Что является главной Целью стратегического анализа внешней среды организации.

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ № 1

 

1. Выберите правильный ответ: Кто формирует миссию организации:

А) директор;

Б) совет директоров совместно с консультантами;

В) руководство совместно с работниками;

Г) вышестоящее учреждение.

 

2. Определите соответственно: В зависимости от периода установления цели подразделяют на:

А) разовые и повторяющиеся;

Б) долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные;

В) стратегические и тактические;

Г) реальные и прогнозные.

 

3. Выберите правильный ответ: STEP-анализ это:

А) исследование шагов организации во внешней среде;

Б) исследование внешней среды по факторам воздействия на организацию;

В) пошаговое исследование внутренней среды организации;

Г) статистические отчеты с определенным шагом времени.

 

4. Выберите правильный ответ: Конкуренция это:

А) совокупность производителей одного и того же вида продукции;

Б) процесс борьбы организаций друг с другом за потребителей;

В) оценка потребителями качеств продукции фирмы;

Г) результаты анализа деятельности фирмы на определенном рынке.

 

5. Выберите правильный ответ: Матрица Ансоффа это:

А) матрица, содержащая стратегии, которые первоначально определялись двумя факторами: степенью новизны рынка и степенью новизны товара;

Б) матрица представляющая совокупность четырех стратегий: продуктовая дифференциация, ценовая дискриминация, более глубокое освоение рынка, развития рынка;

В) матрица стратегических целей фирмы в среднесрочной перспективе, с учетом сил и слабостей;

Г) матрица, содержащая стратегии организации на базе использования векторов роста.

 

6. Определите соответственно: Какое из нижеприведенных утверждений верно:

А) составление стратегического плана - функция руководства;

Б) составление стратегического плана - дело внешних консультантов по стратегическому планированию;

В) составление стратегического плана – функция планового отдела;

Г) составление стратегического плана – процесс, в котором должны участвовать люди, которые будут в последствии его выполнять

 

7. Стратегический менеджмент – это:

А) процесс принятия решения;

Б) наука об управлении сложными объектами;

В) наука и технология стратегического управления;

Г) искусство

 

Что является главной целью стратегического анализа внешней среды организации?

А) информация, которую надо учитывать при формулировании миссии организации;

Б) информация об угрозах, которую надо учитывать при разработке конкретной стратегии организации;

В) изучение специфики товара конкурента;

Г) квалификация работников

 

9. К основным видам деятельности в цепочке ценностей относят:

А) продажи, закупки, производство;

Б) материально-техническое обеспечение;

В) управление людскими ресурсами;

Г) производство

 

10. Процесс стратегического планирования включает:

А) определение уровне иерархии

Б) изучение рынка;

В) формулировку целей и задач;

Г) выбор стратегии;

Какую наиболее важную роль должен выполнять менеджер?

1. лидер;

2. собиратель;

3. представитель;

4. инициатор;

 

Дополните: Предметом изучения экономического анализа являются -

1 причинно-следственные связи экономических явлений;

2 хозяйственная деятельность;

3 контроль за выполнением плана-прогноза;

4 оценка результатов деятельности;

 

23. Дополните формулу расчета коэффициента автономии:

Используя признаки экономического анализа правильно расставьте классификацию.

Признаки: Классификация

1. по охвату изучаемых объектов 1) комплексный,

2. по признаку времени 2) сплошной, выборочный

3. по содержанию программы 3) внутренний, внешний

4. по субъектам (пользователям) 4) предварительный

 

25. Дополните формулу расчета коэффициента покрытия:

Найдите правильный ответ.

Отличие астенического типа акцентуаций от шизоидного состоит в:

1) аутичности, замкнутости

2) утомляемости, быстрой истощаемости психической активности

3) склонности к перемене настроения

4) демонстратизме

Найдите правильный ответ.

