Бизнес-архитектура предприятия

 

Указание. В первую очередь необходимо выполнить системно структурный анализ предприятия, который включат в себя:

а) структуру управления предприятием;

б) внешнюю среду деятельности предприятия «на входе» (связи с поставщиками) и «на выходе» (связи с клиентами);

в) структуру главного функционального бизнес-процесса предприятия (его основной деятельности).

 

2.1.1 Архитектура управления предприятием

 

1. В виде блок-схемы представить структуру управления предприятием.

(Здесь должен быть рисунок в виде дерева узлов)

Рис. 1. Структура управления предприятием.

2. Перечислить основные понятия предметной области, то есть указать должность каждого из сотрудников, выполняющего управленческую деятельность:

Директор – управляющий, руководитель компании, предприятия…

Главный инженер – специалист с высшим техническим образованием…

Главный бухгалтер – работник предприятия, который…

Администратор –осуществляет решение административных вопросов…

Менеджер по продажам – …

И т. д.

3. В таблице 1 указать соответствие должностных полномочий управляющих одному из трёх уровней управления.

Табл. 1. Соответствие должностных полномочий уровням управления.

Уровни управления	Функциональные управления
Стратегический
Функциональный
Операционный

4. В таблице 2 указать выполнение функций структурных подразделений, соответствующих всем трём уровням управления.

Табл. 2. Выполнение функций.

№	Функция	Уровни управления	Структурное подразделение, исполнитель
		Стратегический
		Функциональный
		Функциональный
…		…
…		…
…		Операционный
…		Операционный
…		…
…		…

5. Описать информационную взаимосвязь предприятия с внешней средой.

Указание. Ниже нужно, во-первых, перечислить контрагентов внешней среды предприятия и кратко описать суть взаимодействия с ними его структурных подразделений, во-вторых, общую картину информационного взаимодействия предприятия с внешней средой представить на рисунках 2 а), 2 б) …, – скриншотов модели этого бизнес-процесса, построенной с помощью программы RAMUS в соответствии с методологией DFD.

(Здесь должно быть несколько последовательных скриншотов диаграмм)

Рис. 2 а), 2 б) …. Взаимосвязь предприятия с внешней средой.

 

Бизнес-стратегии предприятия

 

В этом пункте необходимо словесно (кратко) описать основные бизнес-стратегии предприятия. Указать бизнес-стратегии, реализуемые на сегодняшний день, и стратегии, которые предприятие планирует реализовывать в перспективе (если такие бизнес-стратегии указаны на сайте предприятия). Описание оформить в виде двух отдельных нумерованных списков.

Реализуемые бизнес-стратегии

1.

2.

…

 

 

Планируемые бизнес-стратегии

1.

2.

…

 

Бизнес-структура предприятия

(Описание основного функционального бизнес-процесса предприятия)

 

1. Средствами MS Word представить декомпозированную структуру основного функционального бизнес-процесса предприятия в виде блок-схемы, изображающей дерево узлов (Рис. 3).

(Представить рисунок на странице с альбомной ориентацией)

Рис. 3. Главный функциональный бизнес-процесс предприятия в виде дерева узлов.

2. Главный функциональный бизнес-процесс предприятия представить на рисунках 4 а), 4 б) …, – скриншотов модели этого бизнес-процесса, построенной с помощью программы RAMUS в соответствии с методологией IDEF0.

(Здесь должно быть несколько последовательных скриншотов диаграмм)

Рис. 4 а), 4 б) …. Главный функциональный бизнес-процесс предприятия.

3. Для каждого функционального блока указать владельца соответствующего ему бизнес-процесса и тип соответствующих ему сопроводительных документов (устав, регламент, должностная инструкция, форма отчётности и др.). Эту информацию представить в виде таблицы 3.

Табл. 3. Владельцы бизнес-процессов и сопроводительные документы.

№	Бизнес-процесс	Владелец	Тип сопроводительных документов

4. В случае необходимости указать ещё какую-либо информацию о главном функциональном бизнес-процессе предприятия, которая не может быть отображена на рисунках 4 а), 4 б) …, но необходима как дополнение к ним.

5. Описать наиболее важный производственный технологический процесс, реализуемый на предприятии.

Указание. Производственный технологический процесс представить на рисунках 5 а), 5 б) …,– скриншотов модели этого бизнес-процесса, построенной с помощью программы График студио лайт 8 в соответствии с методологией IDEF3.

(Здесь должно быть несколько последовательных скриншотов диаграмм)

Рис. 5 а), 5 б) …. Главный производственный технологический процесс предприятия (с позиции главного производственного технолога).