плану, дн.;

Тн - норма запаса материала, дн. ;

К1 - коэффициент неравномерности поступления материалов на склад (от 1,1 до 1,5);

К2 - коэффициент неравномерности производственного потребления материала в течение расчетного периода (обычно 1,3).

Полезную площадь склада (без проходов), занимаемую сложенным материалом, определяют по формуле

F = P/V,

где Р - количество материала, хранимого на складе;

V - количество материала, укладываемого на 1м2 площади склада.

Общую площадь склада (включая проходы) определяют по формуле

S = F/β,

где β - коэффициент использования склада, характеризующий отношение полезной площади к общей (для закрытых складов - 0,6-0,7; при штабельном хранении - 0,4-0,6; для навесов - 0,5-0,6; для открытых складов лесоматериалов - 0,4-0,5; для металла - 0,5-0,6; для нерудных строительных материалов - 0,6-0,7).

После расчета площадей необходимо определить размеры, в плане, подобрать тип сооружений (при закрытых складах) и разместить их на стройгенплане. Размеры определяют в каждом конкретном случае с учетом вида материалов и способа механизации складских операций.

Конструктивно склады материалов и изделий включают:

открытые площадки: жб изд, кирпич, щебень и др. мат-лы, не треб. защиты от атмосф. осадков.

навесы: рубероид, столярные изделеия, лесоматериалы и др. изд.. треб. защиты от осадков и солнца

закрытые помещения: мат-лы для отделки, эл.тех и сан.тех работ, скобяные изд., цемент в мешках, сталь кровельная и др.

При их размещении необходимо учитывать следующие рекомендации:

1) складирование изделий и материалов, не требующих хранения в закрытых помещениях, устраивают на открытых площадках вокруг строящегося здания, в зоне действия грузоподъемных кранов;

2) привязку складов производят вдоль запроектированных дорог; не ближе, чем на расстоянии 1м от края дороги;

3) открытые склады с огнеопасными и пылящими материалами следует размещать с подветренной стороны по отношению к другим зданиям и сооружениям и не ближе, чем на расстоянии 20м от них;

4) расположение конструкций и изделий должно соответствовать технологической последовательности выполнения работ;

5) между штабелями предусматривать проходы шириной не менее 1м через 20--25м и проезды, ширина которых зависит от габаритов транспортных средств, обслуживающих строительную площадку;

6) расстояние от штабелей материалов, изделий и конструкций до бровок котлованов и траншей определяют расчетом на устойчивость откосов (креплений), но не менее 1м;

7) сборные железобетонные и бетонные конструкции хранят в рабочем положении, т.е. так, как они будут воспринимать нагрузки в проектном положении, кроме колонн;

8) стеновые панели хранят в наклонном положении (10-12°) или вертикально в металлических кассетах.


 

Линейный график Ганта

На оси ординат в строгой технологической последовательности все виды монтажно-строит. работ одновременно с хар-ками и параметрами (объемы работ, стоимости, трудоемкости, продолжительности, состав бригад, звеньев)

На оси абсцисс указ. календарные единицы времени (дни, месяцы, годы) в завис от сроков стр-ва

Достоинства:

- простота

- наглядность

- содержание подробных характеристик

- отображение всех видов работ, включая вспомогательные и сопутствующие

- возможность построения графика движения рабочих

- определение материальных ресурсов в любой момент времени

Недостатки

- не просматриваются связи между отдельными работами

- не указывается место и порядок освоения объекта (фронт работ)

Расчет временных зданий

Временными зданиями называют надземные подсобно-вспомогательные и обслуживающие объекты, необходимые для обеспечения производства строительно-монтажных работ.

Временные здания сооружают только на период строительства. По назначению их делят на производственные, складские, административные, санитарно-бытовые, жилые и общественные; по конструктивному решению, методам строительства и эксплуатации - на неинвентарные и инвентарные.

Количество временных зданий на строительных площадках может быть различным в зависимости от объемов работ, численности работающих и условий строительства.

Объемы временного строительства рассчитывают отдельно для определения потребности в административных и санитарно-бытовых зданиях на основе расчетной численности персонала. На стадии ПНР число рабочих определяют по календарному плану.

