Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Організації виробничої (переддипломної) практикиСтр 1 из 3Следующая ⇒
ПРОГРАМА Додаток А РОЗПОДІЛ РОБОЧОГО ЧАСУ, ЗРАЗКОВИЙ ГРАФІК ПРОХОДЖЕННЯ ПРАКТИКИ для МАГІСТРІВ
Додаток Б МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ХЕРСОНСЬКИЙ національний ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економіки і підприємництва
ЗВІТ Про проходження виробничої (переддипломної) практики студента (ки) 5 курсу, групи _____ 5 ЕПм (5зЕПм) _____, спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства»_ (за видами економічної діяльності) П.І.П/б.__________ Іванова Івана Івановича ____________ на _____________ ТОВ «Інвест-Сервіс»______________ (назва підприємства)
Керівник практики від кафедри __________________ (посада, ПІП, підпис)
Керівник практики від підприємства __________________ (підпис, печатка)
Виконав студента (ки) __________________ (ПІП, підпис)
Херсон – 2014 Додаток В
Розділ 4. Охоона праці табезпека в ндзвичайних ситуаціях в ЗАТ «Південтранссервіс»
4.1.Загальна характеристика робочого місця в ЗАТ «Південтранссервіс»
Державна політика України щодо охорони праці виходить з конституційного права кожного громадянина на безпечні умови праці. Як відомо, охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних, лікувально-профілактичних заходів та засобів, спрямовані на збереження здоров’я і працездатності людини в процесі праці.
В ЗАТ «Південтранссервіс» основним видом діяльності є надання послуг щодо перевезення вантажів морським транспортом. На підприємстві працює 12 осіб берегового персоналу (з 82 загального числа робітників). Питання постійного поліпшення умов і безпеки праці, зменшення рівнів травматизму та професійної захворюваності є пріоритетними напрямками діяльності керівництва підприємства. Питання охорони праці та безпека в надзвичайних ситуаціях в дипломній роботі розглянемо для економічного відділу підприємства. Економічний відділ знаходиться в орендованому приміщенні за адресою м. Херсон, проспект Сенявіна 27, корпус 3, офіс 27. Площа приміщення 27,2м 3 (6,8х4м), висота приміщення 2,75 м2; кількість робочих місць в приміщенні 2 (бухгалтер, економіст). Освітлення – комбіноване. Рівень освітлення на робочих місцях в зоні розташування документів у межах 300-500 лк. У випадку неможливості забезпечення даного рівня освітлення системою загального висвітлення, передбачено використання місцевого освітлення. Вентиляція загальнообмінна, опалення централізоване. В приміщенні розташовані 4 столи, на яких розташовані 2 комп’ютери, 2 принтери, 1 факс, та копірувальний апарат; 3 шафи з документами; сейф; вогнегасник. У таблиці 4.1 наведено перелік шкідливих та небезпечних виробничих факторів, які супроводжують трудовий процес на робочому місці економіста.
Таблиця 4.1 Небезпечні та шкідливі фактори виробничого процесу
4.2. Організаційно-технічні заходи з охорони праці.
Треба зазначити, що в ЗАТ «Південтранссервіс» складна ситуація з травматизмом серед плавскладу. Наведена динаміка нещасних випадків (рис.4.1) свідчить про максимальну їх кількість у 2006 році, коли коефіцієнт травматизму склав 47,5.
Рис. 4.1 - Кількість нещасних випадків(2000-2010рр.) в ЗАТ Південтранссервіс»
Робота співробітників економічного відділу безпосередньо пов'язана з комп'ютерами та постійним складанням документів, а відповідно зі шкідливим додатковим впливом цілої групи факторів вказаних в таблиці 1, що істотно знижують продуктивність їхньої праці. Як вже зазначалося, пріоритетним завданням на ЗАТ «Південтранссервіс» є виконання комплексу заходів, спрямованих на поліпшення умов праці робітників та підвищення їх продуктивності, а також на усунення несприятливо діючих на здоров'я працівників небезпечних та шкідливих факторів. Для регулювання мікрокліматичних показників у приміщенні використовують загальобмінну і місцеву вентиляцію. Відповідно до нормативних документів для категорій робіт 1а (при виконанні робіт операторського типу, пов'язаних з нервово-емоційною напругою) в таблиці 4.2 наведені оптимальні норми температур, відносної вологості, швидкості руху повітря в робочої зон виробничих приміщень.
