Информация в диагностики кризиса.

Если объектом диагностики является экономика государства, критериями диагноза являются макроэкономические показатели, если отрасль, то основные технико-экономические показатели этой системы, применяемые в бухгалтерском учете.

Основная информация, необходимая для получения заключения об объекте, обобщается по двум основным блокам: влияние факторов, стабилизирующих систему; динамические свойства системы и масштабы их проявления.

Исследование этих информационных блоков позволяет получать необходимые данные о состоянии и перспективах развития объекта. Для исследования состояния какого-либо объекта информация берется из официальных источников, предоставляемых органами государственной статистики.

Такой информацией являются отчетность о деятельности отдельных предприятий (организаций), сведения о занятости, количестве и распределении трудовых ресурсов.

С формальной точки зрения вся полученная информация об интересующем нас объекте проходит три стадии работы с ней: группировка и обобщение, обработка материала, анализ. При прохождении этих стадий информация по диагностике кризиса подвергается методам статистической обработки, но предварительно осуществляется качественный анализ параметров диагностируемого объекта. Это необходимо для постановки диагноза, так как в любом объекте происходят не только количественные, но и качественные изменения.

На первой стадии работы определяется принадлежность той или иной информации к конкретной группе, подгруппе или классу по принципу сходства и однородности.

На стадии обработки материала осуществляются расчет индексов и определение синтетических показателей для оценки состояния диагностируемого объекта, тенденций и закономерностей его развития.

Заключительная стадия (анализ информации) необходима для получения выводов о состоянии диагностируемого объекта. Они могут быть представлены в форме текста и дополняться графиками, таблицами, диаграммами и другим иллюстративным материалом.

 

15)))Сущность, содержание и виды управленческих рисков

Риск- возможность наступления неблагоприятных событий.

Управленческие риски составляют часть общих рисков компании. Они представляют собой набор желательных или нежелательных вызванных управленческими решениями ситуаций, которые могут возникнуть либо при реализации решений, либо спустя некоторое время.

Управленческие риски включают в себя организационные, коммерческие (экономические), технологические, социальные и правовые риски:

· организационные риски связаны с решениями по выбору формы и места расположения организации при ее регистрации, построению структуры организации, распределению прав, обязанностей и ответственности среди персонала;

· экономические риски связаны с выбором методик расчета и обоснования бизнес-плана и отчетности; технологические риски связаны с выбором и реализацией технологий управления (управление по целям, по результатам, путем постоянных проверок и указаний, в исключительных случаях и др.), а также организационно-информационной техники;

· социальные риски связаны с выбором и реализацией методик воздействия на персонал при индивидуальном и коллективном подходе;
правовые риски связаны с выбором и реализацией базовых для фирмы законодательных актов и положений, форм контрактов и сотрудничества, зарубежных партнеров.

Управленческие риски приводят к оперативным и стратегическим приобретениям или потерям в деятельности организации. Позитивное действие управленческих рисков всеми работниками воспринимается как само собой разумеющееся, а негативное вызывает раздражение у руководителей и желание не допустить эти риски в дальнейшем.

Приведем отдельные примеры управленческого риска.

Маркетинговый риск конкурентной стратегии развития фирмы

может быть выражен в потере доли рынка, снижении объема продаж и

размера прибыли, а также в величине вероятности проявления негативных

изменений во внешней среде, например, роста цен на энергоносители,

повышения процентных ставок по кредитам.

Финансовый риск — риск финансовой стратегии фирмы, который

может быть выражен в величине потерь доходности ценных бумаг

вследствие финансового кризиса и падения валютного курса и в

вероятности возникновения такой ситуации. Финансовые риски наиболее

подвижны и разнообразны. Среди них выделяют следующие риски:

процентный, кредитный, валютный, неплатежеспособности, ликвидности,

рыночный, инфляционный, риск финансовых злоупотреблений.

Производственный риск — превышение текущих расходов пред-

приятия по сравнению с бизнес-планом из-за непредвиденных ситуаций

(простои оборудования, недопоставки материалов). Вероятность

возникновения таких ситуаций непосредственно связана со снижением

уровня организации управления на предприятии из-за внешних и

внутренних факторов.

Инвестиционный риск — это риск неопределенности возврата

вложенных средств и получения дохода. Например, риск вложения

средств в проект связан с неопределенностью его реализации из-за

неполноты и погрешности исходных данных об условиях реализации, о

величине затрат и результатов, из-за возникновения негативных ситуаций

при проектировании (изменение конъюнктуры рынка), а также из-за

воздействия факторов технического, коммерческого, политического

характера.