Nобщ = (Nрабmax + Nитр + Nслуж + Nмоп)К

Nрабmax – максимальное число рабочих

Nрабmax = Nосн + Nнеосн + Nмонт

Nосн – рабочие основного производства по ГДР

Nнеосн – подсобные рабочие, неосновного производства, 20-30% Nосн

Nмонт – числ. монтажников технологического оборудования, 20-40% Nосн

Nитр = Nрабmax · 0,06 – числ. инженерно-технических работников

Nслуж - служащих

Nмоп = Nрабmax · 0/04– младший обслуживающий персонал и охрана

К – коэффициент, учитывающий невыхода на работу, 1.05 – 1.06

Удельный вес различных категорий работающих ориентировочно: рабочие - 85%; ИТР – 8%, служащие - 5%; МОП и охрана - 2%.

Комплекс помещений должен быть рассчитан на всех рабочих, занятых в строительстве (включая спецподрядные организации).

На строительном объекте должны быть помещения: гардеробные с умывальниками, душевыми и сушильными; помещения для обогрева, отдыха и приема пищи; прорабская, туалет, навес для отдыха и место им курения; устройства для мытья обуви, щит со средствами пожаротушения, диспетчерская, проходная, медпункт.

Требуемые на период строительства площади временных помещений (Fтp) определяют по формуле

Fтр = N · Fн

где N - численность рабочих (работающих), чел.; при расчете площади гардеробных N - списочный состав рабочих во все смены суток; здравпункта, столовой - общая численность работающих на стройке, включая ИТР, служащих и др.; для всех других помещений N - максимальное количество рабочих, занятых в наиболее загруженную смену;

Fн - норма площади на одного рабочего (работающего), м. Данные приведены в прил.13.

После расчета площадей выполняют подбор типов временных помещений, рассматривая в основном инвентарные передвижные, контейнерные, блочные сборно-разборного типа, определяют их размеры, в соответствии с которыми и наносят помещения на стройгенплан. Применение неинвентарных зданий экономически нецелесообразно и допускается в исключительных случаях.

Бытовые городки следует располагать вне опасных зон (на расстоянии не менее 50м) и с наветренной стороны господствующих ветров по отношению к установкам, выделяющим пыль, вредные газы и т.п., вблизи въездов на строительную площадку.

Расстояние от рабочих мест до пункта питания при продолжительности обеденного перерыва 30 минут допускается не более 300м, а при перерыве 1 час - не более 600м.


 

11.1 Матрица - табличная форма организации работ и расчета в строительном производстве. Виды связей между работами

Матричная модель – модель строительного объекта с указанием исходных данных для выполнения расчета и составления расписания работ на каждом фронте.

матрица - таблица с пересекающимися строками и графами, куда вписываются данные: частные фронты-захватки, виды работ, их продолжительности.

Матрицы бывают двух видов:

· ОВР – ордината вид работ

· ОФР – ордината фронт работ

Достоинства:

· четкое прослеживание связей между работами

· также можно определить резервы времени

· возможность расчета по частным фронтам и отображение порядка их освоения

· простота и наглядность

Недостатки:

· отсутствие технологических связей между работами

· отсутствие характеристик работ

· невозможность определения ресурсов в каждый момент времени

Связи объединяют работу в единую систему и устанавливают отношение между отдельными элементами.

Связи:

· связи одновременности (с нулевыми растяжениями) – максимальное сближение видов работ, увязка потока;

· с запаздыванием. При этом растяжение характеризуется положительными числами (при расчете периода развертывания)

· с опережением. Растяжение характеризуется отрицательными числами (при расчете периода развертывания).