Укажите волевое качество личности менеджера, характеризующее его способность принимать своевременные, обоснованные и твердые решения в различных условиях жизни и деятельности:

1) настойчивость

2) инициативность

3) решительность

4) целеустремленность

 

Дополните.

Осознаваемый результат, на достижение которого направлено поведение, – это…

1) потребность

2) мотив

3) задача

4) цель

 

Дополните.

«Внутригрупповой фаворитизм» – это..

1 благоприятное восприятие членов собственной группы в противовес членам аутгруппы

2 предпочтительное восприятие членов аутгруппы по сравнению с членами ингруппы

3 минимизация различий между членами одной и той же группы

4 чувство «МЫ»

 

Установите соответствие.

 

	Психические процессы	1)	Воображение
	Психические свойства личности	2)	Темперамент
		3)	Мышление
		4)	направленность личности
		5)	творческий подъем

 

Установите соответствие.

 

	Виды мотивации руководителей при объективно заданных целях		Эмоции
	Мотив достижения успеха	1)	Страх перед ответственностью
	Мотив избежания неуспеха	2)	Боязнь ошибки и наказания
		3)	Уверенность в правильность своих действий
		4)	Страх действовать без указаний «сверху»

 

48. Укажите стиль (тактику) поведения в конфликте при среднем значении «Напористости» и среднем значении «Партнерства»:

1) приспособление

2) избегание (уход)

3) сотрудничество

4) компромисс

 

49. Укажите, что НЕ относится к технологиям принятия группового решения:

1) мозговой штурм

2) групповая дискуссия

3) групповая поляризация

4) групповое интервью

 

Дополните.

Осознание руководителем того, как он воспринимается подчиненными, – это:

1) аттракция

2) апперцепция

3) эмпатия

4) рефлексия

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА при ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Калининградский филиал

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ № 2

1. Определите соответственно: Основные характеристики целей в стратегическом планировании:

А) измеримость, непротиворечивость, определенность в сроках достижения, реальность;

Б) измеримость, детализированность, комплексность;

В) измеримость и долгосрочность;

Г) стратегический характер.

 

2. Определите соответственно: Микросреда и макросреда предприятия это:

А) внутренняя и внешняя среда;

Б) среда косвенного и прямого воздействия на стратегию;

В) внешняя среда;

Г) посредники и потребители.

 

3. Выберите правильный ответ: SWOT-анализ позволяет:

А) установить конкурентные преимущества организации;

Б) установить коммерческие связи организации;

В) установить сильные, слабые стороны, угрозы и возможности;

Г) выявить сильные и слабые стороны, а также методы устранения слабостей.

 

4. Выберите правильный ответ: В соответствии с теорией Портера, факторы конкурентоспособности это:

А) существующие товары и их заменители, ценовая политика конкурентов, ценовая власть поставщиков и потребителей;

Б) барьеры выхода на рынок, ценовая власть потребителей и поставщиков, угроза заменителей товара, степень конкуренции имеющихся фирм;

В) степень соответствия уровня планирования внешней среде, культура персонала, вид продукции и ее ассортимент, имеющиеся сильные стороны фирмы;

Г) ценовая власть поставщиков и потребителей, предпочтения конкурентов, стадия существования товара, стратегические планы и соизмеримость угроз.

 

5. Выберите правильный ответ: Жизненный цикл товара это:

А) интервал времени от момента приобретения до момента утилизации;

Б) интервал времени,,в котором сезонный спрос на товар проходит все возможные фазы и возвращается к исходной точке;

В) процесс развития продаж товара и получения прибыли;

Г) совокупность фаз внедрения, роста продаж, зрелости и спада.

 

6. Выберите правильный ответ: В каких случаях партнерство особенно эффективно:

А) если оно дополняется конкуренцией;

Б) в отношении с рыночным лидером;

В) в отношении с более сильными соперниками;

Г) в сотрудничестве с высокотехнологичными компаниями.

