Определение общих направлений развития ооо «мебельщик ник» в части повышения прибыли

 

Анализ финансовых показателей результатов деятельности ООО «Мебельщик НИК» и его прибыли показал следующее.

Во-первых, к 2014 г. значительно увеличилась выручка на 157,00 %, а к 2015 г. выручка уменьшилась на 20,00 %.

Во-вторых, к 2014 г. значительно увеличилась себестоимость продаж на 142,56 %, а к 2015 г. себестоимость снизилась на 5,00 %.

В-третьих, к 2014 г. увеличилась прибыль от продаж на 213,00 %, а к 2015 г. прибыль от продаж уменьшилась на 65,00 %.

В-четвертых, к 2014 г. значительно увеличилась чистая прибыль на 213,00 %, а к 2015 г. чистая прибыль снизилась на 66,00 %.

В целом к 2015 г. результаты анализа отразили относительно благополучное положение с темпами роста и абсолютным приростом основных показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности и формирование прибыли ООО «Мебельщик НИК», т.к. значения всех показателей за 2015 г. выше, чем значения всех показателей за 2013 г., но ниже, чем значения всех показателей за 2014 г. Также, несмотря на увеличение выручки, негативной тенденцией явилось увеличение себестоимости продаж, коммерческих расходов, управленческих расходов, прочих расходов, снижение чистой прибыли. Показательным в отношении финансовых результатов явился 2014 г. Положительным моментом явилось то, что увеличение выручки шло с опережением себестоимости.

Анализ рентабельности как относительного показателя прибыльности ООО «Мебельщик НИК» показал следующее. Несмотря на то, что за 2013-2015 г. все показатели рентабельности имели положительные значения, т.е. ООО «Мебельщик НИК» было рентабельным, к 2015 г. произошло значительное снижение всех показателей рентабельности, что явилось неблагоприятной тенденцией в работе данного предприятия.

Таким образом, по результатам обобщенных выводов, руководству предприятия ООО «Мебельщик НИК» необходимо рассмотреть пути, направленные на совершенствование механизма управления прибылью путём её повышения.

 

 

3.2. Пути, направленные на совершенствование механизма управления прибылью ООО «Мебельщик НИК» путём её повышения

 

Рассмотрим пути улучшения финансовых результатов, и резервы увеличения прибыли для предприятия ООО «Мебельщик НИК».

Резервы роста прибыли – это количественно измеримые возможности её увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на её производство и реализацию, недопущения вне реализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции.

Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный. На первом этапе выделяют и количественно оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

На рисунке 3.1 наглядно представлены варианты увеличения прибыли предприятия ООО «Мебельщик НИК» [6].

Один из предложенных вариантов, ориентированный на рост производственно-коммерческого потенциала, это расширение сети сбыта и рост продаж путем открытия новой торговой точки (нового магазина).

 

 

Рис. 3.1. Варианты улучшения финансовых результатов и увеличения прибыли для ООО «Мебельщик НИК»

 

 

Направление работы новой торговой точки (магазина) – это продажа мебельной фурнитуры, а также новая услуга – форменная резка зеркал и стекол к мебельным фасадам.

К услугам нового магазина относятся:

- продажа и перепродажа мебельной фурнитуры;

- консультации клиентов;

- помощь в составлении распила;

- поклейка кромки;

- резка стекол/зеркал под фасады по стандартным и индивидуальным размерам;

- доставка товаров и/или услуг на дом;

- услуги дизайнера – разработка вашего собственного дизайна корпусной мебели.

Основные затраты по открытию новой торговой точки (магазина) лягут на аренду и косметический ремонт помещения, оснащение необходимыми основными средствами в настоящих сложившихся ценах, а также на оплату труда сотрудников.

