Тема 17. Матеріально-технічне забезпечення

І виробнича логістика.

Тема: Розрахунок ефективності матеріально-технічного забезпечення виробництва

Мета заняття: навчитися розв’язувати задачі по даній темі

Обладнання заняття: 1. Умова практичного завдання

2. Калькулятори

 

Задача 1

Визначити вихідну та середньорічну виробничу потужність підприємства, а також можливий обсяг випуску продукції, якщо на початок планового періоду виробнича потужність становила 420 млн. грн.. Реконструкція, яка завершиться на початку травня, збільшить виробничу потужність на 23 млн. грн., а у жовтні передбачено вивести засоби, що зменшить потужність на 18 млн. грн.. Коефіцієнт використання виробничої потужності запланований на рівні 0,91.

Задача 2

Визначити середньорічну виробничу потужність підприємства та темпи росту середньорічної потужності підприємства в звітному році порівняно з попереднім роком за даними таблиці:

Показники	Сума, млн. грн.
Виробнича потужність на початок року
Виробнича потужність у квітні
У жовтні
Вибуття потужності у липні
Середньорічна потужність за попередній рік

Задача 3

Виробнича потужність чавуноливарного цеху заводу станом на 1 січня звітного року становила 15000 т чавунного литва. З 1 травня цього ж року введено в дію два плавильних агрегати потужністю 1200 т литва, а з 1 серпня виведено з експлуатації один плавильний агрегат потужністю 540 т литва. Середньорічна виробнича потужність чавуноливарного цеху у попередньому році склала 14000 т литва. Впродовж року вироблено 13500 т литва.

Необхідно визначити:

- середньорічну виробничу потужність чавуноливарного цеху на розрахунковий рік;

- темпи росту середньорічної потужності чавуноливарного цеху в звітному році порівняно з попереднім роком;

- вихідну потужність чавуноливарного цеху на початок планового року;

- коефіцієнт використання виробничої потужності чавуноливарного цеху в розрахунковому році.

Задача 4

Виробнича потужність підприємства на початок планового року склала 290 млн.грн. Середньорічний приріст потужності планується забезпечити: а) за рахунок закінчення реконструкції сталеплавильного цеху в травні на 13%; б) в результаті проведення організаційно-технічних заходів в кінці липня на 7%; в) за рахунок зміни номенклатури продукції в жовтні на 4 % від вартості початкової виробничої потужності. Вибуття виробничої потужності в результаті зношування основних засобів планується в сумі 20 млн.грн., у тому числі: а) вибуття обладнання з виробничою потужністю на виготовлення продукції на суму 11,5 млн.грн. з 1 червня; б) вибуття решти у зв’язку із зношуванням основних засобів з 1 вересня. Коефіцієнт використання середньорічної потужності – 0,93.

Розрахувати вихідну, середньорічну виробничу потужність підприємства, а також можливий обсяг продукції із розрахованої виробничої потужності у вартісному виразі.

Задача 5

В цеху – 20 верстатів. Норма часу на обробку одного виробу – 0,52 нормо-годин. Режим роботи підприємства двозмінний, тривалість зміни – 8,1 год. Підприємство працює з двома вихідними і не працює у святкові дні (107 днів). Регламентовані простої обладнання в ремонті – 3,5 %. Коефіцієнт використання потужності – 0,90. визначити виробничу потужність цеху і його виробничу програму.

Задача 6

У шліфувальному цеху функціонують 17 шліфувальних верстатів. Цех працює в однозмінному режимі з тривалістю зміни 8,5 год. Кількість неробочих днів у розрахунковому році – 105. трудомісткість оброблення однієї деталі на токарному верстаті становить 0,85 нормо-годин. Коефіцієнт використання токарних верстатів дорівнює 0,70. обчислити величину виробничої потужності цеху та річну кількість виготовлених деталей.

Практичне заняття

Тема 18. Організація операційної діяльності

Тема: Обчислення параметрів потокової лінії

Мета заняття: закріпити теоретичні знання студентів по темі “Організація операційної діяльності” і виробити навики розв’язання задач по даній темі

Обладнання заняття: 1. Умова практичного завдання.

2. Роздатковий матеріал по темі “ Організація операційної діяльності ”

3. Калькулятори

 

Задача 1

Розрахувати тривалість циклу технологічних операцій при умові застосування паралельного та паралельно-послідовного поєднання операцій, якщо:

- розмір партії деталей становить 10 шт.;

- деталі з однієї операції на наступну подаються по 2 шт.;

- технологічний процес механічної обробки деталей охоплює чотири операції, норма часу виконання кожної з яких складає, хв..: першої – 2; другої – 4; третьої – 1; четвертої – 3,5;

- кожну технологічну операцію робітники виконують на окремому верстаті.

 

Задача 2

Підприємство, яке випускає 2000 тис. т. продукції за рік при витратах на її виробництво 180000 грн., провело заходи щодо поглиблення процесу спеціалізації, у результаті чого собівартість виробу знизилася на 7%. Одночасно у зв’язку зі зміною постачальників підвищилися транспортні витрати в розрахунку на одиницю продукції з 2 до 2,3 грн.

Визначити величину річної економії від проведених заходів в майбутньому періоді зі збільшенням випуску продукції на 10%

Задача 3

Потреба району в продукції складає 12 тис. т на рік. На 60 % вона задовольняється спеціалізованим виробництвом, інша частина – на неспеціалізованому виробництві для власних потреб.

Визначити порівняльну економічну ефективність спеціалізації виробництва та ліквідації його неспеціалізованого виробництва, виходячи з даних, наведених у таблиці:

Показники	Спеціалізоване виробництво	Неспеціалізоване виробництво
Собівартість продукції, грн./т.
Умовно-постійні витрати в собівартості продукції, грн./т.
Питомі транспортні витрати, грн./т.
Питомі капітальні витрати, грн./т.

За умов підвищення рівня спеціалізованого виробництва до 12000 т на рік загальна сума умовно-постійних витрат збільшиться на 10%, питомі транспортні витрати зростуть на 50%, питомі капітальні витрати на 20%.

Задача 4

Розроблено три варіанти розміщення підприємства з різними величинами виробничих потужностей. Основні проектні показники за кожним з них наведені в таблиці. Визначити оптимальний проект.

Показники проектів розміщення підприємства

Показники	Варіанти проекту
І	ІІ	ІІІ
Річна потужність, тис. т.
Сумарні капіталовкладення, тис. грн.
Собівартість річного обсягу продукції, тис. грн..
Середній радіус перевезень, км
Приведені витрати на 1 км, грн.	2,20	1,82	1,48

 

Задача 5

У плановому періоді передбачається річний товарооборот складу 15 тис. т.; частка товару, яка проходить через приймальну дільницю – 45%; коефіцієнт нерівномірності завантаження складу – 0,85; тривалість перебування товару на дільниці – 2 дні; орієнтована вартість 1 т. товару, що зберігається на складі – 1200 грн.; навантаження на 1 м² приймальної дільниці – 2,8 т.; річний фонд робочого часу приймальної дільниці – 240 днів. Розрахувати площу приймальної дільниці на складі підприємства.

Практичне заняття