Щими собраниями акционеров или собраниями (конференциями)

Персонала, а иными органами управления корпорации, они долж-

Ны быть по своему содержанию согласованы (иногда утверждены

Соответствующими вышестоящими органами управления корпо-

Рации) или по крайней мере не должны противоречить решениям

Общих собраний, на которых урегулируются принципиальные во-

Просы жизни корпорации. Эти принципиальные решения задают

Тон всем остальным, принимаемым в корпорации.

Корпоративные нормы обеспечиваются принуждением. Со

Стороны кого? Прежде всего на нарушителя воздействует сама ор-

Ганизация в лице ее органов управления, используя запреты, санк-

Ции, предусмотренные в корпоративных актах. При недостаточно-

Глава 8. Техника создания корпоративных нормативных правовых актов 273

Сти собственных средств воздействия вполне возможно обраще-

Ние за защитой к судебным органам.

Например, если объявлен размер дивиденда, но АО по каким-либо

Причинам не выплачивает их акционеру, многократно обращавшему-

ся в АО с этой просьбой, обращение в суд с требованием о взыскании

Дивидендов будет вполне уместным и оправданным.

Принципы создания

Корпоративных нормативных актов

Философская основа разработки корпоративных актов

Бизнес, бывший агрессивным на первоначальном этапе его по-

Явления, когда получение прибыли выдвигалось в качестве глав-

Ной цели, постепенно становится цивилизованным. Такова общая

Закономерность, неумолимо проявившая себя и в европейских

Странах, и в развитых странах Азии. К цивилизованному этапу раз-

Вития подойдет несколько позднее предпринимательство и в Рос-

Сии.

Три принципа помогают определить цивилизованность биз-

неса:

Утилитаризм. Правильное или неправильное корпоративное

Решение предлагается —зависит от того, принесет ли оно макси-

Мальную пользу большинству людей, занятых в корпорации. Если

Участники корпорации это почувствуют и поймут, они приложат

Максимум усилий для практического выполнения данного реше-

Ния. Следовательно, менеджеры вместо жесткого давления на сво-

Их подчиненных должны предлагать работникам несколько аль-

тернативных вариантов и отвергать варианты, которые отвечают

Интересам ограниченного круга людей, связавших свою судьбу с

корпорацией;

Соблюдение прав человека (не обманывать, не хитрить, ува-

Жать мнение коллег и подчиненных, не заставлять их действовать

Против своих интересов, уважать их право на тайну частной жиз-

Ни, не заставлять поступать вразрез с их религиозными и этиче-

Скими представлениями, не подвергать их наказанию без честного

И беспристрастного суда, не нарушать их право на безопасные ус-

ловия труда и т. п.);

Справедливость. Она базируется на обеспечении равных прав

При распределении ответственности и благ. Это означает, что ко

Особенная часть

Всем людям следует относиться одинаково, нельзя нарушать уста-

Новленные правила, тот, кто нанес ущерб, должен непременно от-

Вечать за него и возмещать его. Справедливое решение —это бес-

Пристрастное и разумное решение, соответствующее данной си-

Туации.

Общие принципы создания корпоративных актов

Корпоративные нормы будут эффективными лишь тогда, когда

В их основе будут лежать не только вышеуказанные положения, но

И принципы, на которых держится вся правовая система.

Справедливость и свобода декларируются в наиболее важных

Нормативных правовых документах, включая международные, а

Затем получают развитие и детализацию в других законодательных

Предписаниях. Эти два начала должны незримо пронизывать и все

Корпоративные акты.

К числу принципов, на которых основано построение корпора-

Тивных норм, относятся следующие.

Принцип демократизма в формировании корпоративных норм,

Т. е. наиболее полный учет интересов всех членов коллектива кор-

Порации.