 

7. Определите соответственно: Имеются ли различия в понятиях «программа» и «проект», если да, то в чем они состоят:

А) программа и проект - в принципе одно и то же;

Б) программа - более широкое понятие, оно может включать несколько проектов;

В) проект - понятие более широкое, может включать несколько программ;

Г) программа и проект различаются, поскольку используются на различных стадиях планирования.

8. Стратегический менеджмент содержит следующие функции:

А) планирование, организация, руководство и контроль;

Б) прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация;

В) социальное планирование, координация, контроль и мотивация

Г) координация, учет, контроль, анализ и мотивация

 

Задача.

Определите коэффициент покрытия, если на момент составления баланса остатки денежных средств составили 340 тыс. рублей, дебиторская задолженность – 1580 тыс. руб., запасы и затраты – 1240 тыс. руб., прочие активы 560 тыс. рублей, текущие обязательства – 2579 тыс. рублей.:

 

1 1,4

2 0,9

3 1,2

4 0,69

 

Задача.

Определите товарооборот и процент выполнения плана в сопоставимых ценах, если планируемый товарооборот составляет 4500 тыс. руб.; фактический товарооборот в действующих ценах – 4890 тыс. руб; индекс цен – 1,15

1 94,5%

2 94,4%

3 108,7%

4 108,6%

 

31. Профессиональное развитие – это:

А) процесс подготовки сотрудников выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач

Б) получение специального образования, навыков работы в торговой сфере

В) переподготовка по новым специальностям, подготовка к выполнению новых специально-экономических функций

Г) получение высшего образования, занятие новых должностей, решение старых задач

32. Определите, что является системой управлением персоналом организации:

А) управление организацией в целом

Б) изменение структуры управления персоналом организации

В) система всех функций управления персоналом

Г) регулирование взаимоотношений между формальной и неформальной организацией

Установите соответствие.

 

	Психические процессы	1)	память
	Психические свойства личности	2)	характер
		3)	мышление
		4)	способности
		5)	творческий подъем

 

Установите соответствие.

	Стили руководства		Характеристики
	Авторитарный	1)	Позиция лидера – вне группы
	Либеральный	2)	Позиция лидера – в стороне от группы
		3)	Лидер не дает указаний
		4)	Эмоции не принимаются в расчет

 

Продолжите.

Согласно теории Д. МакКлелланда, важнейшими стимулирующими личностными факторами являются:

1) стремление к успеху

2) стремление к власти

1. Стремление к познанию

2. Стремление к причастности

3. Стремление к выгоде

48. Укажите стиль (тактику) поведения в конфликте при низком значении «Напористости» и высоком значении «Партнерства»:

1) приспособление

2) избегание (уход)

3) сотрудничество

4) компромисс

 

49. Определите последовательность этапов решения новой проблемы:

1) определение тактики решения проблемы

2) диагноз проблемы

3) сопоставление найденного решения с исходными данными

4) разработка стратегии решения

50. Назовите тип взаимоотношений, который характеризуется дистанцированием друг от друга при отсутствии как сотрудничества, так и соперничества:

1) дружеская кооперация

2) дружеское соревнование

3) невмешательство

4) кооперация антагонистов

 

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА при ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Калининградский филиал

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ № 3

 

1. Выберите правильный ответ: Появление стратегического менеджмента обусловлено:

А) динамизмом внешней среды;

Б) усилением конкуренции;

В) появлением новых сегментов рынка;

Г) увеличением роли потребителей.

 

2. Выберите правильный ответ: Внутренняя среда предприятия это:

А) персонал организации и ее руководство;

Б) совокупность характеристик и внутренних субъектов организации;

В) силы и слабости организации;

Г)материально-технические и финансовые ресурсы организации.

