Чувствительность проекта к изменению арендной ставки

Относительное изменение арендной ставки, %	-50%	-40%	-30%	-20%	-10%	0%
Чистый дисконтированный доход, долл. США	-1 337 859,61	2 639 702,92	6 617 265,45	10 594 827,97	14 620 897,36	18 591 351,44

Чистый приведенный доход – относительное изменение арендной ставки.

Из анализа приведенных выше данных следует, что допустимое снижение средней арендной ставки должно быть не более, чем на 46% от планируемой (при этом чистый приведенный доход больше либо равен нулю).

Проект может считаться устойчивым к арендной ставке, так как при уменьшении средней арендной ставки на 20% чистый приведенный доход равен 10 594 827,97 $.

Чувствительность и устойчивость проекта к затяжке сдачи объекта в эксплуатацию

Оценим величину допустимой затяжки объекта в эксплуатацию. Результаты расчетов изменения чистого приведенного дохода при увеличении времени строительства представлены в таблице.

 

Чувствительность проекта к затяжке сдачи объекта в эксплуатацию

Затяжка окончания строительства относительно плана, год		0,5		1,5		2,5
Чистый дисконтированный доход, долл. США	18 591 351,38	13 764 349,88	9 858 822,45	6 652 156,03	2 619 708,18	-1 145 070,08

 

Из полученных данных следует, что увеличение времени строительства должно быть не более чем на 2 года 4 мес. (при этом чистый приведенный доход больше либо равен нулю). Проект может считаться устойчивым к увеличению времени строительства, так как при увеличении времени строительства относительно планируемого на 20% чистый приведенный доход равен 13 764 349,88 $.

Чувствительность и устойчивость проекта к изменению загруженности торговых площадей

Оценим величину допустимой величины загруженности торговых площадей объекта. Результаты расчетов изменения чистого приведенного дохода при уменьшении загруженности торговых помещений представлены в таблице.

 

Чувствительность проекта к уменьшению загруженности торговых площадей

Относительное изменение арендной ставки, %	-50%	-41,5%	-40%	-30%	-20%	-10%	0%
Чистый дисконтированный доход, долл. США	-3 763 202,61	38 279,20	709 130,68	5 181 461,99	9 653 795,28	14 126 126,59	18 591 351,44

Чистый приведенный доход – относительное уменьшение загруженности торговых площадей

 

Из полученных данных следует, что уменьшение загруженности торговых площадей должно быть не более чем на 42% (при этом чистый приведенный доход больше либо равен нулю). Проект можно считать устойчивым к изменению загруженности торговых площадей, так как при ее уменьшении на 20% чистый приведенный доход равен 9 653 795,28 $.

Качественный анализ рисков

Сильными сторонами проекта являются:

· ориентация на создание торгово-развлекательного центра современного формата с доступными ценами в перспективном районе Москвы, что практически гарантирует попадание в категорию наиболее востребованных торговых площадок, следовательно, и полную загруженность арендуемых площадей;

· сжатые сроки реализации проекта: сдача в аренду торговых площадей может быть начата уже через 22 месяца после начала проекта.

Вероятность рисков и меры по их предупреждению

 

Виды рисков	Влияние на эффективность проекта	Возможные меры по предупреждению
1. Введение государственного регулирования арендных ставок на торговые площади негосударственных операторов	Снижение прибыли	Снижение издержек, максимальная загруженность площадей, переход на новую схему аренды: фиксированный минимум плюс определенный процент от дохода арендаторов
2. Снижение арендных ставок у конкурентов	Снижение прибыли	То же, что и по п. 1
3. Ухудшение общеэкономической ситуации в стране, падение платежеспособности клиентов	Потери прибыли, срыв платежей по кредиту	Ускорение реализации проекта
4. Опережение темпов инфляции рубля над ростом курса доллара	Увеличение издержек, снижение прибыли	То же, что и по п. 1, 3
5. Изменение отношения местных властей	Снижение загруженности площадей, потеря прибыли	Поддержание благоприятного имиджа, PR
6. Стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц	Вынужденная остановка производства, непредвиденные затраты, потеря прибыли	Страхование имущества

 

Приведенные выше показатели доказывают полную окупаемость затрат, гарантированный возврат инвестиций и получение прибыли при выполнении условий реализации проекта.

Вывод:

Если заданные инициаторами проекта исходные параметры и условия будут точно выдерживаться, то предлагаемый к рассмотрению инвестиционный проект будет эффективен.

13 Сертификат качества бизнес-плана

Подписавшие данный бизнес-план эксперты настоящим удостоверяют, что в соответствии с имеющимися у них сведениями:

1. Факты, изложенные в бизнес-плане, верны и соответствуют действительности.

2. Содержащиеся в бизнес-плане анализ, суждения, выводы и заключения принадлежат самим экспертам и действительны строго в пределах, ограниченных теми условиями и допущениями, которые являются частью настоящего бизнес-плана.

3. Эксперты не имеют ни настоящей, ни ожидаемой заинтересованности в реализации инвестиционного проекта и действуют непредвзято и без предубеждения по отношению к участвующим сторонам.

4. Вознаграждение экспертов не зависит от итоговой оценки интегральных показателей эффективности инвестиционного проекта, а также от тех событий, которые могут наступить в результате использования Заказчиком или третьими сторонами выводов и заключений, содержащихся в бизнес-плане.

5. Бизнес-план составлен в соответствии с требованиями "Руководства по подготовке промышленных технико-экономических исследований» (Организация промышленного развития Объединенных Наций (ЮНИДО), Австрия, Вена, 1988 г.) и Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов и отбору их для финансирования. Официальное издание. Утверждено Госстрой России, Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, Госкомпром России от 31 марта 1994 г. № 7-12/47. – M., 1994 –80 c.

Авторы бизнес-плана:

Злобинский Д.А.

 

Злобинская Е.В.

 

Михайлов Е.А.

"____" июля 2004 г.

М.П.