Кластерна концепція локальної інноваційної концентрації

Освіта Наука Інновації

 

 

Кластерна теорія

Кластерна політика

 

Кластерна ініціатива

Кластер

 

 

Кластерна технологія

Кластерний консалтинг

Концентрація інтелектуального ресурсу

 

Комерціалізація інновацій

 

 

 

Мотивація і ефекти кластеризації економіки

ВИДИ

Каталітична(уряд сприяє зустрічі зацікавлених сторін (наприклад, приватних компаній та дослідницьких організацій) між собою та забезпечує обмежену фінансову підтримку реалізації проекту)

Підтримуюча(інвестиції держави в інфраструктуру регіонів, освіту, тренінг та маркетинг для стимулювання розвитку кластерів)

Директивна(здійснення державою спеціальних програм, спрямованих на трансформацію спеціалізації регіонів у зв'язку з розвитком кластерів)

Інтервенціоністська(уряд переймає у приватного сектору відповідальність за подальший розвиток кластерів та за допомогою трансферів, субсидій, обмежень і регулювання, а також активного контролю за фірмами кластера формує його спеціалізацією)

	ТИПИ
«зверху до низу», коли ініціатором виступають центральні або регіональні органи влади		«знизу до верху», коли ініціатором виступають регіональна влада або місцеві об'єднання підприємців

	МОДЕЛІ
Ліберальна, характерна для тих країн, які проводять ліберальну економічну політику і віддають перевагу ринковим механізмам (Велика Британія, Австралія)		Дирижистська, що проводить влада тих країн, які активно залучені до економічного життя (Франція, Швеція, Фінляндія, Словенія)

Кластерна політика

Високотехнологічна країна   Політики Інноваційна економіка Наука   Державна влада Освіта   Культура   Місцева влада     Високотехнологічний бізнес         Мережеві постачальники Високотехнологічні компанії Піонерні клієнти             Дослідження і розробки Персонал Високо- технологічне виробництво Маркетинг Фінанси                 Високотехнологічні продукти                     Високі технології

V рівень

 

 

 

 

ІІ рівень

І рівень

 

 

Рис. Основні рівні технологічності економіки

Структурно-функціональна матриця основних інструментів управління глобальною конкурентоспроможністю супервисокотехнологічних ТНК

 

Пріоритетні конкурентні цілі	Модернізовані ділові функції ТНК
Моделі	Стратегії	Структури	Процеси	Метрика	Винагоро- да	Навчання	Культура
Сильні лідерські ринкові позиції	Гіперконкурен-ції	Виграшні	Інноваційна інтеграція	Генерування ідей	Конкурентні позиції	Збереження роботи	Моделі: -діяти -навчатися	Прозорість влади
Ментально- ділова інтеграція	Радикальної інновації	Підвищеної конкуренто- спроможності	Інноваційна рада	Селекція ідей	Інноваційни й портфель	Заохочу- вальні контракти	Внутрішнє навчання	Корпоративні цінності
Стратегічна узгодженість	Напів- радикальних інновацій	Фокусування	Корпоратив- ний венчур	Експеримент	Проектні ресурси	Ціннісно- інноваційні важелі	Побудова компетен-цій	Правила ділової поведінки
Креативні цінності	Ціннісні пропозиції	-синергізм -творче руйнуван-ня	Фокус на творчості	Правила створення прототипу	Вартісно- часова оцінка	Внутрішнє задоволення	Зовнішнє навчання	Комунікації
Усунення організаційних бар’єрів	Напів- інкрементальна інновація	Аутсорсинг	Структурна платформа	Портфельний план	Стійкість цінностей	Командна винагорода	Гнучкі структури	Готовність до змін
Мережева діяльність	Інкрементальна інновація	Ланцюг створення вартості	Стратегіч-ний альянс, злиття та поглинання	Укладання угоди	Інвестиційні ризики	Горизонта- льна винагорода	Мережеві стажування	Національні цінності
Конкурентно- ціннісна параметризація	Технологічні інновації	Диференціації	Ціннісно- групове фокусування	Комерціалі- зація	Рентабель- ність інвестуван- ня	Залежність «зарплата – продуктив- ність»	Кейс-метод	Етичні кодекси

Ракітіна Н.О. Конкурентоспроможність транснаціональних корпорацій високотехнологічного бізнесу / автореферат на здобуття наук.ступеня канд.ек.наук. – К., 2016. – С. 11.

 

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

Відкриті інновації

Дизайн- мислення

Корпоративний венчуринг

Бізнес- інкубатори