Предполагается арендовать помещение с отдельным входом в нежилом доме по улице Горького 130. Площадь арендуемого помещения 60 кв. м. В магазине не требуются складские помещения, но наличие нескольких подсобных помещений и небольшого цеха обязательно. Товары предоставляются на условиях оплаты после реализации. Уровень торговой наценки – 15-20 %.

Режим работы нового магазина предполагает посменную работу продавцов-консультантов, менеджеров посменно два дня через два дня с 10 часов утра до 20 часов вечера, выходной день – воскресенье. Работники цеха работают каждый день с 12 часов дня до 18 часов вечера, выходной день – воскресенье. Уборщица приходит каждый вечер по рабочим дням, за пол часа до закрытия.

Срок аренды помещения согласно договору аренды до одного года с последующим перезаключением договора, т.к. все договора, свыше одного года необходимо регистрировать в юстиции г. Калининграда.

Расходы на охрану арендуемого помещения будут выглядеть как ежемесячная платежи ОП ООО «Беркут Плюс» в размере 2 500 руб., т.к. услуги охраны включают наличие датчиков на движение на окнах и дверях арендуемого помещения, а также камер видеонаблюдения.

Также при аренде помещения будут учитываться расходы на коммунальные платежи и электроэнергию.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Объектом исследования курсовой работы выступило Общество с ограниченной ответственностью «Мебельщик НИК», которое было создано в 2006 г. как предприятие, специализирующееся на торговле и производстве мебельной фурнитуры на территории Калининградской области и города Калининграда.

Ассортиментные группы продукции ООО «Мебельщик НИК» включают: тамбурат, столешницы, корзины, сушки, ДВП, плинтуса, ручки, крючки, ДСП, конферматы, шурупы.

Среди основных покупателей ООО «Мебельщик НИК» выступают мебельные фабрики, на долю которых приходится 48,00 %. Почти равные доли у оптовых предприятий и розничных покупатели – 27,00 % и 25,00 %.

Центральной задачей исследования явился анализ прибыли ООО «Мебельщик НИК», результаты которого позволили сделать следующие выводы.

Во-первых, к 2014 г. значительно увеличилась выручка на 16 214 тыс. руб. (на 157,00 %), а к 2015 г. выручка уменьшилась на 5 428 тыс. руб. (на 20,00 %). Во-вторых, к 2014 г. значительно увеличилась себестоимость продаж на 11 598 тыс. руб. (на 142,56 %), а к 2015 г. себестоимость снизилась на 1 017 тыс. руб. (на 5,00 %). В-третьих, к 2014 г. увеличилась валовая прибыль на 4 616 тыс. руб. (на 212,00 %), а к 2015 г. она уменьшилась на 4 411 тыс. руб. (на 64,00 %). В-четвертых, к 2014 г. увеличилась прибыль от продаж на 4 599 тыс. руб. (на 213,00 %), а к 2015 г. прибыль от продаж уменьшилась на 4 391 тыс. руб. (на 65,00 %). В-пятых, к 2014 г. значительно увеличилась чистая прибыль на 3 646 тыс. руб. (на 213,00 %), а к 2015 г. чистая прибыль снизилась на 3 547 тыс. руб. (на 66,00 %). В целом к 2015 г. результаты таблицы отражают относительно благополучное положение с темпами роста и абсолютным приростом основных показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности ООО «Мебельщик НИК», т.к. значения всех показателей за 2015 г. выше, чем значения всех показателей за 2013 г., но ниже, чем значения всех показателей за 2014 г. Также, несмотря на увеличение выручки, негативной тенденцией явилось увеличение себестоимости продаж, коммерческих расходов, управленческих расходов, прочих расходов, снижение чистой прибыли. Показательным в отношении финансовых результатов явился 2014 г. Однако, положительным моментом является то, что увеличение выручки шло с опережением себестоимости.

Кроме того, несомненно важным стал анализ относительных показателей прибыльности – показателей рентабельности, которая в целом выступает одной из составляющих понятия «результативность» деятельности предприятия.

