Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Разработка стратегии организации, создание конкурентного преимущества.
Сегодня ЗАО «Тиротекс» – это финансово-устойчивое и стабильно работающее предприятие. А что значит устойчивость в рыночных условиях? Это значит, что предприятие имеет стабильный рынок реализации продукции. Стратегия предприятия определяется стратегией основанной на качестве, стратегией основанной на минимизации затрат и стратегией основанной на времени. Выполнение принятой стратегии предприятия определило конкурентность продукции ЗАО «ТИРОТЕКС» как на внутреннем рынке, так и за его пределами. Более 65% поставок – это экспортные поставки в такие страны как Италия (более 33 %), Россия (более 7%),Германия (более 5%), Хорватии (более 5 %), Швеция (более5%). Предприятие отгружает свою продукцию и в такие страны как: США, Франция, Бельгия, Румыния. Внешний рынок постоянно расширяется, а это возможно только при соблюдении условий: • поддержания высокого уровня качества выпускаемой продукции В декабре 2001 года на предприятии проведена ертификация системы качества международными экспертами TUV CERT. Предприятие подтвердило высокий уровень качества, итог - вручение предприятию международного сертификата на систему качества ИСО - 9001 версии 2000года. Кроме этого на каждый вид продукции Российским Органом по сертификации в 1994 году выданы сертификаты соответствия в системе ГОСТ Р. Сертификат - это оценка предприятия как предприятия способного выпускать и выпускающего продукцию того уровня качества, которого требует мировой рынок; • освоения новых, более эффективных технологий и совершенствования ассортимента. За 2002-2004 года на предприятии разработана новая коллекция трикотажных и махровых изделий, расширен ассортимент диагоналевых структур с крашением в хлороустойчивые цвета и с безусадочной отделкой, освоен выпуск ткани с эффектом сжатости, освоено крашение пряжи и подработан новый ассортимент из пестроткани столового и шторного направления. 19 станков оснащены кареточным механизмом, на которых разработан ассортимент вафельных полотенец, покрывал и скатертей. На оборудование с жаккардовыми головками освоен выпуск ткани с жаккардовыми надписями, что дало возможность расширения больничного ассортимента. Отработана технология изготовления современной упаковки продукции ЗАО «Тиротекс». Постоянно обновляется ассортимент хлопчатобумажных тканей с приданием им яркости цветов и новых направлений в рисунках;
• постоянная модернизация имеющегося оборудования и приобретение нового более производительного. За период с 2002 по 2004 года на предприятии установлено нового оборудования на сумму более 18 млн. долл. Было приобретено оборудование для выпуска пряжи (линия по переработке хлопка, 6 ленточных и 10 прядильных машин), 528 ткацких станков для увеличения объемов выпуска тканей суровых, оборудование для крашения пряжи и оборудования для выпуска тканей гладкого крашения и набивных рисунков высокого уровня качества, линия для безусадочной отделки, 3 машины для автоматизированного настила и раскроя тканей и швейное оборудование. На сегодня предприятие использует 100% начисленного износа на закупку нового оборудования. • совершенствование системы управления предприятия. Постоянно идет поиск путей совершенствования управления предприятия, целью которого является оперативность в принятии решения. В 2002 году начата работа по внедрению интегрированной системы управления предприятием «САР-Тиротекс» на базе прикладного программного продукта МАХ (система «САР-Тиротекс/МАХ»). Введены в промышленную эксплуатацию 7 модулей системы. Сегодня идет поиск направлений дальнейшего развития предприятия и отрабатывается программа следующего этапа реструктуризации, который поднимит предприятие на более высокую ступень развития в рыночных отношениях. Программа работы предприятия формируется по системе расширенного воспроизводства, то есть постоянным наращиванием объемов В настоящее время на ЗАО "ТИРОТЕКС" разработана программа развития предприятия на 2004 - 2008 годы, которая направлена на дальнейшее повышение эффективности производства и финансовой устойчивости предприятия. Данной программой определены основные направления увеличения объема продаж с 53 685 тыс. у.д.е. в 2004 г. до 71 700 тыс. у.д.е. в 2008 г. (рост на 133%), налоговых отчислений в бюджет и внебюджетные фонды с 3870тыс у.д.е. в 2004 г. до 5000 тыс. у.д.е. в 2008 г. (рост 130%). Поставленные задачи будут достигнуты путем выполнения программы научно-технического развития предприятия с привлечением собственных источников финансирования, освоением новых технологий и нового ассортимента выпускаемой продукции, расширения рынка сбыта конкурентоспособной продукции на которые будет направлено за 2004-2008гг З0млн.у.д.е.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-09; просмотров: 87; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.188.10.246 (0.004 с.) |