Таблиця 4.2 Оптимальні умови на робочому місці
Робота в ЗАТ «Південтранссервіс» безпосередньо пов'язана зі шкідливим впливом цілої групи факторів, що істотно знижують продуктивність праці. У процесі роботи здоров'ю і навіть, життю людей, можуть загрожувати фактори, викликані переважно неправильною організацією роботи або недотриманням техніки безпеки. Відсутність нормальних мікрокліматичних умов, вплив шуму і вібрації, недостатня освітленість можуть викликати підвищену стомлюваність і ослаблення зору. Безпосередню небезпеку для життя і здоров'я людей являють собою прилади й елементи устаткування, що вимагають для своєї роботи живлення від мережі з високою напругою (комп’ютери, освітлення тощо). Усунення впливу таких шкідливих виробничих факторів, як виділення газів (озону), пару, пилу, надлишкового тепла і вологи, і створення здорового повітряного середовища є найважливішою задачею, що повинна здійснюватися комплексно, одночасно з рішенням основних питань виробництва.
Установка кондиціонера і регулярне вологе прибирання вирішує проблему підтримки необхідних параметрів і чистоти повітря в робочій зоні в теплий період року. У зимовий період року виникає потреба у додатковому обігріві приміщення. На підприємстві з 2009 року запроваджена система матеріального заохочення робітників за дотримання вимог з охорони праці.
4.3 Економічна ефективність заходів щодо поліпшення умов і охорони праці
Впровадження на підприємстві будь-якого заходу, в тому числі з безпеки та охорони праці, характеризується величиною його економічної ефективності, що визначається відношенням економічних результатів, отриманих від впровадження заходу в практику підприємства, до витрат на його здійснення. Економічна ефективність визначається з метою: – вибору оптимального варіанту поліпшення умов і безпеки праці (за сукупними результатами соціальної й економічної ефективності); – виявлення впливу реалізації заходів щодо поліпшення умов праці на підставі аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства: розмір доходу; величина матеріального збитку, обумовленого нещасними випадками, професійною і загальною захворюваністю, плинністю кадрів тощо; – обґрунтування зростання продуктивності праці за рахунок поліпшення її умов; – обґрунтування матеріального і морального стимулювання за розробку і впровадження заходів щодо охорони праці. Економічні результати заходів щодо поліпшення умов і охорони праці виражаються у вигляді економії ресурсів за рахунок зменшення втрат, що викликаються аваріями, нещасними випадками і професійними захворюваннями як в економіці в цілому, так і на кожному підприємстві зокрема. Показник ефективності витрат підприємства Е П на заходи щодо охорони праці – це відношення величини річної економії за рахунок поліпшення умов і безпеки праці до суми витрат (вкладень) підприємства на охорону праці: (4.1) де Е Р – річна економія від поліпшення умов і охорони праці на підприємстві (доход або зменшення втрат); В – загальні витрати (вкладення) підприємства на охорону праці.
Сума витрат на ліквідацію наслідків аварій і нещасних випадків на виробництві:
(4.2) Витрати на ліквідацію наслідків аварій і нещасних випадків на виробництві Г1-вартість зіпсованого устаткування, інструментів, зруйнованих будинків і споруд; Г2 - затрати на спасіння потерпілих, розслідування нещасних випадків, транспорт, зв’язок тощо; Г3 - виплати заробітної плати і доплати за час простою; Г4 - вартість ремонту частково зіпсованого обладнання і механізмів, будинків і споруд; Г5 - вартість підготовки або перепідготовки працівників замість тих, що вибули внаслідок загибелі або інвалідності.