Результаты анализа показателей рентабельности ООО «Мебельщик НИК», также позволили сделать следующие выводы.

Во-первых, в 2013-2015 гг. рентабельность продаж свидетельствовала о том, что предприятием было получено 21,0 коп., 25,50 коп. и 11,20 коп. прибыли с 1 рубля реализованной продукции. Очевидно, что к 2015 г. произошло снижение значение рентабельности продаж по сравнению с 2013-2014 гг., которое обусловлено снижением выручки. Во-вторых, бухгалтерская рентабельность свидетельствовала, какой уровень прибыли был после выплаты налога – в 2013 г. это было 20,70 коп., в 2014 г. это было 25,30 коп., а в 2015 г. – 10,70 коп., что значительной (в 2 раза) ниже показателей 2013-2014 гг. В-третьих, чистая рентабельность свидетельствовала, сколько чистой прибыли приходилось на единицу выручки – в 2013 г. на 1 руб. выручки приходилось 16,60 коп. чистой прибыли, в 2014 – 25,40 коп. и в 2015 г. – 8,60 коп., что ниже показателей 2013-2014 гг. В-четвертых, экономическая рентабельность (рентабельность активов) свидетельствовала, сколько прибыли получено в расчете на 1 рубль своего имущества (активов) – в 2013 г. было получено на 1 руб. своего имущества 23,70 коп. чистой прибыли, в 2014 г. – 60,10 коп., а в 2015 г. – 16,20 коп. В-пятых, рентабельность собственного капитала свидетельствовала об эффективности использования собственного капитала – в 2013 г. было получено на 1 руб. собственного капитала 72,60 коп. чистой прибыли, в 2014 г. – 139,70 коп., а в 2015 г. – 43,80 коп. В-шестых, рентабельность валовая свидетельствовала, сколько валовой прибыли приходилось на единицу выручки – в 2013 г. это было 21,20 коп., в 2014 г. – 25,6 коп. и в 2015 г. – 11,30 коп.

Таким образом, несмотря на то, что за 2013-2015 г. все показатели рентабельности имели положительные значения, т.е. ООО «Мебельщик НИК» было рентабельным, к 2015 г. произошло значительное снижение всех показателей рентабельности, что явилось неблагоприятной тенденцией в работе данного предприятия. Самым показательным и успешным для предприятия был 2014 г.

Таким образом, по результатам обобщенных выводов, руководству предприятия ООО «Мебельщик НИК» были предложены пути, направленные на совершенствование механизма управления прибылью путём её повышения.

Особого внимания заслужило мероприятие, ориентированное на рост производственно-коммерческого потенциала ООО «Мебельщик НИК», а именно, расширение сети сбыта и рост продаж путем открытия новой торговой точки – нового магазина.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Нормативная литература

 

1. Федеральный Закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в действующей редакции от 02.01.2013 г.).

2. Федеральный закон от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (вступил в силу с 1 января 2013 г.).

 

Учебная и монографическая литература

 

1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 4-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2014. – 656 с.

2. Бланк И.А. Торговый менеджмент. – 5-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2015. – 784 с.

3. Бланк И.А. Концептуальные основы финансового менеджмента. – К.: Ника-Центр; Эльга, 2012. – 448 с.

4. Бланк И.А. Управление прибылью. – 4-е изд., расш. и доп. – К.: Ника – Центр, Эльга, 2013. – 752 с.

5. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – СПб: ООО «Андреевский издательский дом», 2013. – 448 с.

6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Л.В. Донцова. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. – 368 с.

7. Илышева Н.Н. Анализ финансовой отчетности коммерческой организации. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 240 с.

8. Ионова А.Ф. Финансовый анализ: учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2012. – 624 с.

9. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента: учеб.-практ. пособ. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 536 с.

10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 768 с.

11. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий): учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 352 с.

12. Половинкин С.А. Управление финансами предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2012. – 376 с.

