Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Спеціальності 8. 03050401 «економіка підприємства»
(за видами економічної діяльності)
Економічне управління підприємством Тести 1. Економічне управління підприємством - системний комплекс розробки економічно ефективних управлінських рішень, який ґрунтується на закономірностях і правилах взаємоузгоджень ключових параметрів економіки підприємства.
Ключові параметри діяльності підприємства A) Асортимент продукції B) Ціни C) Маржинальний дохід
3. Завдання бюджетування полягають у: A) розробці фінансових показників підприємства для досягнення їм поставлених цілей; B) узгодження з підрозділами і затверджені планових фінансово-економічних показників; C) формування нормативної бази.
4. Бюджет – це: A) технологія управління; B) план компанії; C) стратегія підприємства.
5. Функція управління – аналіз економічної інформації – включає в себе: A) збирання необхідної управлінсько-статистичної інформації про результати діяльності організації в попередні періоди B) економічне оцінювання альтернативних варіантів плану і розробка заходів з його реалізації C) визначення резервів підвищення ефективності діяльності
6. За підготовку бюджету з продажу відповідає: А) керівник виробничого цеху; В) комерційний директор; С) планово-економічний відділ.
7. До показників оцінки фінансової стійкості відносяться: A) коефіцієнт абсолютної ліквідності; B) коефіцієнт платоспроможності C) коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості;
8. Чистий доход визначають як різниця: A) між валовим доходом і непрямими податками; B) між чистим прибутком та податком на прибуток; C) між обсягом продажів та валовими витратами.
9. Консервативна модель передбачає: A) фінансування за рахунок власного капіталу; B) виключно за рахунок короткострокових зобов’язань; C) залучення короткострокових зобов’язань для задоволення тимчасових потреб у фінансуванні
10. Видатками грошових коштів у результаті інвестиційної діяльності є: A) придбання основних засобів; B) погашення позик грошовими коштами; C) придбання за грошові кошти товарів, сировини, матеріалів і послуг.
11. Основою сучасного управління підприємством є: A) Системний підхід; B) Процесний підхід;
C) Технологічний підхід.
12. Система управління – це сукупність керованого об'єкта або процесу і пристрою керування, до якого належить комплекс засобів прийому, збору і передачі інформації та формування сигналів і команд.
13. При CVP-аналізу за критерій береться: A) чистий прибуток B) прибуток до оподаткування C) доход
14. Об’єктами бюджетування є: A) бізнес-процеси; B) економічні показники; C) фінансові результати.
15. Регламент розробки й контролю бюджетів включає: A) формування й узгодження цільових показників і завдань діяльності підприємства; B) удосконалення структури підприємства, його бізнес-процесів; C) формування фінансової структури підприємства з виділенням об’єктів бюджетування.
16. Бюджет загальновиробничих витрат включає: А) показники обсягу реалізації продукції; Б) витрати на управління виробничими цехами; С) прямі витрати на сировину і матеріали.
17. Розмір робочого капіталу визначається як: A) різниця між оборотними активами та поточними зобов’язаннями; B) сума усіх оборотних активів; C) сума грошових коштів та запасів.
18. Бюджет продажу містить: A) витрати на гарантійний ремонт і гарантійне обслуговування; B) винагороди за професійні послуги; C) планові обсяги реалізації продукції.
19. Фінансування оборотних активів на можливості залучення короткострокових зобов’язань для задоволення тимчасових потреб у фінансуванні передбачає модель: A) консервативна; B) агресивна; C) компромісна. 20. Видатками грошових коштів у результаті фінансової діяльності є: A) виплати грошових коштів за договорами страхування; B) погашення позик грошовими коштами; C) придбання часток у статутному капіталі інших підприємств.
21. Послідовність процедурно-технологічної схеми прийняття рішення має такий вигляд: A) опис проблемної ситуації – вибір найкращої альтернативи – формулювання цілей – аналіз способів розв’язання проблеми – оцінка реалізації та її результатів – запуск й управління процесом реалізації рішення B) опис проблемної ситуації – формулювання цілей – аналіз способів розв’язання проблеми – вибір найкращої альтернативи – запуск й управління процесом реалізації рішення – оцінка реалізації та її результатів
C) опис проблемної ситуації – аналіз способів розв’язання проблеми – вибір найкращої альтернативи – формулювання цілей – оцінка реалізації та її результатів – запуск й управління процесом реалізації рішення
22. Збалансована система показників — це система вимірювання ефективності діяльності всього підприємства, що забезпечує зворотній зв’язок між внутрішніми бізнес-процесами та зовнішніми показниками; підтримує стратегічне планування, реалізацію та подальше корегування стратегії шляхом об’єднання зусиль усіх підрозділів підприємства.