Розрахуємо для ЗАТ «Південтранссервіс» вартість втрат в результаті можливої пожежі в приміщенні економічного відділу: Вартість обладнання,устаткування, інструментівяке може бути зіпсованим в результаті пожежі наведено в таблиці 4.3
Таблиця 4.3 Додаток Г ЗАТВЕРДЖЕНО Наказ Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України 29 березня 2012 року № 384 Форма № Н-7.03
______ ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ_____ (повне найменування вищого навчального закладу)
ЩОДЕННИК ПРАКТИКИ ________________ виробничої (переддипломної) практики _________________ (вид і назва практики) студента ________________ Іванова Івана Івановича _______________________ (прізвище, ім’я, по батькові) факультет ________ економіки_(заочного та дистанційного навчання) _______
Кафедра _____________ «економіки і підприємництва» ___________________
освітньо-кваліфікаційний рівень______________ магістр_ __________________
спеціальність 8.03050401 «економіка підприємництва» (за видами економічної діяльності) (назва)
____ 5 _____ курс, група _______ 5ЕПм (5зЕПм) ________
Студент_______________________________________________________________ (прізвище, ім’я, по батькові)
прибув на підприємство, організацію, установу
Печатка підприємства, організації, установи „___” ____________________ 20___ року
____________ ________________________________________________ (підпис) (посада, прізвище та ініціали відповідальної особи)
Вибув з підприємства, організації, установи
Печатка
Підприємства, організації, установи “___” ____________________ 20___ року
_____________ ________________________________________________ (підпис) (посада, прізвище та ініціали відповідальної особи)
ПРОГРАМА ОРГАНІЗАЦІЇ виробничої (ПЕРЕДДИПЛОМНОЇ) практики
для студентів 5 курсу ОКР магістр спеціальності 8 .03050401 «Економіка підприємства» (за видами економічної діяльності) галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво» факультету економіки
Херсон - 2014 Програма організації виробничої (переддипломної) практики для спеціальностей 8.03050401 «Економіка підприємства» (за видами економічної діяльності), галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво».
Укладач: к.е.н., доцент Буренко Ю.О., к.т.н., доцент Олійник Н.М., кількість сторінок – 53.
Розглянуто на засіданні кафедри економіки і підприємництва Протокол № _____ від «____» __ ___________ 20 __ р.
Завідувач кафедри М.В. Шарко
Схвалено на засіданні методичної ради факультету Протокол № ______ від «______» ____________ 20____ р.
Голова А.В. Софієнко
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Виробнича (переддипломна) практика студентів у навчальному закладі є важливим етапом у системі практичної підготовки до роботи магістрів, індикатором практичних навичок фактичного засвоєння професії. У цей період закладаються основи досвіду професійної діяльності, практичних умінь і навичок, професійних якостей, особистості магістра, відношення до професії. Від рівня успішності роботи на цьому етапі залежить професійне становлення студента в якості магістра. Виробнича (переддипломна) практика студентів для спеціальності 8.03050401; «Економіка підприємства» (за видами економічної діяльності) являється складовою частиною освітньої програми підготовки магістрів, містить у собі завдання по закріпленню й застосуванню теоретичних знань, отриманих у процесі навчання, а також освоєнню методів і набування практичних навичок з питань функціонування економічного механізму управління підприємством і всіх його основних частин у ринкових умовах господарювання. До основного із цих питань відносяться організація й планування виробництва; економічна доцільність та ефективність застосовуваних технологій, виробничого обладнання й процесів; організація трудових процесів, форм і систем заробітної плати; маркетингових досліджень ринку, менеджменту, систем управління, аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, взаємовідносин у трудовому колективі та зв'язків підприємства з постачальниками сировини й споживачами продукції, фінансів і технічного розвитку підприємства, планування, організації, контролю, регулювання й мотивації праці в усіх напрямках виробничо-господарської діяльності. Виробнича (переддипломна) практика проводиться на п’ятому курсі (десятий семестр) тривалість практики 4 тижні – 6 кредитів (216 годин). Студенти проходять виробничу (переддипломну) практику з метою підготовки до успішного виконання дипломної роботи за кваліфікацією магістр.
