Органів виховної роботи об’єднань під час підготовки і застосування військ (сил)

Керівництво морально-психологічним забезпеченням під час підготовки і ведення операцій (бойових дій) здійснюється з пунктів управління. На КП, як правило, розміщується і працює основний склад управління (відділу) виховної роботи.

Розподіл офіцерів виховної роботи по пунктах управління здійснює заступник командувача (командира) з виховної роботи. На кожному пункті управління організовується цілодобове чергування.

 

Постійний оперативний склад, закріплений за пунктами управління, повинен бути всебічно підготовлений, забезпечений заздалегідь розробленими комплектами бойових та формалізованих документів, картами, довідковим матеріалом, технічними засобами виховання (теле-радіоприймачі, магнітофони, кіно-, відеотехніка).

Здійснюється доцільний розподіл офіцерів управління (відділу) виховної роботи по робочих групах.

 

Управління (відділ) виховної роботи організовує системне отримання необхідної інформації від підпорядкованих структур виховної роботи, встановлює і постійно підтримує зв'язок з комплектуючими військкоматами, органами управління державної влади, структурами виховної роботи Прикордонних військ, зі Службою Безпеки, Міністерством внутрішніх справ, формуваннями Міністерства України з питань надзвичайних ситуацій, засобами масової інформації, установами культури і творчими колективами, релігійними діячами різних конфесій.

 

Під час підготовки до бойового застосування розробляються:

1) Графік і розрахунок часу роботи управління (відділу) виховної роботи на період прийняття командувачем (командиром) рішення і планування операції.

(Під час відпрацювання командувачем (командиром) замислу операцій (бойових дій) заступник командувача (командира) з виховної роботи може вносити пропозиції, виходячи із суспільно-політичних та психологічних умов виконання отриманих завдань та моральної психологічного стану військ (сил). З дозволу командувача (командира) здійснює орієнтування заступників командирів з виховної роботи об'єднань, з'єднань (частин) про підготовку до можливих дій).

2) Попереднє розпорядження структурам виховної роботи об'єднань (з'єднань) щодо морально-психологічного забезпечення операції (бойових дій).

3) Пропозиції до рішення командувача (командира) щодо морально-психологічного забезпечення операції (бойових дій).

4) Директива (розпорядження) щодо морально-психологічного забезпечення операції (бойових дій).

5) Звернення військової ради виду до особового складу.

6) Довідка-доповідь заступника командувача (командира) з виховної роботи з висновками із оцінки морально-психологічно обстановки та морально-психологічного стану військ (сил).

7) План морально-психологічного забезпечення операції (бойових дій).

8) Донесення про морально-психологічний стан військ (сил), проведені заходи морально-психологічного забезпечення за кожний день.

9) Довідки:

- Висновки із оцінки морально-психологічної обстановки (соціально-політичної, психологічної, екологічної, криміногенної, релігійної обстановки у регіоні (районі бойових дій);

- Висновки із оцінки морально-психологічного стану своїх військ та військ противника;

- Довідка про укомплектованість військ (сил) кадрами виховної роботи, прогнозування можливих втрат та систему їх поповнення;

- Довідка про забезпеченість військ (сил) періодичними виданнями;

- Довідка про сили та засоби інформаційного забезпечення, культурно-виховної роботи;

- Довідка про наявність та стан технічних засобів виховання і поліграфії у військах (силах), систему кіно-, відеообслуговування;

- Висновки із оцінки сил і засобів психологічних операцій противника, можливого інформаційно-психологічного впливу на наші війська (сили) і населення, його можливих наслідків.

 

10) Розпорядження:

- Розпорядження заступника командувача (командира) з виховної роботи редакціям газет про збільшення тиражу випуску газети, або початок випуску газет з'єднань;

- Розпорядження заступника командувача (командира) з виховної роботи начальникам центрів культури, просвіти та дозвілля стосовно початку комплектування польових бібліотечних комплектів.

 

11) Вказівки:

- заступника командувача (командира) з виховної роботи щодо тематики інформування військ;

- заступника командувача (командира) з виховної роботи щодо відновлення втрат офіцерів виховної роботи.

