Тема: мсфо (ifrs) 8 «операционные сегменты».

Задание 70

Руководство компании "Атабек" ежемесячно анализирует отчеты, существенных направлений бизнеса компании. Направления бизнеса IV и V схожи по экономическим характеристикам, остальные направления имеют четкие различия. Информация, представленная руководству компании за год, закончившийся 31 декабря 2015 г.:

тыс. тенге

Подразделение	Активы	Выручка	Прибыль
I	10 400	29 900	3 900
II	6 500	5 200	(3 700)
III	7 800	23 400	2 600
IV		1 300
V		5 200
Административный отдел	4 500	-	-
Итого	30 570	65 000	3 520

Требуется:

1. Объяснить, какими характеристиками должен обладать операционный сегмент?

2. Ответить, в чем отличие операционного сегмента от отчетного?

3. Ответить, по каким из представленных подразделений, должна представляться отдельная информация?

Решение задания 70

1. Операционный сегмент – это компонент компании:

а) который может получать доходы и нести расходы в результате своей хозяйственной деятельности (включая доходы и расходы от операций внутри компании);

б) его результаты деятельности регулярно анализируются ответственным лицом, принимающим решения о выделении финансирования и для оценки его деятельности;

в) который имеет обособленную финансовую информацию.

2. Операционный сегмент должен рассматриваться как отчетный, если он:

а) соответствует определению либо критериям агрегирования для двух и более сегментов; и б) соответствует хотя бы одному из нижеперечисленных количественных порогов:

 его выручка (внешним покупателям и внутри компании), равна или превышает 10%

совокупной выручки всех сегментов;

 абсолютная величина прибыли (убытка) равна или превышает 10% большей из двух величин: совокупной прибыли всех прибыльных операционных сегментов или совокупного убытка всех убыточных операционных сегментов;

 его активы равны или превышают 10% совокупных активов всех сегментов;

При этом, на отчетные даты должно приходиться не менее 75% доходов компании. Т.о. иногда

придется раскрывать информацию по операционным сегментам, не удовлетворяющим количественным критериям.

3. Административный отдел не может рассматриваться в качестве операционного сегмента, т.к. он не получает доходы. Поскольку операционные сегменты IV и V, схожи по экономическим характеристикам, для представления сегментной отчетности их возможно агрегировать в один отчетный сегмент.

Пороговые значения для определения отчетных сегментов компании «Атабек»:

Активы: (30 570 – 4 500) * 10% = 2 607 тыс. тенге; т.о. подразделения I, II, III должны рассматриваться, как отчетные;

Выручка: 65 000 * 10% = 6 500 тыс. тенге, подразделения I, III и агрегированный сегмент, должны рассматриваться, как отчетные;

Совокупная прибыль прибыльных сегментов, т.к. этот показатель больше, совокупного убытка убыточных сегментов: (3 900 + 2 600 + 200 + 520) * 10% = 722 тыс. тенге, подразделения I, II, III должны рассматриваться, как отчетные.

Данные сегментов IV и V после объединения проходят по агрегированному показателю прибыли, будут являться дополнительным отчетным сегментом. В финансовой отчетности должны быть представлены 4 отчетных сегмента.

 

Задание 71

Предприятие «Гамма» осуществляет разные виды деятельности и применяет МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты» для раскрытий. Предприятие выделяет шесть операционных сегментов, информация о которых приведена в таблице, в тенге.

Показатели							Итого
Выручка, в т.ч.	46 000	92 000	105 800	138 000	115 000	29 000	525 800
Внешним покупателям	27 600	86 580	80 600	125 900	107 600	-	428 280
Другим сегментам	18 400	5 420	25 200	12 100	7 400	29 000	97 520
Результат деятельности		6 820	9 300	(1640)	(4 600)		11 530
Активы	38 600	133 400	140 300	94 300	143 520	13 280	563 400

Требуется:

1. Дайте определение операционному сегменту. Как выделяются отчетные сегменты?

2. Определите отчетные сегменты для компании «Гамма».

Решение задания 71

1.В соответствии с МСФО (IFRS) 8 "Операционные сегменты" операционный сегмент — это компонент бизнеса:

 Осуществляющий хозяйственную деятельность, которая позволяет получить выручку и предусматривает несение расходов;

 Результаты деятельности которого регулярно анализируются ответственным лицом компании, принимающим операционные решения;

 По которому имеется отдельная финансовая информация.

После выделения операционного сегмента компания должна представлять отдельно информацию

по операционному сегменту, если его показатели превышают какое-либо из следующих

количественных пороговых значений:

 Его выручка составляет 10% и более от совокупной выручки;

 Абсолютная величина прибыли (убытка) сегмента равна или превышает 10% от совокупной прибыли всех прибыльных сегментов или совокупного убытка всех убыточных сегментов;

 Его активы равны или превышают 10% совокупных активов всех операционных сегментов;

 Если после применения этих критериев совокупная выручка от продажи внешним клиентам по операционным сегментам составит менее 75% от общей выручки всей компании, то следует дополнительно выделить операционные сегменты до тех пор, пока этот предел не будет достигнут. Если два или более операционных сегментов имеют схожие характеристики, то их следует объединить, чтобы удовлетворить количественным критериям.

2. Отчетными сегментами по выручке (10% х 525 800 = 52 580) являются 2, 3, 4 и 5 сегменты;

По активам (10% х 563 400 = 56 340) являются 2, 3, 4 и 5 сегменты;

По результатам (совокупная прибыль по прибыльным сегментам = 17 770; совокупный убыток по убыточным сегментам = 6 240, мах 10% прибыльных сегментов

1 777) являются 2, 3 и 5 сегмент.

Итого: по количественным пороговым значениям проходят 2, 3, 4 и 5 сегменты. Сегменты 1 и 6 объединять нельзя, так как они не схожи по экономическим характеристикам.

Проверяем % внешней выручки по выбранным отчетным сегментам. 400 680 из внешней выручки 525 800, что составляет 76,2%, что больше 75%. Значит, можно больше не выделять отчетные сегменты. Информация по сегментам 1 и 6 будет объединена под названием «Прочие сегменты».