Метою виробничої (переддипломної) практики є ознайомлення студентів з сучасними методами, формами організації та знаряддями праці в галузі їх майбутньої професії; формування у них на базі одержаних в ході навчального процесу знань, професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень під час конкретної роботи чи виконання функціональних обов'язків відповідно до кваліфікаційного рівня у реальних виробничих умовах господарської діяльності, підприємництва чи бізнесу; виховання потреби систематичного поповнення своїх знань та творчого їх застосування в практичній діяльності. Виробнича (переддипломна) практика студентів передбачає безперервність та послідовність навчального процесу з метою забезпечення достатнього обсягу практичних знань і умінь відповідно до освітньо-кваліфікаційного рівня магістр. Виробнича (переддипломна) практика проводиться на п’ятому курсі (десятий семестр). Під час переддипломної практики студенти поглиблюють та закріпляють теоретичні знання з усіх дисциплін навчального плану, збирають фактичний матеріал для виконання дипломної роботи магістра. Зміст і послідовність практики визначається програмою згідно з навчальним планом. Основними завданнями практики є: − закріплення теоретичних знань (стратегічне управління підприємством; управління проектами; управління потенціалом підприємства; економічна діагностика; управління інфраструктурою підприємств; обґрунтування та експертиза бізнес-проектів та ін.) в умовах діяльності конкретного підприємства; − вивчення системи управління підприємством (організацією); − набуття практичних навичок з аналізу господарської діяльності підприємства і його структурних підрозділів; − ознайомлення з організаційною структурою бази практики; − вивчення організації й управління виробництвом, кадрами, працею і його оплатою, фінансами, матеріально-технічним забезпеченням і т.п.; − набуття практичних навичок, виконання функціональних обов'язків фахівця конкретного структурного підрозділу; − набуття вмінь аналізувати інформацію й приймати самостійні рішення; − вивчення соціальної сфери підприємства (організації); − вивчення стану галузі, в якій функціонує підприємство. − вивчення, обробка, аналіз інформації з практики, узагальнення матеріалу, написання звіту і його захист; Досягнення цілей і вирішення завдань здійснюється шляхом вивчення стану галузі, в якій функціонує підприємство, діяльності самого підприємства в цілому та його структурних підрозділів. Об’єктами вивчення є: − підприємство в цілому (історія створення і розвитку підприємства, форми власності та господарювання, їх трансформування за умов розвитку ринкових відносин; номенклатура і асортимент продукції; типи виробництва на підприємстві; рівень спеціалізації і кооперування; основні технологічні процеси і загальний технологічний рівень виробництва; перспективи розвитку підприємства); − організаційна структура і управління підприємством (ознайомлення із структурою виробничих підрозділів підприємства: основних, допоміжних та обслуговуючих цехів, господарствами й службами невиробничого характеру, механізмом їх взаємозв'язку, юридичним статусом; схема виробничої структури підприємства; трансформування виробничої структури підприємства в умовах його адаптації до ринку; оцінка ступеню автономності підрозділів, доцільність відокремлення від підприємства самостійних фірм, стратегію організаційної перебудови підприємства на найближчу перспективу; різновиди організаційної структури управління підприємством; аналіз можливості централізації (децентралізації) основних управлінських функцій; вивчення економічної служби на підприємстві, її функції за умов адаптації підприємства до динамічного зовнішнього середовища, взаємозв'язок з іншими службами; схема організаційної структури управління підприємством; дослідження змін, що відбулися в структурі органів управління за минулий період, вивчення планів на найближчу перспективу, їх оцінка); − майно і власність підприємства (склад майна підприємства, основних фондів, оборотних коштів та інших активів; форма власності; джерела формування майна підприємства: внески засновників, доходи підприємства від виробничої діяльності, цінних паперів, капітальні вкладення і дотації з бюджету та ін.); − взаємовідносини підприємства із зовнішніми контрагентами й ринковою інфраструктурою (дослідити місце підприємства у виробничо-господарському комплексі країни або регіону, скласти схему його взаємозв'язків з іншими підприємствами, організаціями та установами (зовнішнім середовищем): постачальниками матеріально-технічних ресурсів, покупцями продукції, банками, фінансовими органами, біржами, науково-дослідними організаціями тощо; дати оцінку стабільності виробничих зв'язків і впливу їх регулярності на ефективність діяльності підприємства; орієнтовно визначити авторитет підприємства як партнера у підприємницькому середовищі; ознайомитися із зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, перспективами розширення зовнішньоекономічних зв'язків, за їх відсутності – з перспективами виходу на зовнішній ринок); − система і стратегія маркетингу підприємства (ознайомитися зі структурою підрозділу, що управляє маркетинговою діяльністю; з'ясувати розподіл маркетингових функцій між відділами заводоуправління, роль відділу збуту в системі маркетингу підприємства); − ринок продукції підприємства, його особливості й перспективи (аналіз ринкових можливостей підприємства, дослідження попиту на