 

12) Заявки:

- на покриття поточного некомплекту та на відновлення втрат офіцерів виховної роботи;

- на поповнення технічних засобів виховання і поліграфії.

 

13) План-завдання офіцерам управління (відділу) виховної роботи для роботи у військах (силах).

 

14) інші документи.

 

Зміст основних документів, які розробляються управлінням (відділом) виховної роботи виду під час підготовки і застосування військ (сил):

 

Графік та розрахунок часу роботи управління (відділу) виховної роботи на період прийняття командувачем (командиром) рішення і планування операції

 

На період прийняття командувачем (командиром) рішення і планування операції (бойових дій) розробляється графік та розрахунок часу роботи управління (відділу) виховної роботи, в якому, як правило, вказується: термін визначення основних напрямків морально-психологічного забезпечення; віддача попередніх розпоряджень підпорядкованим структурам виховної роботи; черга і термін розробки основних документів, їх доповідь і затвердження; строки доведення розпоряджень, організації взаємодії в підпорядкованих корпусах (з'єднаннях), а також інші дані, які необхідні для організації роботи.

(Відпрацьовуються на підставі розрахунку часу, розробленому штабом).

 

Оцінка морально-психологічного стану своїх військ (сил):

1) назва оперативного об'єднання (з'єднання);

2) соціальний і національний склад військ (сил), характер взаємовідносин між військовослужбовцями різних національностей;

3) рівень релігійності особового складу, наявність релігійних протиріч;

4) вікові характеристики різних категорій військовослужбовців, рівень їх загальноосвітньої підготовки;

5) досвід військової служби, бойових дій, рівень бойової майстерності, знання особовим складом району бойових дій; рівень згуртованості підрозділів;

6) укомплектованість військ (сил) офіцерським складом, їх рівень оперативної (бойової) підготовки; досвід штабів у керуванні військами;

7) відношення військовослужбовців до мети війни (бойових дій), військово-політичного керівництва держави, до своїх командирів (начальників);

8) рівень знання особовим складом озброєння, морально-психологічних особливостей, тактики дій противника;

9) стан психологічної підготовки військовослужбовців різних категорій;

10) негативні випадки, що трапились та їх наслідки;

11) стан здоров'я військовослужбовців, основні захворювання; рівень забезпечення матеріально-побутових потреб.

У висновках визначається:

- загальна оцінка кількісно-якісного складу військ (сил) та їх морально-психологічного стану (дозволяє виконувати бойові завдання, обмежено дозволяє, не дозволяє);

- сильні та слабкі сторони морально-психологічного стану особового складу по категоріях (офіцери і сержанти, рядовий склад і інші);

- оцінка морально-психологічного стану підпорядкованих корпусів (з'єднань);

- основні заходи щодо підтримки та підвищення морально-психологічного стану.

 

Оцінка соціально-політичного і економічного стану регіону (оперативному напряму, району бойових дій):

1) соціальний і національний склад населення, особливості його психології, звичаї, традиції, рівень релігійності, (райони міжконфесійних протиріч), відношення різних прошарок населення до війни і військ;

2) вплив на населення політичних партій і суспільних організацій;

3) загальна економічна характеристика району розташування військ (бойового застосування), особливості інфраструктури, найбільш значні об'єкти промисловості, транспорту, зв'язку, спрямованість сільськогосподарського виробництва, мережа теле- і радіомовлення, поліграфічна база, основні пам'ятники світової і національної культури, об'єкти покарань, екологічно небезпечні об'єкти (місця поховання отруйних та радіоактивних речовин) та інше.

У висновках визначається:

- загальна оцінка відношення населення до війни, своїх військ і військ противника (можливого противника), як це може впливати на хід операцій (бойових дій), пропозиції з цих питань;

- на що у роботі з населенням потрібно звернути особливу увагу, які сили і засоби для цього потрібні;

- основні заходи щодо встановлення і підтримання правильних взаємовідносин з місцевим населенням.