 

3. Определите соответственно: Бизнес-план это:

А) основополагающий стратегический документ, который описывает все основные аспекты предполагаемого дела;

Б) планирование бизнеса в рамках программы развития организации;

В) документ, удостоверяющий то, что организация является законным представителем своего бизнеса;

Г) деловое партнерство по плану

 

4. Определите соответственно: БКГ-матрица позволяет:

А) максимизировать соотношение покупателей, прибыли и издержек, при сохранении темпов роста прибыли;

Б) разделить ассортимент продаваемых товаров по доле на рынке относительно основных конкурентов;

В) выделить ассортиментные группы товаров, которые необходимо противопоставить конкурентам;

Г) разделить конкурентов и товары фирмы по названиям.

 

5. Объектами стратегического менеджмента являются:

А) исследование и развитие;

Б) производство;

В) маркетинг;

Г) различные виды стратегий организации

 

6. SWOT-анализ включает:

А) анализ возможностей организации и вероятных угроз;

Б) анализ сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами;

В) анализ макросистемы рынка и конкретных целевых рынков;

Г) все вместе взятое

 

7. Центральная компетенция – это:

А) компетенция чиновников центральных министерств и ведомств;

Б) компетенция управленческого персонала фирмы;

В) компетенция организации в целом в области производства и реализации продукции;

Г) уникальная способность организации осуществлять те или иные функции наилучшим способом

8. Что является результатом системы стратегического планирования?

А) определение планов маркетинга, производства;

Б) Определение финансового плана, стратегий сбыта;

В) определение миссии целей, выбор стратегий, распределение ресурсов для будущих программ;

Г) определение финансового плана и плана закупок

 

9. Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит:

А) руководству организации;

Б) непосредственным исполнителям;

В) в равной степени всем работникам организации;

Г) руководителям среднего звена

 

10. Из каких этапов состоит процесс стратегического планирования?

А) Анализ внешней среды, выбор стратегии, реализация стратегии;

Б) Виденье, миссия, цели, анализ внешней среды, обследование сильных и слабых сторон, изучение стратегических альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии;

В) Изучение стратегических альтернатив, реализация стратегии, реализация, контроль и оценка стратегии;

Г) Управление по целям, разработка бюджетов;

 

Задача.

Определите ожидаемое выполнение плана товарооборота, если за девять месяцев фактический товарооборот составил 5467 тыс. руб.; план четвертого квартала составляет 23% от годового планового товарооборота. Товарооборот годовой плановый – 6960 тыс. руб.

1 101,5%.;

2 102 %

3 78,5%.

4 96,6%

 

Задача.

Торговое предприятие планировало реализовать товар с надбавкой 32%. Фактически товар реализован на сумму 654 тыс. рублей с торговой наценкой 30%.

.Рассчитайте сумму влияния изменения уровня торговой наценки на прибыль от продаж.

1 (+ 13,08) тыс. руб.;

2 (-13,08) тыс. руб.

3 (+22,9) тыс. руб.

4 (-22,0) тыс. руб.

 

31. Трудовой потенциал - это:

А) это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;

Б) это совокупность духовных и физических способностей человека, которые он использует всякий раз когда создает потребительные стоимости;

В) способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат.

Г) способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик

Найдите правильный ответ

Слабым типом высшей нервной деятельности, интровертированностью, быстрой утомляемостью, высокой эмоциональной сензитивностью, преобладанием отрицательных эмоций над положительными характеризуется:

1) сангвиник

2) холерик

3) флегматик

4) меланхолик

42. Найдите правильные ответы.

О наличии способностей к какому-нибудь виду деятельности свидетельствуют:

1) высокий темп обучения соответствующей деятельности

2) большие энергетические затраты по выполнению данной деятельности

3) индивидуальное своеобразие выполнения деятельности

4) отсутствие связи с направленностью

 

Найдите правильный ответ.

Вид памяти, включающий процессы запоминания, сохранения и воспроизведения информации, перерабатываемой в ходе выполнения действия и необходимой только для достижения цели данного действия, называется памятью:

1) оперативной

2) иконической

3) кратковременной

4) эхонической

 

Дополните.