продукцію, оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках, стратегія маркетингу підприємства на перспективу щодо номенклатури продукції, ринку збуту); − система ціноутворення на продукцію підприємства, порядок підготовки і встановлення цін; роль витрат на виробництво, попит і конкуренцію у політиці ціноутворення; − система планування діяльності підприємства (ознайомитися з системою планів підприємства, організацією їх розробки; з'ясувати, яким підрозділом і якими методами проводиться розробка й вибір стратегії розвитку підприємства); − характеристика основних розділів поточного плану та їх показників (визначити роль поточного плану і його взаємозв'язок із стратегією розвитку підприємства; з'ясувати, як враховується фактор часу і фактор ризику при прийнятті господарських рішень; вивчити систему оперативного регулювання комерційної діяльності підприємства з урахуванням зміни ринкової кон'юнктури; з'ясувати, як здійснюється оперативне регулювання виробництвом: склад календарно-планових нормативів, планово-облікові одиниці, зміст і порядок розробки планів-графіків виробництва і випуску продукції; дати оцінку ритмічності виробництва); − витрати й фінанси підприємства (ознайомитися з порядком формування витрат, показниками собівартості продукції: кошторисом витрат на виробництво, собівартістю товарної реалізованої продукції; обчислити прибуток від реалізації продукції, валовий прибуток; вивчити розподіл і використання прибутку, склад й порядок формування фонду споживання; обчислити рентабельність продукції та виробництва); − податки й обов'язкові платежі (ознайомитися з системою податків підприємства, методикою їх обчислення; здійснити з належними поясненнями розрахунок величини податку на прибуток (дохід) та інших податків, якщо підприємство їх сплачує (ПДВ, акцизний податок та ін.); дослідити пільги щодо оподаткування, їх стимулюючу роль в інвестиційній діяльності підприємства та виконанні соціальних програм; вивчити обов'язкові платежі й внески підприємства, передбачені законом, дати схему їх обчислення за певний період у поточному році); − економічна оцінка діяльності підприємства (вивчити баланс підприємства за минулий рік або квартал, структуру його активів та пасивів, їх взаємозв'язок, порядок складання балансу; проаналізувати економічний стан підприємства за даними балансу, звернувши, передусім, увагу на співвідношення заборгованості і власних коштів, платоспроможності підприємства й ліквідність його активів; з'ясувати напрямки поліпшення фінансового стану підприємства); − загальне ознайомлення з галуззю, в якій функціонує підприємство (з'ясувати перспективи розвитку галузі в цілому); − стан охорони праці та культури виробництва на підприємстві (написання розділу «Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях»). Крім виконання загальної частини, студент-практикант виконує завдання в залежності від відділу (підрозділу) підприємства, в якому він знаходиться на практиці, з врахуванням доступу до інформації. Практика студентів кафедри «Економіки і підприємництва» проводиться на конкретних підприємствах (незалежно від форми власності), які мають відповідні умови згідно з програмою організації переддипломної практики та задовольняють вимоги кваліфікаційного рівня спеціаліста (магістра) з економіки. Студенти, які навчаються в ХНТУ за замовленнями державних, регіональних чи місцевих органів влади, а також за замовленнями підприємств, фірм чи установ банківської системи, практику проходять на підприємствах, в установах, фірмах чи у складі інших суб'єктів, які формували замовлення на магістрів. Університет за замовленням кафедри заключає договори з підприємствами – базами практики. Також студенти можуть самостійно вирішувати питання проходження практики, в цьому випадку вони надають на кафедру лист з підприємства на якому мають намір пройти переддипломну практику.
ОРГАНІЗАЦІЯ І КЕРІВНИЦТВО ПРАКТИКОЮ СТУДЕНТІВ
Відповідальність за організацію і проведення практики, а також за навчально-методичне забезпечення і контроль проходження практики згідно з програмою організації виробничої (переддипломної) практики і конкретним завданням покладається на відповідального за проведення практики по кафедрі «Економіки і підприємництва». Загальну організацію практики студентів та контроль за її проведенням здійснює керівник практики, який призначається завідуючим кафедрою. До керівництва виробничою (переддипломною) практикою залучаються досвідчені викладачі кафедри «Економіки і підприємництва». За наявності в договорах (контрактах) на навчання студентів питання практики окремі договори можуть не укладатися. Зміст практики за видом визначається в договорі (контракті) на проходження практики. Студентам видається за погодженням з науковим керівником напрямок і зміст наукових досліджень, методично-календарний план їх проведення. Розподіл студентів на переддипломну (виробничу) практику проводиться кафедрою спільно з деканатом з урахуванням замовлень на підготовку магістрів та їх майбутнього місця роботи після закінчення навчання, а також побажання студентів і їх замовників. Студенти-практиканти при проходженні практики зобов'язані: − до початку практики одержати від керівника практики консультації щодо оформлення всіх необхідних документів; − своєчасно прибути на базу практики і визначити своє місце і порядок проходження практики; − ознайомитись і виконувати внутрішній розпорядок на підприємстві (фірмі), в організації чи