Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Організаційна культура й організаційне поводження.
Організаційна культура означає упорядковану сукупність виробничих, суспільних і духовних досягнень людей. Ця сукупність може бути явної, тобто зафіксованої у формі яких-небудь документів і неявної — відбитої у свідомості людини і підтримувана традиціями, вірою, домовленостями. Часто ця сукупність приймається і розділяється людиною чи колективом без усяких доказів чи насильства з боку зовнішнього стосовно них зовнішнього середовища. Організаційна культура є сполучним елементом у відносинах людей, груп і компаній і дозволяє поділяти їх на своїх і чужих. Організаційна культура містить у собі елементи теорії, методології і практики. Як теорія Організаційна культура - це область знань, що входить у серію управлінських наук, серед них: теорія управління, менеджмент, теорія організації, організаційне поводження. Як методологія організаційна культура являє собою набір технологій, засобів і методів її формування, коректування чи ліквідації. Як практика організаційна культура— це набір традицій, загальних підходів, світогляду людей, груп чи суспільства. Організаційна культура як наука виділилася з організаційної поведінки, що вивчає загальні підходи, принципи, закони і закономірності в організаційній діяльності людей. У цій діяльності важливими об'єктами вивчення є: - людські ресурси в організаційній системі; - особистість в організації (індивідуальне поводження); - групове поводження в організації; - поводження керівника в організації; - адаптація організації до внутрішнього і зовнішнього середовища; - підвищення організаційної ефективності в діяльності організації. Організаційна культура може розглядатися як процес і як явище. Як процес організаційна культура — це діяльність по формуванню чи виконанню набору правил і норм, а як процес організаційна культура — це набір правил, інструкцій, норм і принципів, зафіксованих письмово чи усно. Ціль організаційної поведінки - допомогти людям більш продуктивно працювати, реалізувати свої потреби й інтереси в організаціях, а також одержувати від усього цього більше задоволення. Для реалізації даної мети потрібно сформувати ціннісні установки особистості і організації. Мова йде про норми, правила чи стандарти організаційної поведінки людини, групи, компанії чи суспільства. Будь-яке поводження повинне оцінюватися чи самооцінюватися за суспільно-прогресивними мірками. Перераховані об'єкти вивчення організаційної поведінки пов'язані між собою безліччю загальних принципів, закономірностей, потреб і інтересів. Серед цієї безлічі виділяється організаційна культура особистості, групи, компанії і суспільства. Інтерес до організаційної культури досить високий, тому що вона є істотним ресурсом, що впливає на поводження людей. Організаційна культура залежить від багатьох факторів світового і національного розвитку країн, технологій, культури.
На противагу організаційній культурі виділяють псевдоорганізаційну культуру, сформовану на базі аморальних, порочних організаційних відносин, наприклад, організаційну культуру терористичних і мафіозних організацій, організаційну культуру наркобізнесу. Звичайно, коло людей, що дотримують псевдоорганізаційну культуру ганебніше у порівнянні з основною масою населення, що дотримують природну організаційну культуру. Узагальнюючи приведені міркування, можна сформулювати загальне визначення організаційної культури: Організаційна культура — це сукупність зв'язків, що підтримує організаційні відносини людей у соціальній організації. Організаційна культура заснована на суспільно-прогресивних формальних і неформальних правилах і нормах діяльності, що включають наступні елементи: - звичаї, традиції, віру і символіку, - індивідуальні і групові інтереси, - сформовані особливості поводження персоналу, - стиль керівництва, - показники задоволеності працівників умовами праці, - рівень взаємного співробітництва і сумісності працівників між собою і з організацією, - перспективу розвитку.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-28; просмотров: 258; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.17.128.129 (0.005 с.) |