Процесс уподобления себя другому, отождествления себя с другим называется…

1) идентификация

2) стереотипизация

3) конформизм

4) эмпатия

 

Установите соответствие.

 

	Формальные группы	1)	Студенческая группа
	Неформальные группы	2)	Группа друзей
		3)	Коллектив фирмы
		4)	Бригада заводского цеха
		5)	Бригада шабашников

 

Продолжите.

Важнейшими элементами психологической структуры личности являются:

1) способности

2) направленность

3)

4)

 

1. интеллект 2. темперамент 3. речь 4. характер

 

Установите соответствие.

	Виды мотивов		Тактики поведения руководителя при выборе способа решения управленческой задачи
	Мотив достижения успеха	1)	Проявление риска
	Мотив избежания неуспеха	2)	Уход от самостоятельного решения
		3)	Стремление принять нужное решение
		4)	Стремление «обойти» поставленную цель

 

48. Укажите стиль (тактику) поведения в конфликте при высоком значении «Напористости» и высоком значении «Партнерства»:

1) приспособление

2) избегание (уход)

3) сотрудничество

4) компромисс

 

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ № 4

 

1. Выберите правильный ответ: Целью формулирования миссии является:

А) создание корпоративного духа, культуры и организационной структуры;

Б) общее представление об организации, ее клиентах и сотрудниках;

В) определение сути деятельности организации, основных ориентиров распределения ресурсов и ответственности;

Г) создание стратегических планов и организация их реализации.

 

2. Определите соответственно: Планирование в стратегическом менеджменте это:

А) умение предвидеть цели организации;

Б) определение плановых показателей;

В) определение необходимых ресурсов;

Г) создание последовательности действий достижения целей.

 

3. Определите соответственно: Чем различаются SWOT-анализ и STEP-анализ:

А) SWOT-анализ позволяет синтезировать результаты STEP-анализа;

Б) предметом STEP-анализа выступает только внешняя среда организации;

В) STEP-анализ разновидность SWOT-анализа;

Г) STEP-анализ - качественный, а SWOT-анализ количественный анализы.

 

4. Определите соответственно: Каково отличие портфельной стратегии от конкурентной:

А) конкурентная стратегия это выбор в рамках одной сферы бизнеса, а портфельная - прежде всего выбор самих сфер бизнеса;

Б) конкурентная стратегия - выбор конкурентного преимущества, а портфельная - выбор объектов инвестирования;

В) портфельная стратегия не конкурента;

Г) конкурентная стратегия это выбор из нескольких портфельных.

 

5. Определите соответственно: Чем отличаются тактические и операционные планы:

А) тактический план шире операционного, позволяет осуществить стратегические цели;

Б) тактические планы разрабатываются для реализации стратегических планов, но с учетом конкретных условий сегодняшнего дня, а операционные определяют последовательность и механизмы осуществления отдельных действий;

В) операционные и тактические планы - это одно и то же;

Г) операционные планы позволяют спланировать крупные операции на рынке, а тактические - достигать отдельных тактических целей.

 

6. Определите соответственно: Насколько необходимо личное участие руководителя в составлении бизнес-плана:

А) вполне достаточно разрабатывать бизнес-план грамотным консультантом;

Б) необходимо участие заместителя руководителя по экономике и планированию;

В) необходимы оба условия указанные в пунктах «А» и «В»;

Г) абсолютно необходимо участие руководителя.

 

7. Выберите правильный ответ: Холдинг это:

А) совокупность управляющих органов трастовой компанией;

Б) акционерная корпорация, использующая свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других компаний;

В) разнопрофильная компания, действующая на международном уровне;

Г) закрытое акционерное общество, владельцы акций которого являются наследственными.

 

8. По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает:

А) выбор структуры организации;

Б) поиск сферы деятельности;

В) выбор стратегии выживания;

Г) жизненный цикл организации

 

Задача.