Виды связей:

1. Ресурсная (организационная) связь – связь между смежными работами одного вида, выполняемыми на смежных фронтах. Отражает степень непрерывности смежных работ внутри частного потока. Характерна для НИР, когда после завершения работы на первом фронте, начинают работать на другом частном фронте. Непрерывно, без простоев. Растяжение ресурсных связей =0

2. Фронтальная (технологическая) связь – между работами разных видов, выполняемых на одном частном фронте. Они отображают непрерывность освоения частных фронтов, т.е. после завершения предшествующей работы начинается последующая, фронт не простаивает. Растяжение фронтальных связей =0. (НОФР)

3. Ранговая связь – между двумя смежными работами одного ранга (ранг - порядковый номер работы, которая может быть выполнена с учетом соблюдения технологической последовательности)

  А Б В Г Д
I
II
III
IV

Мы можем выполнять земл. работы на II фронте и фундамент на I фронте.


 

12.2

Расчет нагрузок по удельной электрической мощности основан на обобщении статистических данных о фактической электрической мощности, потребляемой строительными объектами на 1 млн. руб. годового объема СМР. Способ наиболее простой и используется для предварительных расчетов при большом объеме строительства. В расчетах для ПОС применим при любом объеме строительства.

Усредненные величины потребляемой мощности различны для промышленного и гражданского строительства и зависят от отрасли промышленности и годового объема СМР. В жилищно-гражданском строительстве на 1 млн. руб. приходится в среднем от 70 до 205 кВ-А удельной электрической мощности, отнесенной к мощности силовых трансформаторов; в промышленном строительстве - от 60 до 400 кВА. (1984 г)

При пользовании нормативом следует иметь в виду, что он разработан применительно к условиям строительства 1-го территориального пояса группы В (Московская обл. и др.). При расчетах для других районов страны следует применять поправочные коэффициенты: понижающие - для южных районов и повышающие - для северных и восточных.

Таким образом, расчетная мощность трансформатора Рр (кВ·А):

РР = р · С · k, (15.1)

где р - удельная мощность, кВ·А/млн. руб., определяемая по нормативам;

С - годовой объем СМР, млн. руб., определяемый по графику строительства (индекс с 84г 125);

k — коэффициент, учитывающий район строительства (1.1 – 1.3).


 

НОФР

Петров, 1951.

Max сближение фронтов (нулевое растяжение фронтов). Нет простоев у фронтальных комплексов работ. Сближение фронтов осуществляется в порядке очередности освоения. Непрерывное освоение фронтов происходит за счет своевременного начала каждого фронтального комплекса, который определяется периодом его развертывания, т.е. периодом начала включения комплекса работ на последующем частном фронте, начиная со второго, и продолжительность последнего фронтального комплекса работ.

Тстр – продолжительность строительства

Тфр р – период развертывания фронта

Тфр п – продолжительность последнего фронта

Метод НОФР всегда обеспечивает наименьшую продолжительность строительства, особенно при капитальном ремонте, реставрации. Но при этом возможны простои отдельных ресурсов (персонал, рабочие). принцип расчета аналогичен методу НИР.


Увязка неритмичных потоков

Увязать поток – определить время начала и окончания работ на частных фронтах (захватках)

графическими и аналитическими способами

16.1

Календарный план – проектно-технологический документ, который определяет последовательность и интенсивность производства работ, их взаимоувязку, а так же потребность в ресурсах.

Критерии качества разработки календарного плана

· min продолжительность строительства (меньше нормативной)

· равномерность, равнонапряженность выполнения СМР

· непрерывный выпуск строительной продукции

· высокая производительность труда и прибыль строительной организации

Виды КП

· Календарный план комплекса зд и с. разработывается в составе ПОС

· Календарный план строящегося объекта (в составе ППР)

· КП осуществления технологических процессов (в составе техкарты)

· сметные КП-графики

Порядок разработки КП следующий:

1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.

2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы.

3. Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин.

4. Рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость;

5. Определяют состав бригад и звеньев.

6. Выявляют технологическую последовательность выполнения работ.

7. Устанавливают сменность работ.

8. Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность.

9. Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки.