13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 512 с.

14. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: учебник для вузов. – М.: ГУ ВШЭ, 2015. – 504 с.

15. Управление предприятием и анализ его деятельности / Под ред. В.Н. Титаева. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 420 с.

16. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 736 с.

17. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2012. – 408 с.

18. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. АМ. Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 284 с.

19. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2013. – 656 с.

20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2008. – 208 с.

 

Статьи и тезисы выступлений

 

21. Заров К.Г. Обобщенный анализ возможностей повышения прибыли коммерческого предприятия // Финансовый менеджмент. 2015. № 1. С. 3-8.

22. Кривда С.В. Экономическая прибыль предприятия // Бизнес в законе. 2014. № 3. С. 321-323.

23. Мантуленко В. В., Керженцева А. А. Управление прибылью предприятия [Текст] // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). – Казань: Бук, 2014. – С. 48-50.

 

Приложение 1

Бухгалтерский баланс

на 31 декабря 2015 г.		Коды
	Форма по ОКУД
	Дата (число, месяц, год)
Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «МЕБЕЛЬЩИК НИК»	по ОКПО
Идентификационный номер налогоплательщика	ИНН
Вид экономической деятельности ПРОЧАЯ РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ В СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ МАГАЗИНАХ	По ОКВЭД	52.4
Организационно-правовая форма/форма собственности ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ / ЧАСТНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ	по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб.	по ОКЕИ	384
Местонахождение (адрес) 643, 236039, КАЛИНИНГРАД Г., КАЛИНИНА ПР-КТ, 111

 

Пояснения (1)	Наименование показателя(2)	Код	На 31 декабря 2015 г.	На 31 декабря 2014 г.	На 31 декабря 2013 г.
А
	АКТИВ
	I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
	Нематериальные активы
	Результаты исследований и разработок		-	-	-
	Основные средства		1 950	1 685	1 034
	Доходные вложения в материальные ценности		-	-	-
	Финансовые вложения
	Отложенные налоговые активы		-	-	-
	Прочие внеоборотные активы		-	-	-
	Итого по разделу I		2 587	2 056	1 330
	II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
	Запасы		3 461	3 251	2 756
	Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
	Дебиторская задолженность		3 405	2 867	1 190
	Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)		-	-	-
	Денежные средства и денежные эквиваленты		1 236	1 431	1 068
	Прочие оборотные активы
	Итого по разделу II		9 163	8 546	5 912
	БАЛАНС		11 750	10 602	7 242

 

Форма 0710001 с. 2

 

Пояснения (1)	Наименование показателя(2)	Код	На 31 декабря 2015 г.	На 31 декабря 2014 г.	На 31 декабря 2013 г.
А
	ПАССИВ
	III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
	Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)
	Собственные акции, выкупленные у акционеров		(-)	(-)	(-)
	Переоценка внеоборотных активов		-	-	-
	Добавочный капитал (без переоценки)		-	-	-
	Резервный капитал		-	-	-
	Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)		2 933	5 281	2 329
	Итого по разделу III		2 963	5 311	2 359
	IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
	Заемные средства		1 931	1 246
	Отложенные налоговые обязательства		-	-	-
	Оценочные обязательства		-	-	-
	Прочие обязательства		-	-	-
	Итого по разделу IV		1 931	1 246
	V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
	Заемные средства		3 266	1 646	1 225
	Кредиторская задолженность		3 501	2 401	3 029
	Доходы будущих периодов		-	-	-
	Оценочные обязательства		-	-	-
	Прочие обязательства			-	-
	Итого по разделу V		6 856	4 045	4 254
	БАЛАНС		11 750	10 602	7 242

 

Руководитель _____________ _______________________ Главный ______________ _______________________

(подпись) (расшифровка подписи) бухгалтер (подпись) (расшифровка подписи)

"_____"______________________ 20___г.

 

 

Приложение 2