Определите коэффициент быстрой ликвидности, если на момент составления баланса остатки денежных средств составили 340 тыс. рублей, дебиторская задолженность – 1580 тыс. руб., запасы и затраты – 1240 тыс. руб., прочие активы 560 тыс. рублей, текущие обязательства – 2579 тыс. рублей.:

 

1 1,4

2 1,0

3 1,2

4 0,69

Задача.

Определить ожидаемое выполнение плана товарооборота в сопоставимых ценах, если за девять месяцев фактический товарооборот составил 3248 тыс. руб.; план 4-го квартала составляет от годового товарооборота 25%, плановый товарооборот составляет 4568 тыс. руб., индекс цен предполагается 1, 03

1 96,1 %

2 93,3%

3 140,6%

4 88,9%

 

31. Развитие персонала - это:

А) процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач;

Б) процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах;

В) обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей.

Г) процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций

Найдите правильный ответ.

Тип темперамента, характеризующийся легкой ранимостью и склонностью к глубоким переживаниям, присущ:

1) холерику

2) сангвинику

3) флегматику

4) меланхолику

 

Найдите правильный ответ.

Такие черты личности, как скромность, самокритичность, гордость характеризуют:

1) отношение личности к вещам

2) отношение к другим

3) систему отношение человека к самому себе

4) особенности протекания деятельности

 

Найдите правильный ответ.

Зависимость восприятия от содержания психической жизни человека и от особенностей его личности называется:

1) инсайт

2) перцепция

3) апперцепция

4) сенсибилизация

 

Дополните.

Опредмеченная потребность, потребность именно в данном предмете, которая побуждает человека к активным действиям, – это…

1) склонность

2) мечта

3) мотив

4) интерес

 

Дополните.

Импульсивность, инициативность, гибкость поведения, общительность, социальная адаптированность свойственна людям … типа.

1) интровертированного.

2) экстравертированного

3) интернального

4) экстернального

Дополните.

Механизм социального восприятия членами группы друг друга – это…

1) социально-психологическая рефлексия

2) каузальная атрибуция

3) идентификация

4) «внутригрупповой фаворитизм»

Установите соответствие.

 

	Невербальные средства общения	1)	Мимика
	Вербальные средства общения	2)	Жесты
		3)	Слово
		4)	Интонации

 

49. Определите последовательность этапов решения новой проблемы:

1) определение тактики решения проблемы

2) сопоставление найденного решения с исходными данными

3) разработка стратегии решения

4) диагноз проблемы

50. Назовите тип взаимоотношений, который характеризуется взаимопомощью, основанной на полном доверии:

1) дружеская кооперация

2) дружеское соревнование

3) невмешательство

4) кооперация антагонистов

 

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА при ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Калининградский филиал

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ № 5

 

1. Выберите правильный ответ: Основными группами заинтересованных лиц применительно к коммерческой организации выступают:

А) собственники, сотрудники, клиенты и деловые партнеры;

Б) собственники и клиенты;

В) местные власти и клиенты;

Г) собственники, руководство и партнеры.

 

2. Выберите правильный ответ: Объектами стратегического управления являются:

А) фирма, регион, страна;

Б) руководство организацией;

В) руководство и сотрудники организации;

Г) потребители и контрагенты организации.

 

3. Определите соответственно: Инновация в стратегическом управлении это:

А) возможность проведения дополнительных исследований рынка;

Б) возможность выхода на рынок с новой продукцией;

В) возможность получения субсидий от правительства;

Г) возможность избежать налогообложения.

 

4. Выберите правильный ответ: Содержание портфельной стратегии включает в себя:

А) расположение и масштабы будущих областей деятельности;

Б) использование технологий по принципу «двойного назначения»;

В) использование различного рода ресурсов фирмы;

Г) использование организацией конкурентных преимуществ.

 

5. Выберите правильный ответ: Целесообразно ли налаживать партнерство с конкурентом:

А) да в любом случае это выгодно;

Б) нет, это невозможно;

В) да, если оно взаимовыгодно;

Г) только в случае коррупции.