10. На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

Исходные данные для разработки КП:

· планировочные и конструктивные решения комплекса, в т.ч. сметная документация

· организационно-технологическая схема формирования комплексного потока

· нормативы продолжительности строительства зд и с или директивное задание, а так же сроки ввода объектов в эксплуатацию; расчетные показатели и нормативы для определения потребности в ресурсах

· данные инженерных изысканий (состав и свойства грунтов, агрессивность грунтовых вод, грубина промерзания, рельеф, уровень радиации)

· ведения о численности и составе оборудования и применяемых технологиях, подрядных и субподрядных организациях

· наличие имеющихся и необходимых коммуникаций (тепло, вода, стоки, дороги, газ)

Виды комплексов зданий:

· жилые микрорайоны · группы жилых зданий · спортивные комплексы · торговые, общественно-развлекательные комплексы · больнично-санаторные комплексы · морские порты, аэропорты, ж/д · комплексы промышленных предприятий · градостроительные комплекс – как часть микрорайона

пусковой комплекс – замкнутый цикл строительного производства, часть стр. комплекса, где имеются возможности для жизнедеятельности и обслуживания жителей пускового комплекса зданий

17.1

2 периода строительства комплекса зданий: основной и подготовительный периоды

Подготовка строительного производства

ИСП строй. орг. Подготовка строительства Подготовка производственного хозяйства
1. Маркетинг 2. Инвестиционное проектирование 3. ТЭО 4. Разработка проекта 5. Подготовка (выбор) технологической оснастки 1. Технологическая 2. Организационная 3. Техническая 1. ПОС 2. ППР 3. ПОР

Подготовка строительного производства делится на 3 группы:

1) Технологическая подготовка (подготовка объекта к строительству)

a) разработка проектно-сметной документации

b) разработка организационно-технологической документации

c) определение потребность в трудовых, материальных и технических ресурсах

2) организационная подготовка (подготовка организации к строительству)

a) получение разрешения на строительство

b) согласование технических условий со специализированными организациями

c) заключение договора подряда

d) заключение договоров с поставщиками материалов и конструкций

e) организация материально-технической базы, разработка проекта организации работ (ПОР)

3) Техническая подготовка (подготовка площадки к строительству)

a) геодезические работы

b) расчистка территории, снос строений и посадок, осушение

c) перекладка, реконструкция существующих инженерных сетей (при необходимости)

d) срезка и складирование грунта

e) вертикальная планировка

f) устройство временных дорог, подъездов к площадке

g) сооружение временных зданий на период строительства

h) устройство временных инженерных сетей

Основной период строительства включает в себя:

1. выделение группы основных и вспомогательных зданий комплекса

2. произвести пространственное членение комплекса

3. определить объемы и стоимости ресурсов всех видов на основе укрупненных показателей по объектам и периодам строительства комплекса

4. определить физические объемы работы по объектам на основе календарных планов строительства

5. разработать графики потребности в оборудовании, механизмах и транспортных средствах

6. определить потребность в рабочих кадрах, включая обслуживающий персонал на основе норм выработки

Расчет КПК

1. расчет и формирование объектных потоков

2. в соответствии с ОТС комплексного потока определяются продолжительности строительства объектных потоков

3. Объединение объектных потоков в комплексный поток. при этом структура и параметры объектных потоков сохраняются

4. Общая продолжительность строительства комплексного потока определяется суммой смещения второго и последующих объектных потоков и продолжительностью последнего объектного потока

Рассм. смещение смежных объектных потоков исходя из условия непрерывности работы каждой специализир. бригады с переходом из предыдущего объекта в последующий (max объем работ, нулевое растяжение связи)

+: специализир. потоки работ не прерывны

-: на объекте ждут

Расчет воды

Расход воды на машины для охлаждения двигателей ведется по формуле

Qмаш = W·q2 · Кч/3600, л/с,

где W - количество машин;

q2 - норма удельного расхода воды на соответствующий измеритель, л

Кч - коэффициент часовой неравномерности потребления воды для данного вида потребителей


 

18.1 Проект организации строительства –организационно-технологический документ, разрабатываемый в составе утверждаемой части проекта и определяющий общую технологию строительных работ, сроки и объемы строительства, объем капиталовложений и потребность в материально-технических ресурсах.

Основные пользователи: заказчик, инвестор, ген.подрядчик

Основные принципы:

1. ПОС разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.









Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su не принадлежат авторские права, размещенных материалов. Все права принадлежать их авторам. Обратная связь