установі; − у повному обсязі виконувати всі завдання, передбачені програмою організації переддипломної практики і вказівками керівників; − вивчити і суворо дотримуватися правил охорони праці і техніки безпеки та виробничої санітарії; − нести відповідальність за виконану роботу; − своєчасно підготувати звіт про проходження практики та скласти диференційований залік з практики. Керівник практики від кафедри зобов'язаний: − перед початком проходження переддипломної практики проконтролювати готовність баз практики та керувати процесом укладення договорів і підготовкою програм організації переддипломної практики; − забезпечити проведення всіх організаційних заходів перед відправленням студентів на практику: інструктаж про порядок проходження практики та техніки безпеки, а також надання студентам-практикантам необхідних документів (направлення, програму, індивідуальне завдання, щоденник і календарний план проходження практики, теми дипломної роботи, методичні рекомендації); − повідомити студентів про систему звітності щодо виконання програми переддипломної практики та визначеного завдання; подання письмового звіту, оформлення виконаного індивідуального завдання, підготовку доповіді, повідомлення, виступу тощо; − подати завідуючому кафедрою письмовий звіт про проведення переддипломної практики із зауваженнями й пропозиціями щодо поліпшення процесів проходження практики студентів; − у складі робочої комісії прийняти залік у студентів після закінчення переддипломної практики. Керівник практики від підприємства зобов'язаний: − розробити графік проходження практики кожним студентом; − створити необхідні умови для виконання студентами програми практики; − провести обов’язкові інструктажі з охорони праці й техніки безпеки з оформленням відповідної документації; − забезпечити необхідні умови для отримання студентами під час проходження практики знань за спеціальністю в області технології (методики), економіки і організації, планування і управління виробничим процесом, науковою організацією праці, організації науково-дослідних робіт; − надати студентам-практикантам можливість користуватися літературою та іншою документацією, що є у наявності на базі практики, допомагати їм у підборі матеріалів для написання дипломної роботи; − контролювати дотримання практикантами виробничої дисципліни, забезпечити облік відвідування практики студентами; − консультувати студентів по питанням діяльності підприємства в цілому та його підрозділів; − вести облік та оцінювання роботи, що виконує кожен студент; контролювати підготовку студентами звітів з практики і після закінчення практики перевірити звіт з практики, написати відгук з оцінкою роботи, завірити звіт.
ПІДВЕДЕННЯ ПІДСУМКІВ ПРАКТИКИ
За результатами проходження виробничої (переддипломної) практики кожний студент-практикант складає письмовий звіт. До звіту додається щоденник проходження практики, у якому повинні бути відображені всі види робіт, які були виконані студентом, котрий заповнюється щоденно, в ньому повинні бути відгук керівника практики від підприємства, завірений печаткою підприємства, а також відгук керівника практики від університету. Звіт складається студентом під час проходження практики на робочих місцях у відповідних підрозділах підприємства (додаток Б) шляхом систематичної обробки своїх щоденних спостережень. По змісту й обсягу він повинен відповідати вимогам програми практики. Структура звіту про проходження практики: − вступ; − основна частина (складається з двох розділів): Розділ 1. Аналіз діяльності підприємства Розділ 2. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях − висновки; − список використаних джерел; − додатки (при необхідності). Вступ повинен містити обґрунтування актуальності й практичної значущості роботи конкретного підприємства – бази практики. Основна частина ( складається з двох розділів). Розділ 1. Аналіз діяльності підприємства – в цьому розділі необхідно розкрити сучасний стан проблем, існуючих на підприємстві-базі практики, які будуть дослідженні при написанні дипломної роботи магістра на прикладі підприємства на основі аналізу відповідних показників із застосуванням економіко-математичних методів та певними висновками відносно отриманих результатів. У розділі 1 необхідно навести: - загальну характеристику підприємства; - історію розвитку; - структуру підприємства; - опис видів та обсягів діяльності (ринків збуту продукції, взаємовідносин з основними постачальниками та споживачами продукції; кадрового складу); - проаналізувати основні техніко-економічні показники діяльності підприємства за період у 3-5 років; - провести аналіз показників роботи підприємства в межах обраної теми дипломної роботи за період у 3-5 років; - виявити резерви підвищення ефективності діяльності підприємства в межах обраної теми дипломної роботи; - проаналізувати стан галузі, в якій функціонує підприємство; з'ясувати перспективи розвитку галузі. Розділ 2. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях - в цьому розділі студент розглядає питання охорони праці з позицій розроблених та затверджених світових, європейських, українських норм в даній галузі, з урахуванням тих особливостей, які обумовлені змістом дипломної роботи. На початку розділу «Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях» необхідно вка
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-09; просмотров: 175; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.133.12.172 (0.15 с.) |