Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Общая характеристика системы нормативно-методического обеспечения управления предприятием (СНМОУ). ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
СНМОУ должна регламентировать деятельность подразделений и всех исполнителей управленческих функций. Эта система содержит нормативно-правовые, нормативно-методические, нормативно-технические и организационно-распорядительные документы (НПД, НМД, НТД и ОРД), которые обеспечивают реализацию принятых проектных и управленческих решений при создании и в процессе функционирования предприятия (организации). При создании СНМОУ следует иметь в виду, что методика проектирования предприятия и его СОУ (рис. 1) используется не только при организации процесса проектирования предприятия, но и в дальнейшем для его развития и обеспечения адаптации в постоянно изменяющихся рыночных условиях. Поэтому СНМОУ, наряду с нормативно-методическими и нормативно-техническими документами, регламентирующими все основные и обеспечивающие виды деятельности предприятия, должна содержать нормативно-методические документы для реализации всех этапов методики. В СНМОУ должны входить: НПД (законы, постановления и другие нормативно-правовые акты), определяющие возможность создания и условия функционирования предприятия (организации); НМД, НТД и ОРД, обеспечивающие организацию производственной деятельности; НМД и НТД, обеспечивающие обновление структуры целей и функций системы управления (разработку основных направлений развития предприятия, комплексных программ, классификаторов функций); корректировку оргструктуры, перераспределение функций между уровнями системы управления и подразделениями оргструктуры, а также регламентирующие их деятельность (СТП, положения о подразделениях, должностные инструкции и другие документы), регламентирующие оперативное управление функционированием предприятия; НМД и НТД, регламентирующие разработку и функционирование СНМОУ, ее обновление, контроль исполнения НПД, НМД, НТД и ОРД, в нее входящих. Для уточнения состава документов целесообразно использовать методики структуризации и, в частности, - «пространство инициирования целей» (см. пример на рис. 1). Конкретные виды НМД, НТД, ОРД, а также их процентное соотношение э зависит от особенностей конкретного предприятия (организации) и определяется в процессе проектирования СНМОУ. С более подробной характеристикой СНМОУ можно познакомиться в [96].
Пример последовательности разработки СНМОУ приведен в отдельном разделе, иллюстрируюшем принципы разработки автоматизированной системы нормативно-методического обеспечения управления (АСНМОУ). Все нормативные документы необходимо регулярно обновлять, и при внесении в них изменений вносить соответствующие изменения во все взаимосвязанные с корректируемым документы, что и должна обеспечивать СНМОУ предприятия (организации). В противном случае может возникнуть дублирование функций несогласованности в работе подразделений предприятия. Поэтому нужна система классификации и кодирования (СККИ), объединяющая все документы в единую систему. Гарантировать полноту отражения в СНМОУ всех документов и взаимосвязей между ними (и подразделениями предприятия), своевременно корректировать НТД и НМД, обеспечивать их согласование между собой и с соответствующими НПД, обеспечивать необходимой информацией управленческих работников подразделений различных уровней системы управления и консультации руководителей подразделений и сотрудников, желающих принимать активное участие в управлении предприятием (что особенно важно в условиях перехода к новым экономическим принципам управления и предоставления большей самостоятельности подразделениям) практически невозможно без автоматизации учета, хранения и поиска нормативно-правовой, нормативно-методической и нормативно-технической информации. Иными словами, реализовать СНМОУ без автоматизации крайне сложно. Поэтому для современного предприятия (организации) любой организационно-правовой формы СНМОУ необходимо создавать как автоматизированную систему - АСНМОУ.
1 Адамар Ж.. Исследование психологии процесса изобретения. - М.: Сов. радио, 1977. 1 Глушков В.М. Введение в АСУ. Киев: Технiка, 1972. 310 с. 2 Жимерин Д. Г., Мясников В. А. Автоматизированные и автоматические системы управления. - М.: Энергия, 1979. - 591 с. 3 Совершенствование хозяйственного механизма: Сб. документов. - М.: Изд-во Правда, 1982. - 251 с.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 309; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.222.115.120 (0.004 с.) |