Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сущность и значение маржинального анализа.⇐ ПредыдущаяСтр 18 из 18
С/с на базе управления учета. Осн задача управл-я учета – получения инф-ии о затратах для тек управл-я с/с (директ-костинг): деление всех затрат на постоянные и переменные. Учитыв-ся в с/с только перем затраты. Построенный на системе директ-костинг анализ получил название маржинальный. Переменные (условно-переменные)затраты – з, кот измен-ся в зав-ти от изменения V пр-ва (з/п рабочих и пр). Постоянные (условно постоянные) – непосредст не зависят от измен-я V пр-ва (управ расходы, % за банк кредит, Ам ОС и НМА если нелин способ). Существуют смешанные расходы – сост из перемен и постоян частей. Они делятся либо пополам, либо в пропорции, выбран на предприятии. Основн особ-ть управленч анализа с/с – более точный учет взаимосвязей м/у V продаж, затратами и прибылью. С увел-ем V пр-ва суммарные переменные расходы увел-ся,а на 1 прод-ии не измен-ся. С снижен-ем V пр-ва суммарные переменные расходы уменьш-ся,а на 1 прод-ии не измен-ся. С увел V пр-ва пост расходы не измен-ся, но на 1 прод-ии сниж-ся. С снижен-ем V пр-ва пост расходы не измен-ся, но на 1 прод-ии увел-ся. Пост затраты не зав от V пр-ва лишь до опред предела, пока наращ-е V пр-ва,расшир-е деят-ти, не потребует увел-я пост затрат. Диапазон, в рамках кот пост затр не мен-ся, наз-ся релевантным. Знач-е маржиналmyjuj анализа сост в т, ч этот анализ позволяет принять основ управленч решения (напр-р): 1. Реш-я снятия из пр-ва отдел изделий Притрадиц учете убыточность изделия часто ведет к снятию его из пр-ва. При учете по переменным затратам решение не может быть правильным. С/с сниж-ся только в части переем затрат, а пост остаются. 2. Отпадает проблема распред-я наклад расходов по видам прод-ии. 3. Калкулирование с/с только переем затрат позволяет установить нижний предел цены изд-я, до кот предпр-е может ее снизить в случае паления спроса на продукцию. Это позволяет упрастить планир-е и учет с/с за счет сокращения числа контрол позиций затрат и некот др. решения: - о привлечении доп заказов - о выборе м/у самост пр-вом и закупками со стороны и др. 7.2 Основные понятия маржинального анализа. Способы определения маржинального дохода, анализа рентабельности, запасов финансовой устойчивости. Одн из ключевых понятий в системе директ-костинга явл маржинальный доход.
Маржинальный доход – выручка от продаж сверх переменных затрат. МД= ОР-С пер МД= С пост+П (прибыль) ОР=С/с (Спост и С переем) + П При этом для кажд знач-я V продукции прибыль определяется как разница м/у МД и С пост. П=МД – С пост Если С пост >МД – у пердпр-я образ-ся убытки. На базе МД рассчитыв-ся точка безубыточности и запас устойчивости орг-ии. Безубыточность может быть вражена выручкой, кот необходимо получить (V реализации критич) либо кол-во прод-ии, кот-е нужно продать в натуральн выражении. Эта точка – перес-е линии выручки с линией полн с/с прод-ии. График взаимосвязи затрат, V пр-ва и П. Рассмотрим аналит способы расчета порога рент-ти. ОР=С пер +С полн q (кол-во)*p (цена)= q*С пер + С пост ------Формула для однопродуктового пр-ва. Пример: Предпр произв прод-ю одного наимен-я. Рын цена 1000, переем расх 600, пост затр по предпр-ю 80 000. Сколько изделий нужно произвести,чтобы достичь безубыт работы? Q критич = 80 000/ (1000-600)=209 штук Если умножить прав и лев часть формулы на цену изд-я, то получим формулы определения критич V продаж в стоимостном выражении. Она б равна: d мд- доля МД в выручке изд-я d пер – доля С пер в ОР Эти методы для предприятий произв однономенклат изд-я. Важной задачей в системе директ- костинга явл опред-е запаса финн устойчивости орг-ии/ зона финн безопасности. Если известен порог рентаб-ти, то запас устойчив-ти: ЗФУ = ОР- ОР крит На сколько % объем продаж выше критического и на сколько % предпр-е может снизить выручку без потери фин устойч-ти. Если ОР<ОР крит – убытки. Т е предпр-е должно сокращать пост затраты для снижения порога рент-ти. Пример: По данным формы 2, если по стр 020- переем услов затраты, по стр 030 – переем затраты, по стр ОНО – пост затр
Из табл следует, что в баз периоде пердпр-е смогло бы выдержать снижение Выручки от продаж на 67,28 %.
В отч периоде фактически достигнутая выручка первышает крит точку на 3716 т руб (70,62%). Те зона безопасности расширилась на 3,34%. Причиной этому послужило сниж-е пост затр в с/с продукции. Баз пер: d спост= 340/2501 *100=13,59% Отч пер: d спост=465/4144*100=11,22% Чтобы целенаправленно воздействовать на беззуб-ть работы предпр-я нужно знать систему факторов и методику их анализа. Порог рент-ти зависит от вел-ны пост затр, суммы пер затрат Что касается запаса финн устойч-ти, то составл-щие те же + Объем продаж.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 332; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.22.51.241 (0.01 с.) |