Расчет точки безубыточности.

7. Организационный план

В этом разделе дается характеристика формы собственности (ООО, ОАО, др.), приводится характеристика системы управления проектом и описание организационной структуры предприятия. Следует предоставить схематическое изображение организационной структуры предприятия и проекта: количество работающих, их функции, ответственность, подразделения, желательно. Укажите Ф.И.О. руководства (директора, гл. бухгалтера и т.п.), их образование, квалификацию, опыт работы.

Укажите партнеров по реализации проекта, их роль и условия участия в проекте.

Приведите календарный план реализации проекта, дающий представление об основных этапах осуществления проекта, их сроках, затратах на каждом этапе и результатах.

8. Финансовый план

Раздел предназначен для определения эффективности и финансовой состоятельности проекта. Он является ключевым разделом бизнес-плана. Составление этого раздела один из самых ответственных моментов. На основании данных финансового плана производится анализ коммерческой привлекательности проекта.

8.1. Потребность в инвестициях и источники финансирования проекта

В этом разделе приводится смета затрат до получения первых денежных поступлений от реализации товара/услуг (стоимость проекта) с указанием источников финансирования объектов инвестирования: собственные средства, микрозайм, кредит, лизинг, грант или иная форма государственной поддержки.

Статьи затрат	Стоимость, тыс. руб.	Источник средств
Регистрация бизнеса
Приобретение оборудования
Приобретение и пополнение оборотных средств
Арендные платежи
Расходы на рекламу
Расходы на зарплату
……..
Стоимость проекта:

 

Источники финансирования
№	Наименование источника	Сумма, руб.	% (в общей структуре)
1.	Собственные средства: Денежные Оборудование
2.	Заемные средства
3.	Кредит финансовых учреждений: Залоговый Беззалоговый
	Иная поддержка (грант)
	ИТОГО источников инвестиций:

Далее группируются источники финансирования проекта

 

Направления и сроки использования гранта

 

№ п/п	Перечень направлений использования гранта	Срок исполь-зования	Сумма руб.	% (в общей структуре)
1.	Регистрация бизнеса (подробно)
2.	Приобретение оборудования (подробно)
3.	Приобретение и пополнение оборотных средств (подробно)
4.	Арендные платежи
5.	Расходы на рекламу (подробно)
	Расходы на зарплату (подробно)
	……..
	ИТОГО:

Прогнозный расчет доходов.

Этот раздел разрабатывается на основе показателей плана маркетинга, входящего в состав бизнес-плана.

Доходы
	I кв	II кв	III кв	IV кв	1-й год	2-й год
По видам товара/услуг
….
Итого:

План доходов и расходов. Чистая прибыль от реализации проекта

ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

План доходов и расходов (прибылей и убытков) отражает операционную деятельность предприятия (под операционной деятельностью понимается процесс производства и сбыта продукции и услуг) в определенные периоды времени (месяц, квартал, год). Из «Плана прибылей и убытков» можно определить прибыльность предприятия, реализующего Проект.

План прибылей и убытков