Ответственности и бюджетирования

 

Цель – усвоить понятия «центр ответственности», «место затрат», порядок исчисления затрат по местам формирования и центрам ответственности.

 

Методические советы

В управленческом учете обязательным является учет затрат не только в целом по предприятию, но и по центрам ответственности и местам формирования затрат внутри предприятия. При организации учета по центрам ответственности важно четко определить сферу полномочий, прав и обязанностей менеджеров каждого центра. При этом степень детализации планирования (бюджетирования), выявления объектов учета затрат, состава затрат должна быть достаточной для анализа и принятия управленческих решений. В составе мест затрат обычно выделяют главные места, где обеспечивается процесс создания продукции, и вспомогательные, обслуживающие процесс производства, места издержек внутри основного производства или вне его.

 

Контрольные вопросы

1. Объясните цели учета затрат по местам формирования и центрам ответственности.

2. Поясните понятие «место формирования затрат».

3. Поясните понятие «центр ответственности».

4. Может ли место затрат быть одновременно центром ответственности? Может ли центр ответственности не иметь определенного места затрат?

5. Приведите примеры мест и центров ответственности.

6. Назовите главные критерии, по которым обособляется место затрат, место ответственности.

7. За что отвечает перед руководством предприятия центр инвестиций? Какая информация ему необходима?

8. Как обособить центры ответственности по производственному принципу?

9. Какие существуют методы группировок расходов по местам формирования?

Учет и распределение затрат по объектам

Калькулирования

 

Цель – определить понятия «калькулирование», «калькуляция», «объект калькулирования»; изучить виды калькуляций, порядок распределения затрат, методы калькулирования себестоимости продукции.

 

Методические советы

Учет и распределение расходов по видам продукции, работ, услуг (по носителям затрат) – заключительный этап их группировки, при которой учтенные по видам и местам формирования издержки соотносятся с объемом деятельности, ради которой они осуществлялись.

С позиций управленческого учета калькулирование следует рассматривать как исчисление себестоимости материальных результатов деятельности организации и ее подразделений для целей управления производством, экономического обоснования цен, плановых показателей и проектных предложений. В широком смысле процесс калькулирования заключается в соизмерении затрат с совокупностью объектов калькулирования. Особенностью группировки затрат по объектам калькуляции является их непосредственная зависимость от вида продукции и характера производства.

При группировке затрат по видам продукции, работ, услуг необходимо выполнить два основных условия: расходы должны быть ограничены во времени; затраты должны быть отнесены прямо или путем косвенного распределения на конкретные виды носителей издержек или их группы.

 

Контрольные вопросы

1. Сформулируйте определение себестоимости продукции, назовите ее виды. Какие затраты включаются, какие не включаются в себестоимость продукции (работ, услуг)?

2. Какова роль калькулирования в управлении производством?

3. Определите связь между калькулированием и производственным учетом.

4. Назовите принципы калькулирования и раскройте их содержание.

5. Какова классификация методов учета затрат и калькулирования?

6. В чем сущность процессного метода калькулирования? Какова сфера его применения?

7. В каких отраслях промышленности применяется попередельное калькулирование? В чем его особенности?

8. Что такое условная единица и каково ее практическое назначение?

9. Определите особенности полуфабрикатного и бесполуфабрикатного метода учета: сферу применения, организацию аналитического учета, порядок учетных записей.

10. Что является объектом учета затрат при позаказном методе калькулирования?