 

6. Определите соответственно: Как соотносятся понятия «стратегический план» и «долгосрочный план»:

А) стратегический план - это разновидность долгосрочного плана;

Б) долгосрочный план - это разновидность стратегического;

В) стратегический и долгосрочный план - близкие, но различные понятия;

Г) долгосрочный и стратегический планы - одно и то же.

 

7. Выберите правильный ответ: Что такое резюме в бизнес-плане:

А) это итоговая, завершающая часть бизнес-плана;

Б) это начальная часть бизнес-плана, содержащая основные выводы последующих разделов;

В) это итоговый отчет, характеризующий степень фактического выполнения бизнес-плана;

Г) это отдельный текст, специально подготовленный для представления бизнес-плана

 

Задача.

Сделайте анализ товарных запасов, определите отклонение от нормы, согласно следующим данным:

товарооборот за 1-й квартал составил 2700 тыс. руб.; товарные запасы на 1.04. – 600 тыс. руб.; норма товарных запасов на 1 квартал – 18 дней.

1 20 дней;

2 (+2 дня)

3 (- 2 дня)

4 4 дня

 

30. Задача

Определите товарооборот в сопоставимых ценах, если планируемый товарооборот составляет 4500 тыс. руб.; фактический товарооборот в действующих ценах – 4890 тыс. руб; индекс цен – 1,15

1 108,7%

2 94,5%

3 92,0%

4 76,8%

 

31. Адаптация - это:

А) приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда;

Б) взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях;

В) приспособление организации к изменяющимся внешним условиям.

Г) приспособление работника

Найдите правильный ответ.

В темпераменте личность проявляется со стороны ее:

2) содержания

3) динамических свойств

4) личностно-смысловых аспектов

5) неизменных свойств

Найдите правильный ответ.

Причиной возникновения произвольного внимания к любому объекту является:

1. отсутствие цели деятельности

2. постановка цели деятельности

3. новизна раздражителя

4. эмоциональная значимость объекта

 

Найдите правильный ответ.

Под гностическими потребностями принято понимать потребности:

1. в накоплении, приобретении

2. в комфорте, безмятежности

3. в познании

4. в признании собственной значимости

 

Дополните.

Сильное эмоциональное состояние взрывного характера, влияющее на всю личность, характеризующееся бурным протеканием, изменением сознания и нарушением волевого контроля, – это:

1. аффект

2. страсть

3. фрустрация

4. стресс

 

Дополните.

Интерпретация человеком причин и мотивов поведения других людей межличностного восприятия – это…

1) перцепция

2) аттракция

3) каузальная атрибуция

4) апперцепция

 

Установите соответствие.

 

	Индивидные особенности руководителя	1)	Темперамент
	Личностные особенности руководителя	2)	Ценностные ориентации
		3)	Конституция (телосложение)
		4)	Авторитетность

 

Установите соответствие.

 

	Стили руководства		Характеристики
	Авторитарный	1)	Позиция лидера – внутри группы
	Демократический	2)	Голос руководителя – решающий
		3)	Деловые, краткие распоряжения
		4)	Позиция лидера – вне группы

48. Укажите стиль (тактику) поведения в конфликте при высоком значении «Напористости» и низком значении «Партнерства»:

1) приспособление

2) избегание (уход)

3) сотрудничество

4) соперничество

49. Продолжите. К числу психологических причин выбора различных тактик решения управленческих задач относятся:

1) ориентация на достижение успеха в деятельности

2) высокий уровень сформированности положительных социальных установок

3)

4)

 

1. стремление выделиться, быть впереди других руководителей

2. высокая самооценка и стремление к самореализации

3. отношение подчиненных к руководителю

4. отношение руководителя к подчиненным

 

50. Дополните. Эмоциональный настрой группы, отражающий степень комфортности ее членов, – это…

1) совместимость

2) сплоченность

3) климат

4) конформизм

 

 

Таблица правильных ответов по СМ