23. Центр фінансової відповідальності відповідає за: A) облік установлених для нього показників; B) виконання планових завдань; C) початкове споживання ресурсів.
24. За змістом бюджети підприємства поділяються на: A) планові; B) стратегічні; C) фінансові.
25. Основними завданнями контролінгу є: A) планування, управлінський облік, організація, моніторинг, контроль B) планування, прогнозування, організація, мотивація, контроль C) прогнозування, реформування, облік і аналіз, контроль
26. Бюджет комерційних витрат показує: А) витрати на реалізацію продукції; Б) витрати на організацію, обслуговування й управління виробничими процесами; С) витрати, по’вязані з обслуговуванням та управлінням підприємством.
27. Потреба в операційних запасах залежить від: A) масштабу діяльності підприємства та якості організації поставок; B) сезонних коливань; C) підвищення цін на сировину.
28. Рентабельність продажів обраховується як співвідношення: A) чистого прибутку до валового доходу; B) прибутку підприємства до доходу; C) чистого прибутку до прибутку від реалізації.
29. Портфель зростання утворюється з об’єктів інвестування, що: A) забезпечують досягнення високих темпів зростання капіталу; B) характеризуються середнім або незначним ступенем ризику; C) забезпечують високі темпи зростання доходу й обтяжені доволі значним ступенем ризику. 30. Принцип економічної доцільності системи фінансового моніторингу передбачає: A) здійснення фінансової діагностики підприємства без особливих труднощів і значних витрат; B) оперативно реагувати на поведінку конкурентів; C) проведення аналізу фінансового стану та формування методичного забезпечення. 31. Пошук найкращого варіанта рішення розпочинається з: A) формування певного переліку альтернатив B) розробки сценарію розвитку ситуації C) опису проблемної ситуації 32. Підготовка та прийняття управлінських рішень потребує: A) одностороннього руху інформації; B) відсутності інформації; C) двостороннього руху інформації.
33. За методом розробки бюджети підприємства поділяються на: A) з нуля; B) первинні; C) статичні.
34. Зв'язок підсистеми, що управляє, з підсистемою, що керує, називається: A) прямим B) зворотнім C) паралельним
35. Центр фінансового обліку відповідає за: A) виконання планових завдань; B) Б) маржинальний дохід. C) облік установлених для нього показників.
36. Бюджет адміністративних витрат містить:
А) інформацію про загальну суму витрат, пов’язаних з обслуговуванням та управлінням підприємством; В) витрати на оплату праці основного виробничого персоналу; С) витрати на транспортування готової продукції.
37. Звіт про виконання бюджету – це звітний документ, що містить порівняння запланованих і фактичних показників діяльності підприємства та розрахунок відхилень із зазначенням їх причин.
38. Установлення нормативів виробничих та товарних запасів здійснюється за допомогою методів: A) математичних; B) техніко-економічних; C) евристичних.
39. Чистий грошовий потік це різниця між: A) вартістю реалізованої продукції та суми дебіторської заборгованості; B) позитивним та негативним грошовими потоками; C) дебіторською та кредиторською заборгованістю.
40. Характеризуються середнім або незначним ступенем ризику портфель: A) доходу; B) зростання; C) консервативний.
41. Найбільш придатними в розв’язані проблем з економічного управління підприємством є методи: A) математичні B) евристичні C) комбіновані
42. Процес, що пов'язаний з діяльністю організаційної системи з досягнення основних її цілей це: A) системний процес B) технологічний процес C) бізнес-процес
43. До інструментарію контролінгу за сферами використання відносяться: A) CVP-аналіз; B) планування; C) облік.
44. За часовим охватом бюджети підприємства поділяються на: A) стратегічні; B) капітальні; C) В) допоміжні.
45. Місце виникнення витрат здійснює: A) інвестиції; B) облік установлених для нього показників; C) планування, нормування, облік та контроль витрат.
46. Головний показник бюджету доходів і витрат є: А) маржинальний дохід; В) валовий прибуток; С) чистий прибуток.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 344; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.12.162.179 (0.04 с.) |